下載手機(jī)汽配人

求奔馳Smart的介紹

街上看到,挺小巧的。求圖片和價(jià)格,。
問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2017-11-06
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smart(精靈)汽車(chē)有限公司作為戴姆勒(梅賽德斯-奔馳的母公司)的全資子公司成立于1994年,管理中心設(shè)在德國(guó)斯圖加特市,生產(chǎn)工廠則在相距不遠(yuǎn)的法國(guó)海姆巴赫市。作為汽車(chē)界巨擘戴姆勒公司和瑞士鐘表集團(tuán)斯沃奇(Swatch)合作的產(chǎn)物,似乎從一開(kāi)始就決定了smart與眾不同的特性?! mart是梅塞德斯-奔馳(Mercedes-Benz)汽車(chē)公司和世界手表業(yè)巨頭斯沃琪(Swatch)公司創(chuàng)意合作的產(chǎn)物,字母S代表斯沃琪公司,M代表梅塞德斯公司,而art是藝術(shù)的意思,在英語(yǔ)中Smart有靈敏、聰慧的意義。   Smart中的S代表了斯沃奇(Swatch),M代表了戴姆勒集團(tuán)(Mercedes-Benz),而art則是英文中藝術(shù)的意思,合起來(lái)可以理解為,這部車(chē)代表了斯沃奇和戴姆勒合作的藝術(shù),而Smart車(chē)名本身在英文中也有聰明伶俐的意思,這也契合了Smart公司的設(shè)計(jì)理念。   現(xiàn)代都會(huì)中車(chē)輛愈來(lái)愈多,交通問(wèn)題也日愈嚴(yán)重,為因應(yīng)這個(gè)問(wèn)題,許多汽車(chē)制造商陸續(xù)提出微型都會(huì)代步用車(chē)的概念。SMH Swatch于1989年就有Smart Car的計(jì)劃,1991年德國(guó)福斯汽車(chē)也曾參與該計(jì)劃。Mercedes Benz 則在1993年有微型車(chē)「Vision A」計(jì)劃。1994 年M-Benz與Swatch合組而成MCC(Micro Compact Car)公司(持股比例 Swatch 19%、M-Benz 81%), 正式開(kāi)始名為「Smart」的微型車(chē)計(jì)劃,研究車(chē)長(zhǎng)在3米以?xún)?nèi)的都會(huì)迷你小車(chē),計(jì)劃于法國(guó)Hambach生產(chǎn),總部則設(shè)在德國(guó)。   然而98年11月M-Benz正式承接SHM原有的19%持股,至此MCC完全屬于 Mercedes Benz所有。在Smart 研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,曾發(fā)生一段插曲;Smart的兄弟車(chē)""A-Class""也就是97年在瑞典發(fā)生「麋鹿事件」中的烏龍主角;由于A-Class在底盤(pán)重心結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生問(wèn)題,導(dǎo)致麋鹿測(cè)試 (elk test) 在過(guò)彎中發(fā)生翻車(chē)意外,此刻奔馳在德國(guó)Stuttgart的總公司里立刻響起了警報(bào): 公司董事會(huì)馬上想知道比 A-Class尺碼更小、車(chē)身更窄的Smart如果進(jìn)行相同的「麋鹿測(cè)試」時(shí)會(huì)不會(huì)也過(guò)不了關(guān)?因?yàn)镾mart是奔馳所設(shè)計(jì)的,所以奔馳絕對(duì)經(jīng)不起再一次像A-Class般的窘境。所以奔馳決定將Smart 的上市時(shí)間延后6個(gè)月;在97年的12月中旬,,Gerhard Fritz 博士被公司要求接手smart 的后續(xù)發(fā)展工作,而GerhardFritz 博士正 是銷(xiāo)售極成功的ML-Class四驅(qū)越野車(chē)的計(jì)劃負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)在的Smart,經(jīng)過(guò)奔馳總廠耗資300億新臺(tái)幣,作了480項(xiàng)嚴(yán)苛的修校調(diào),當(dāng)然毫無(wú)疑問(wèn)的是大有改善、也變得十分安全。