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誰(shuí)可不可以給我一個(gè)專業(yè)的答案,長(zhǎng)安福特馬自達(dá)這一串串是怎么弄的啊

長(zhǎng)安福特是中美合資,馬自達(dá)又是日系,馬自達(dá)又被福特控股,什么馬自達(dá)又要分家,我去啊 我現(xiàn)在要給福特寫(xiě)策劃,又要涉及釣魚(yú)島問(wèn)題,我該怎么下筆啊 和日本有關(guān)系咩?在線求答案
問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2017-02-03
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我想你指的是馬自達(dá)中國(guó)戰(zhàn)略問(wèn)題,后面再說(shuō)首先說(shuō)一下長(zhǎng)安汽車集團(tuán),下屬有許多子品牌,包括長(zhǎng)安福特和長(zhǎng)安馬自達(dá),這里面長(zhǎng)安都是占股份50%以上的福特雖然控股13.4%馬自達(dá),但跟長(zhǎng)安馬自達(dá)實(shí)際上關(guān)系不大,都是單獨(dú)運(yùn)作的馬自達(dá)在中國(guó)還有一汽馬自達(dá)和海南馬自達(dá),這里面一汽和海南也是控股50%以上的然后就是馬自達(dá)的中國(guó)戰(zhàn)略問(wèn)題,搜了一下,我覺(jué)得說(shuō)的還比較明白馬自達(dá)“三合一”渠道模式 2005年,一汽轎車馬自達(dá)6 2.0豪華天窗版上市儀式上,一汽集團(tuán)和日本馬自達(dá)共同宣布:雙方合資成立銷售公司一事已獲中國(guó)政府批準(zhǔn),“一汽馬自達(dá)銷售有限公司”將于2005年3月1日在長(zhǎng)春正式成立。這意味著日本馬自達(dá)的中國(guó)戰(zhàn)略邁出了關(guān)鍵的一步。不過(guò),有分析人士認(rèn)為,這種“三合一”模式將來(lái)會(huì)在市場(chǎng)面臨較大困難。 中國(guó)攻略 此次雙方成立的合資銷售公司將作為中國(guó)國(guó)內(nèi)惟一從事銷售馬自達(dá)品牌汽車的銷售公司,負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)已在中國(guó)投放的馬自達(dá)6以及以后在中國(guó)生產(chǎn)的所有馬自達(dá)品牌汽車。日本馬自達(dá)負(fù)責(zé)中國(guó)事務(wù)的執(zhí)行董事尾崎清明確表示:包括即將在長(zhǎng)安福特南京工廠生產(chǎn)的馬自達(dá)轎車、一汽集團(tuán)參股的海南馬自達(dá),生產(chǎn)的馬自達(dá)323和普利馬等車型也都會(huì)被納入該合資銷售公司。 2001年5月馬自達(dá)全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),憑借馬自達(dá)323、普利馬和馬自達(dá)6三款車型,2004年馬自達(dá)在中國(guó)的銷量已接近10萬(wàn)輛。但如何在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能、導(dǎo)入更多產(chǎn)品以及擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),始終困擾著馬自達(dá),因?yàn)檫@些問(wèn)題無(wú)一不涉及到中方合作伙伴的利益平衡。 今年1月7日,長(zhǎng)安汽車集團(tuán)和福特、馬自達(dá)共同宣布,三方在南京的合資工廠獲準(zhǔn)生產(chǎn)轎車,至此關(guān)于馬自達(dá)3車型落戶長(zhǎng)安福特的傳言正式被三方證實(shí)。 雖然馬自達(dá)稱:“南京的新生產(chǎn)基地是實(shí)現(xiàn)馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)目標(biāo)的重要一環(huán)”,但要實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo)僅有這些顯然不夠。在這個(gè)注冊(cè)1億元人民幣的合資銷售公司中,一汽集團(tuán)的合資主體是生產(chǎn)紅旗和馬自達(dá)6的上市公司一汽轎車股份公司,目前的股比是一汽轎車占70%,一汽集團(tuán)占5%,日本馬自達(dá)占25%。 這實(shí)質(zhì)上與一汽豐田的管理方式如出一轍,即在不同地方生產(chǎn),但銷售上打同一品牌,統(tǒng)一渠道管理。通過(guò)與一汽集團(tuán)的合資,馬自達(dá)即可以利用一汽集團(tuán)的豐富網(wǎng)絡(luò)資源及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),又可以通過(guò)單一的渠道銷售維護(hù)和完善自己的品牌。 