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戴姆勒-克萊斯勒和梅賽德斯-奔馳的關(guān)系

誰能為我解釋一下戴姆勒-克萊斯勒和梅賽德斯-奔馳的關(guān)系或法拉利和菲亞特的關(guān)系?
提問者:網(wǎng)友 2017-09-04
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克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車工業(yè)公司,創(chuàng)立于1925年創(chuàng)始人名叫沃爾特·克萊斯勒。該公司在全世界許多國家設(shè)有子公司,是一個(gè)跨國汽車公司。公司總部設(shè)在美國底特律。   1924年沃爾特·克萊斯勒離開通用汽車公司進(jìn)入威廉斯·歐夫蘭公司,開始生產(chǎn)克萊斯勒牌汽車。1925年他買下破產(chǎn)的馬克斯維爾公司組建自己的公司。憑借自己的技術(shù)和財(cái)力,他先后買下道奇、布立格和普利茅斯公司,逐漸發(fā)展成為美國第三大汽車公司。   隨著經(jīng)營的擴(kuò)大,克萊斯勒開始向海外擴(kuò)張,先后在澳大利亞、法國、英國、巴西建廠和收買當(dāng)?shù)仄嚬竟蓹?quán),購買了意大利的馬沙拉蒂公司和蘭伯基尼公司,從而使公司成為一個(gè)跨國汽車公司。在30年代它的黃金時(shí)期,曾一度超過福特公司。本世紀(jì)70年代,公司因管理不善瀕于倒閉,著名企業(yè)家李·雅柯卡接管該公司。雅柯卡上任后大膽啟用新人,裁減員工,爭取政府資助,并把主要精力投入市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)上,并在產(chǎn)品廣告上出奇制勝。在80年代初,克萊斯勒又奇跡般地活了過來,繼續(xù)排在世界前5名汽車大公司 行列。   進(jìn)入90年代,因日本汽車公司的進(jìn)攻,克萊斯勒再次陷入困境,它在汽車公司排名中一降再降,甚至降到日產(chǎn)美國分公司(美國市場)之下??巳R斯勒汽車公司有道奇、順風(fēng)、克萊斯勒轎車部以及道奇載 重車、零部件部等?,F(xiàn)行汽車新產(chǎn)品則有“行可達(dá)”輕型貨車、“太陽舞”轎車以及“幽靈”和“道奇600”、“順風(fēng)快帆船”等汽車產(chǎn)品。 世界十大汽車公司之一,德國按銷售額為第一大汽車公司,按產(chǎn)量則居第二。創(chuàng)立于1926年,創(chuàng)始人是卡爾·本茨和戈特利布·戴姆勒。它的前身是1886年成立的奔馳汽車廠和戴姆勒汽車廠。1926年兩廠合并后,叫戴姆勒—奔馳汽車公司,中國翻譯簡稱奔馳汽車公司?,F(xiàn)在,奔馳汽車公司除以高質(zhì)量、高性能豪華汽車聞名外,它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產(chǎn)廠家。   奔馳公司是世界上資格最老的廠家,也是經(jīng)營風(fēng)格始終如一的廠家。從1926年至今,公司不追求汽車產(chǎn)量的擴(kuò)大,而只追求生產(chǎn)出高質(zhì)量、高性能的高級(jí)別汽車產(chǎn)品。在世界十大汽車公司中,奔馳公司產(chǎn)量最小,不到100萬輛,但它的利潤和銷售額卻名列前五名。奔馳的最低級(jí)別汽車售價(jià)也有1.5萬美元以上,而豪華汽車則在10萬美元以上,中間車型也在4萬美元左右。在香港市場,一輛奔馳500SL汽車,售價(jià)高達(dá)165萬港幣。   奔馳的載重汽車、專用汽車、大客車品種繁多,僅載重汽車一種,就有110多種基本型,奔馳也是世界上最大的重型車生產(chǎn)廠家,其全輪驅(qū)動(dòng)3850AS載重汽車最大功率可達(dá)368千瓦,拖載能力達(dá)220噸,1984年奔馳公司投放市場的6.5噸至11噸新型載重汽車,采用空氣制動(dòng)、伺服轉(zhuǎn)向器、電子防剎車抱死裝置,使各大載重汽車公司為這震動(dòng)。   奔馳公司在國內(nèi)有6個(gè)子公司,國外有23個(gè)子公司,在全世界范圍內(nèi)都設(shè)有聯(lián)絡(luò)處、銷售點(diǎn)以及裝配廠。本世紀(jì)8 0年代,奔馳公司和中國北方工業(yè)公司合作,向中國轉(zhuǎn)讓奔馳重型汽車的生產(chǎn)技術(shù)。現(xiàn)在,北方工業(yè)公司已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。   奔馳公司公司總部設(shè)在德國斯圖加特,雇員總數(shù)為18.5萬人。年產(chǎn)汽車60萬輛。小汽車新產(chǎn)品有奔馳W124 、奔馳R129、奔馳W126四大系列。其中W126系列的560SEC和R129系列的500SL都是十分受歡迎的超豪華汽車. 1998年戴姆勒-奔馳公司和克萊斯勒公司的合并在當(dāng)時(shí)曾被譽(yù)為天作之合。然而在短暫的甜蜜之后,這起合并于2000年開始轉(zhuǎn)為酸澀。由于市場管理一度失控,嚴(yán)重影響了負(fù)責(zé)克萊斯勒、道奇等車輛的設(shè)計(jì)、制造和營銷的克萊斯勒集團(tuán)的利潤。 克萊斯勒集團(tuán)總裁詹姆斯·霍頓因此于當(dāng)年11月被解雇,并由澤徹接替。澤徹帶著波哈德一同去了密歇根。 在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),他們制定出了非常繁重而艱巨的扭虧計(jì)劃,包括關(guān)閉一些分公司、削減工作崗位和壓低上游供應(yīng)商的價(jià)格。波哈德因此被認(rèn)為是一個(gè)殘酷的成本控制者———他在一年內(nèi)降低了30億美元的成本。此外他在提高汽車性能和內(nèi)飾方面也有不俗成就。 盡管削減了約3萬個(gè)工作崗位,克萊斯勒的扭虧計(jì)劃至今仍然不盡如人意??巳R斯勒公司2001年公布了47億美元的營運(yùn)虧損,2002年取得了不盡如人意的6.39億美元利潤。在2003年的前三個(gè)季度,克萊斯勒集團(tuán)虧損了7.56億美元。而原本的扭虧計(jì)劃要求克萊斯勒集團(tuán)在去年以前扭虧為盈,并在2003年取得20億美元的利潤。在合并了五年之后,戴姆勒-克萊斯勒公司仍然沒有達(dá)到投資者們的期望。在全球的主要汽車制造商中,戴姆勒-克萊斯勒公司的運(yùn)營利潤最差,股票價(jià)格僅達(dá)到其實(shí)際價(jià)值的一半。
回答者:網(wǎng)友
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