Smart終于可以在歐洲上市了。   在「Smart」計(jì)劃中,雛型概念及風(fēng)格設(shè)計(jì)由Swatch提供,M-Benz負(fù)責(zé)實(shí)體設(shè)計(jì),落實(shí)設(shè)計(jì)理念?!窻educe to the Max」則是整個(gè)計(jì)劃的理念中心,因?yàn)镾mart是定位在雙人座都會(huì)通勤使用、低能源消耗及停車(chē)方便等功能,因此要將面積體積減到最小,但仍能營(yíng)造出最大的空間,就是「Reduce to the Max」的意義。   Swatch品牌原就是以設(shè)計(jì)炫、色彩鮮艷、具流行感著稱(chēng),基礎(chǔ)概念由Swatch的所設(shè)計(jì)的Smart也不例外-特殊的造型、亮麗的色彩、創(chuàng)意十足的內(nèi)裝,可以完全展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格。再加上M-Benz 的設(shè)計(jì)功力,讓Smart可以保留概念車(chē)的創(chuàng)意,又兼具流行及實(shí)用可靠等優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)樵煨吞蓯?ài)了(讓人一看就忍不住微笑),配合計(jì)算機(jī)化及人性化的操控設(shè)計(jì),讓它很聰明,就像是一部大玩具。   Smart是第一部量產(chǎn)的微型車(chē),顛覆傳統(tǒng)對(duì)車(chē)的認(rèn)知,考驗(yàn)著消費(fèi)者的接受度,因此上市之初的爭(zhēng)議及沖擊不小。在歐洲上市1年后的銷(xiāo)售不如預(yù)期,MCC調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者認(rèn)為最大的問(wèn)題是雙人座的設(shè)計(jì),而且不能攜帶太多東西,也就是它是一部適合單身貴族的車(chē)。不過(guò)Smart在臺(tái)灣和日本的銷(xiāo)售反應(yīng)還算不錯(cuò)。 [編輯本段]smart簡(jiǎn)介篇  簡(jiǎn)介篇--Smart發(fā)展研發(fā) 精靈smart  現(xiàn)代都會(huì)中車(chē)輛愈來(lái)愈多,交通問(wèn)題也日愈嚴(yán)重,為因應(yīng)這個(gè)問(wèn)題,許多汽車(chē)制造商陸續(xù)提出微型都會(huì)代步用車(chē)的概念。SMH Swatch 于 1989 年就有 smart car 的計(jì)劃,1991 年德國(guó)福斯汽車(chē)也曾參與該計(jì)畫(huà)。Mercedes Benz 則在 1993 年有微型車(chē)「Vision A」計(jì)畫(huà)。1994 年M-Benz 與Swatch 合組而成 MCC(Micro Compact Car)公司(持股比例 Swatch 19%、M-Benz 81%), 正式開(kāi)始名為「Smart」的微型車(chē)計(jì)劃,研究車(chē) 長(zhǎng)在 3 米以?xún)?nèi)的都會(huì)迷你小車(chē),計(jì)畫(huà)于法國(guó) Hambach 生產(chǎn),總部則設(shè)在德國(guó)。   簡(jiǎn)介篇--麋鹿事件的影響  『Smart』。然而98年11月M-Benz正式承接SHM原有的19%持股,至此MCC完全屬于 Mercedes Benz所有。