四方博弈 安德武在宣布合資銷售公司獲批時(shí)感嘆:“我們經(jīng)歷了近600個(gè)日夜的策劃和籌備,”其間艱難可以想見(jiàn)。畢竟這新的合資公司涉及一汽、馬自達(dá)、海南馬自達(dá)、福特等至少4家以上的企業(yè)利益,而據(jù)相關(guān)人士透露,其間受到了來(lái)自海南馬自達(dá)的阻力最大。 兩年前,馬自達(dá)與一汽轎車開(kāi)始討論成立合資銷售公司時(shí),海南汽車以及一汽海南已經(jīng)與馬自達(dá)采取技術(shù)合作的形式生產(chǎn)銷售福美來(lái)和普利馬,海南馬自達(dá)與一汽轎車都建立了獨(dú)立的馬自達(dá)銷售網(wǎng)絡(luò)。2004年,一汽集團(tuán)把海南馬自達(dá)和一汽海南整合為一汽海馬集團(tuán),一汽集團(tuán)占49%的股份,民營(yíng)資本海南馬自達(dá)占49%,海南省政府占2%。當(dāng)時(shí)一汽集團(tuán)和馬自達(dá)希望合資公司能夠把一汽海馬的銷售渠道整合到一起的想法,受到來(lái)自民營(yíng)資本海南馬自達(dá)的強(qiáng)烈反對(duì)。因?yàn)?,作為同樣持股達(dá)49%海南馬自達(dá),其自有品牌銷售網(wǎng)絡(luò)4S店多達(dá)上百家,而一汽轎車的馬自達(dá)4S店也不過(guò)70多個(gè),雙方都希望出手整合馬自達(dá)品牌,成立統(tǒng)一品牌的合資銷售網(wǎng)絡(luò)。 就在一汽集團(tuán)與日本馬自達(dá)宣布成立合資銷售公司之后,記者致電海南馬自達(dá),一位負(fù)責(zé)人表示對(duì)于這個(gè)敏感話題不愿多講,但他也隱諱地表示:“很多事情還不是最終結(jié)論?!?值得注意的是,早在去年11月初,有關(guān)一汽轎車總經(jīng)理張磊即將調(diào)任海南的消息就已傳出,張磊一直全面負(fù)責(zé)一汽轎車和馬自達(dá)合資事宜,之前曾有消息稱張將前往海南托管海南省政府持有的一汽海馬2%的股份,以期達(dá)到控股一汽海馬的目的,推動(dòng)銷售網(wǎng)絡(luò)的合并。有一汽轎車高層對(duì)記者透露,目前張磊正在養(yǎng)病,不久將前往海南國(guó)資委下屬的某公司任職。即將出任合資銷售公司總經(jīng)理的山田憲昭表示,新合資銷售公司成立后,將把一汽海馬的部分或全部銷售渠道納入進(jìn)來(lái),他對(duì)此很有信心。 變數(shù)猶存 不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,把海馬“搞定”只是成功了一半,長(zhǎng)安福特的馬自達(dá)產(chǎn)品要納入合資銷售公司的計(jì)劃也要經(jīng)受考驗(yàn)。這位人士表示,雖然在汽車行業(yè)里存在產(chǎn)銷分離的模式,比如豐田在美國(guó)、日本都采用這種模式,有獨(dú)立的銷售公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作和銷售,但這種模式將來(lái)會(huì)面臨比較多的變數(shù),比如對(duì)長(zhǎng)安福特南京廠來(lái)說(shuō),其對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售會(huì)缺少足夠的干預(yù)能力,變成一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)組裝廠,這恐怕是長(zhǎng)安福特難以接受的,這不僅僅牽涉利潤(rùn)分成,也會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生比較大的影響。例如:東風(fēng)本田在上市初期雖然借助了一些廣州本田的銷售渠道,但后來(lái)東風(fēng)本田還是建立了自己的銷售渠道?!爱吘逛N售渠道是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源?!?在新合資銷售公司的股權(quán)中,沒(méi)有海南馬自達(dá)和長(zhǎng)安福特的股份,馬自達(dá)也只占了25%的股份,與豐田在一汽豐田銷售公司中占到49%的股份相比,馬自達(dá)的股份顯然很低。不過(guò),尾崎清表示,新產(chǎn)品進(jìn)入這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)后,一汽海馬、福特都會(huì)考慮參股合資銷售公司的問(wèn)題。另外,安德武也表示,目前一汽與馬自達(dá)也正在就成立生產(chǎn)制造方面的公司進(jìn)行探討。這也許為以后股權(quán)變更埋下了伏筆。
回答者:網(wǎng)友
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