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豐田汽車(chē)的成功運(yùn)作模式是什么?

問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2018-08-11
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豐田是世界十大汽車(chē)工業(yè)公司之一,日本最大的汽車(chē)公司,創(chuàng)立于1933年。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車(chē)名噪一時(shí),近來(lái)的克雷西達(dá)、凌志豪華汽車(chē)也極負(fù)盛名。豐田公司的三個(gè)橢圓的標(biāo)志是從1990年初開(kāi)始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個(gè)橢圓垂直組合成一個(gè)T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來(lái),對(duì)未來(lái)的信心和雄心。 豐田公司早期以制造紡織機(jī)械為主,創(chuàng)始人豐田喜一郎1933年在紡織機(jī)械制作所設(shè)立汽車(chē)部,從而開(kāi)始了豐田汽車(chē)公司制造汽車(chē)的歷史。1935年,豐田AI型汽車(chē)試制成功,第二年即正式成立汽車(chē)工業(yè)公司。但在整個(gè)數(shù)30年代和40年代該公司發(fā)展緩慢,只是到了二戰(zhàn)之后,豐田汽車(chē)公司才加快了發(fā)展步伐。它們通過(guò)引進(jìn)歐美技術(shù),在美國(guó)的汽車(chē)技術(shù)專(zhuān)家和管理專(zhuān)家的指導(dǎo)下,很快掌握了先進(jìn)的汽車(chē)生產(chǎn)和管理技術(shù),并根據(jù)日本民族的特點(diǎn),創(chuàng)造了著名的豐田生產(chǎn)管理模式,并不斷加以完善提高,大大提高了工廠生產(chǎn)效率和產(chǎn)品汽車(chē)在本世紀(jì)60年代末即大量涌入北美市場(chǎng)。1972年,該公司累計(jì)生產(chǎn)汽車(chē)1000萬(wàn)輛。 70年代是豐田汽車(chē)公司飛速發(fā)展的黃金期,從1972年到期1976年僅四年時(shí)間,該公司就生產(chǎn)了1000萬(wàn)輛汽車(chē),年產(chǎn)汽車(chē)達(dá)到200多萬(wàn)輛。進(jìn)入80年代,豐田汽車(chē)公司的產(chǎn)銷(xiāo)量仍然直線上升,到90年代初,它年產(chǎn)汽車(chē)已經(jīng)超過(guò)了400萬(wàn)輛接近500萬(wàn)輛,擊敗福特汽車(chē)公司,汽車(chē)產(chǎn)量名列世界第二。 豐田汽車(chē)公司60、70年代是日本國(guó)內(nèi)自我成長(zhǎng)期,80年代之后,開(kāi)始了它全面走向世界的國(guó)際戰(zhàn)略。它先后在,美國(guó)、英國(guó)以及東南亞建立獨(dú)資或合資企業(yè),并將汽車(chē)研究發(fā)展中心合建在當(dāng)?shù)兀瑢?shí)施當(dāng)?shù)匮芯块_(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的國(guó)際化戰(zhàn)略。 豐田汽車(chē)公司把零部件物流服務(wù)看成是“售后”市場(chǎng)的主體,其重要意義與制造和銷(xiāo)售汽車(chē)同樣重要,因?yàn)楣局馈昂檬虏怀鲩T(mén),壞事傳千里”,對(duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)講,最容易損害某種牌子汽車(chē)信譽(yù)的莫過(guò)于到處買(mǎi)不到這種汽車(chē)的關(guān)鍵零部件?,F(xiàn)在出售一輛新汽車(chē)的利潤(rùn)并不高,因此汽車(chē)產(chǎn)品能否吸近悅遠(yuǎn)來(lái)的廣大引消費(fèi)者已經(jīng)成為汽車(chē)廠商加快促銷(xiāo),減少庫(kù)存,降低成本,增加效益的最關(guān)鍵的一招。原來(lái)在豐田汽車(chē)公司并不熱門(mén)的汽車(chē)零部件物流服務(wù)現(xiàn)在竟然成為汽車(chē)制造廠商長(zhǎng)期生存戰(zhàn)略的關(guān)鍵行業(yè)。1997年,豐田汽車(chē)公司僅僅在澳大利亞經(jīng)營(yíng)的汽車(chē)零部件的交易營(yíng)業(yè)額達(dá)到2億5千2百萬(wàn)美元,而1998年的營(yíng)業(yè)額是2億7千萬(wàn)美元,到2001年汽車(chē)零部件的全部營(yíng)業(yè)額收益已經(jīng)超過(guò)4億美元。 從20世紀(jì)90
回答者:網(wǎng)友
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