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馬自達(dá)323這車不錯,為什么馬自達(dá)要和海馬分開?

提問者:網(wǎng)友 2018-08-11
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馬自達(dá)的“三進(jìn)三退” 海馬汽車的前身是始建于1988年的海南汽車沖壓件廠,其當(dāng)年買來了福特汽車的沖壓線,為上海大眾加工覆蓋件。 1991年起,海南汽車引進(jìn)日本馬自達(dá)929旅行轎車,開始了專業(yè)汽車生產(chǎn)。1994年,國務(wù)院批準(zhǔn)由海南汽車制造廠和廣東湛江三星,聯(lián)合成立南方汽車公司,投資72億元建設(shè)6萬輛MPV項目,合資對象鎖定為德國奔馳。 但最終由于宏觀形勢以及廣東和海南股東的分歧,致使該項目夭折。隨后,海南汽車制造廠也進(jìn)入了最困難的時期,由于產(chǎn)品目錄問題,海馬從1996年至1999年陷入了發(fā)展的困境,一度達(dá)到賬面資金僅有800萬元,債務(wù)卻高達(dá)6億元的窘境。 而隨著國家規(guī)劃“三大、三小”的產(chǎn)業(yè)布局思路的提出,1997年,海南汽車制造廠以國有資產(chǎn)整體劃撥的形式,進(jìn)入一汽集團(tuán),成立一汽海南汽車有限公司,從而成為一汽集團(tuán)的子公司。 一汽海南也因此擁有了轎車目錄。 在海馬汽車的發(fā)展歷程中,日本馬自達(dá)一直起著至關(guān)重要的作用。它成就了海馬汽車,也最終成為海馬和一汽集團(tuán)關(guān)系發(fā)展的微妙因素。 1991年,海馬與馬自達(dá)開始品牌合作,當(dāng)時被許可少量組裝生產(chǎn)汽車。1994年運(yùn)作南方項目時,馬自達(dá)無奈退出。 南方汽車項目夭折后,當(dāng)時海南汽車制造廠再次找到馬自達(dá)合作。在1992年至1996年的5年時間里,海馬共生產(chǎn)馬自達(dá)的多款車型。 但此次與馬自達(dá)的合作都是技術(shù)合作,馬自達(dá)并沒有入資,而更為嚴(yán)重的是海馬當(dāng)時只有地方性生產(chǎn)目錄,不能在全國范圍內(nèi)銷售汽車。 1997年,海南汽車制造廠創(chuàng)業(yè)者之一的景柱出任總經(jīng)理,并一手促成了和一汽集團(tuán)合作的事項。當(dāng)時景柱的想法是,擁有生產(chǎn)目錄、獲得一汽集團(tuán)的產(chǎn)品和資金支持。 1998年1月18日,海南汽車制造廠以整體劃撥方式進(jìn)入一汽集團(tuán),成為一汽集團(tuán)100%控股的子公司。但一汽海南只得到了生產(chǎn)目錄,其希望獲得一汽集團(tuán)產(chǎn)品和資金支持的希望卻落空了。 由于生產(chǎn)車型老化,一汽海南亟待一汽集團(tuán)注入新產(chǎn)品和資金支持,部分車型已經(jīng)在海南汽車制造廠生產(chǎn)了8年時間沒有換代,沒有新車型注入的一汽海南走到了生死存亡的關(guān)鍵時期。 在海南省政府的主持下,成立了由職工持股和民營資本進(jìn)入的海南汽車集團(tuán),由景柱任董事長,直接與日本馬自達(dá)簽訂普力馬和福美來的技術(shù)合作協(xié)議,購買上述車型的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)權(quán)。 同樣是在海南省政府的主持下,一汽海南再次進(jìn)行了重組,擁有普力馬和福美來生產(chǎn)權(quán)的海汽集團(tuán)進(jìn)入了海馬汽車,并獲得49%的股權(quán),一汽集團(tuán)保留49%股權(quán),
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