在Smart 研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,曾發(fā)生一段插曲;Smart的兄弟車(chē)""A-Class""也就是97年在瑞典發(fā)生「麋鹿事件」中的烏龍主角;由于A-Class在底盤(pán)重心結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生問(wèn)題,導(dǎo)致麋鹿測(cè)試 (elk test) 在過(guò)彎中發(fā)生翻車(chē)意外,此刻奔馳在德國(guó)Stuttgart的總公司里立刻響起了警報(bào): 公司董事會(huì)馬上想知道比 A-Class尺碼更小、車(chē)身更窄的Smart如果進(jìn)行相同的「麋鹿測(cè)試」時(shí)會(huì)不會(huì)也過(guò)不了關(guān)?因?yàn)镾mart是奔馳所設(shè)計(jì)的,所以奔馳絕對(duì)經(jīng)不起再一次像A-Class般的窘境。所以奔馳決定將Smart 的上市時(shí)間延后6個(gè)月;在97年的12月中旬,,Gerhard Fritz 博士被公司要求接手smart 的后續(xù)發(fā)展工作,而GerhardFritz 博士正 是銷(xiāo)售極成功的ML-Class四驅(qū)越野車(chē)的計(jì)劃負(fù)責(zé)人。現(xiàn)在的Smart,經(jīng)過(guò)奔馳總廠耗資300億新臺(tái)幣,作了480項(xiàng)嚴(yán)苛的修校調(diào),當(dāng)然毫無(wú)疑問(wèn)的是大有改善、也變得十分安全。Smart終于可以在歐洲上市了。  簡(jiǎn)介篇--「Reduce to the Max」Smart 的中心理念  在「Smart」計(jì)畫(huà)中,雛型概念及風(fēng)格設(shè)計(jì)由Swatch提供,M-Benz負(fù)責(zé)實(shí)體設(shè)計(jì),落實(shí)設(shè)計(jì)理念?!窻educe to the Max」則是整個(gè)計(jì)劃的理念中心,因?yàn)镾mart是定位在雙人座都會(huì)通勤使用、低能源消耗及停車(chē)方便等功能,因此要將面積體積減到最小,但仍能營(yíng)造出最大的空間,就是「Reduce to the Max」的意義。  簡(jiǎn)介篇--創(chuàng)意十足的玩具聰明車(chē)  Swatch品牌原就是以設(shè)計(jì)炫、色彩鮮艷、具流行感著稱(chēng),基礎(chǔ)概念由Swatch的所設(shè)計(jì)的Smart也不例外-特殊的造型、亮麗的色彩、創(chuàng)意十足的內(nèi)裝,可以完全展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格。再加上M-Benz 的設(shè)計(jì)功力,讓Smart可以保留概念車(chē)的創(chuàng)意,又兼具流行及實(shí)用可靠等優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)樵煨吞蓯?ài)了(讓人一看就忍不住微笑),配合計(jì)算機(jī)化及人性化的操控設(shè)計(jì),讓它很聰明,就像是一部大玩具。  簡(jiǎn)介篇--Smart的未來(lái)展望  Smart是第一部量產(chǎn)的微型車(chē),顛覆傳統(tǒng)對(duì)車(chē)的認(rèn)知,考驗(yàn)著消費(fèi)者的接受度,因此上市之初的爭(zhēng)議及沖擊不小。在歐洲上市1年后的銷(xiāo)售不如預(yù)期,MCC調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者認(rèn)為最大的問(wèn)題是雙人座的設(shè)計(jì),而且不能攜帶太多東西,也就是它是一部適合單身貴族的車(chē)。不過(guò)Smart在臺(tái)灣和日本的銷(xiāo)售反應(yīng)還算不錯(cuò)。 [編輯本段]企業(yè)歷史  早在80年代初,梅塞德斯-奔馳汽車(chē)公司就開(kāi)始研究汽車(chē)與城市交通的關(guān)系,做未雨綢繆的探討工作。他們發(fā)現(xiàn)面臨越來(lái)越擁擠的城市道路,路面資源與汽車(chē)數(shù)量增長(zhǎng)的矛盾將日益尖銳,讓城市交通來(lái)適應(yīng)汽車(chē)是死路一條,只有讓汽車(chē)來(lái)適應(yīng)城市交通才是出路。正是從“未來(lái)的城市汽車(chē)”的觀念出發(fā),1994年奔馳汽車(chē)公司與SWATCH公司合資成立MCC公司,合作開(kāi)發(fā)了叫做“SMATCHMOBILE”的超微型緊湊式汽車(chē)。后來(lái)奔馳與SWATCH公司突然分手,奔馳接收了Swatch公司占有的19%MCC股份,成為唯一的大股東,繼續(xù)MCC公司的工作。奔馳汽車(chē)公司確定超微型緊湊式汽車(chē)在法國(guó)生產(chǎn),并定名為“Smart”。   1998年10月,Smart基本型在歐洲九個(gè)國(guó)家市場(chǎng)陸續(xù)上市銷(xiāo)售。該車(chē)車(chē)長(zhǎng)僅2.5米,專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一個(gè)不多見(jiàn)的三缸發(fā)動(dòng)機(jī),排量?jī)H0.6升。為了將Smart時(shí)速限制在120公里,發(fā)動(dòng)機(jī)噴油裝置專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)控制閥,使噴油裝置在車(chē)速達(dá)到120公里時(shí)速時(shí),不再往汽缸里噴油。變速器采用先進(jìn)的無(wú)離合器變擋,像自動(dòng)擋一樣的方便。車(chē)內(nèi)平行的兩座前后略有錯(cuò)落,從而使坐在車(chē)?yán)锏娜瞬](méi)有狹小的感覺(jué)。方向盤(pán)遇壓力時(shí)會(huì)彈性收縮,以減少碰撞時(shí)方向盤(pán)對(duì)人體的沖擊。它的后輪比前輪略寬,這倒不是因?yàn)楹每?,而是不得不加寬后輪以增加行駛的穩(wěn)定性。   Smart是為城市用車(chē)而設(shè)計(jì)的,它駕駛靈活,泊車(chē)方便,可作為家庭主婦進(jìn)城購(gòu)物、接送孩子上學(xué)用車(chē),也可作為上下班的代步工具。由于Smart車(chē)的創(chuàng)新與技術(shù)含量較高,所以?xún)r(jià)格也不便宜,銷(xiāo)售對(duì)象一般是那些收入穩(wěn)定的中產(chǎn)家庭,作為家庭用的第二、甚至第三輛車(chē)。   Smart公司大量開(kāi)發(fā)生產(chǎn)輕便的四輪轎車(chē),并開(kāi)拓了全新的設(shè)計(jì)理念,生產(chǎn)了多種塑料材質(zhì)的絢麗車(chē)身,讓顧客可以像更換手機(jī)外殼那樣隨意變換車(chē)身顏色。Smart公司還開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)上銷(xiāo)售汽車(chē)的先河,擺脫了以購(gòu)車(chē)處為經(jīng)銷(xiāo)主體的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,把車(chē)搬出玻璃展窗直接推向整個(gè)歐洲。所有這些,再加上1.3萬(wàn)美元的起價(jià),讓公司緊緊抓住了最年輕的汽車(chē)消費(fèi)群體——平均年齡27歲的無(wú)憂無(wú)慮的年輕人。   Smart公司于2004年7月20日在英國(guó)率先推出了新款的Smart四座五門(mén)轎車(chē);首批上市的Smart黑色特別版在英國(guó)的售價(jià)為7995英鎊,折合人民幣約為103935元。這款車(chē)將有5種發(fā)動(dòng)機(jī)可供用戶(hù)選擇,其中包括奔馳公司制造的2款小排量柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。而選用的1.1升3缸汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的Smart售價(jià)將從8995英鎊到12370英鎊。   如今,Smart公司開(kāi)始向美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍,雖然它的魅力征服了歐洲31個(gè)國(guó)家,但仍然不可忽略的是:美國(guó)人傳統(tǒng)觀念中的汽車(chē)應(yīng)該是高大、堅(jiān)固、馬力強(qiáng)勁的。對(duì)此,Smart公司做出了相應(yīng)對(duì)策:把微型轎車(chē)改為迷你SUV。最新產(chǎn)品“精靈”SUV于2004年1月在底特律汽車(chē)展上面世,2萬(wàn)美元的價(jià)格進(jìn)軍市場(chǎng)。它吸引了所有人的目光,劇作家希望他的身影出現(xiàn)在下一集《終結(jié)者》電影中,而2004年的紐約國(guó)際馬拉松賽上,組織者就是選用“精靈”作為補(bǔ)給和測(cè)速用車(chē)。 [編輯本段]企業(yè)年表  1994年,德國(guó)奔馳汽車(chē)和瑞士SWATCH手表公司合作制造全新的小型車(chē)——Smart,總部設(shè)于瑞士。   1995年,Smart工廠于法國(guó)漢巴赫奠基,超過(guò)二千名來(lái)自歐洲各地的來(lái)賓參加開(kāi)工典禮。   1996年,Smart ville產(chǎn)品及籌備中心正式開(kāi)張,時(shí)髦都會(huì)雙門(mén)轎車(chē)的概念,在法蘭克福車(chē)展中引起一陣驚嘆,   并且贏得法國(guó)總統(tǒng)席哈爾、德國(guó)總理密特朗及瑞士財(cái)政部長(zhǎng)維利格爾的喝彩。   1997年,Smart ville完成之后,引擎開(kāi)始于柏林的戴姆勒奔馳工廠生產(chǎn)。由于Smart未達(dá)戴姆勒AG集團(tuán)的微型車(chē)部門(mén)(MCC)的技術(shù)稽核標(biāo)準(zhǔn),原訂于1998年春的新車(chē)發(fā)表會(huì),因此延至1998年十月才正式上市。   1998年,Smart修改版于日內(nèi)瓦汽車(chē)展中登場(chǎng)。Smart都會(huì)雙門(mén)轎車(chē)開(kāi)始進(jìn)入量產(chǎn)。正式開(kāi)跑Smart都會(huì)雙門(mén)轎車(chē)全歐同步上市,引爆熱門(mén)新風(fēng)潮。   1999年,Smart總部由瑞士遷回德國(guó)斯圖加特。第十萬(wàn)輛Smart下線。   2000年,Smart掀開(kāi)了它的車(chē)頂!第一臺(tái)Smart敞篷車(chē),正式上路。專(zhuān)屬網(wǎng)站smart.wap.com首度登場(chǎng),提供客制化專(zhuān)屬服務(wù)。   2001年,Smart fortwo cdi 柴油車(chē)款上市。smart于法蘭克福車(chē)展,展示對(duì)敞篷車(chē)的研發(fā)成果。   2002年,Smart打破銷(xiāo)售紀(jì)錄,首度創(chuàng)造10億馬克佳績(jī)。推出Smart Crossblade版,少了車(chē)頂、擋風(fēng)玻璃和車(chē)門(mén),震驚媒體卻取悅了車(chē)主。成立Smart BRABUS公司,從此成為玩家改裝車(chē)的代名詞。   2003年,Smart再掀敞篷風(fēng)潮!Smart roadster coupe大膽的設(shè)計(jì),正是影響他們購(gòu)買(mǎi)決策的主因!也讓他們一致對(duì)smart roadster coupe佳評(píng)如潮。在蘇黎世,媒體搶先目睹forfour風(fēng)采:四輪風(fēng)潮——smart小車(chē)長(zhǎng)大了!隨后forfour于  2004年春正式上市。 [編輯本段]品牌特色與理念  許多人知道smart是梅賽得斯的品牌,卻很少有人知道smart的創(chuàng)意來(lái)自瑞士制表大王swatch公司?! ∶焚惖滤挂恢笔莻鹘y(tǒng)老牌汽車(chē)的象征,90年代正處于更新?lián)Q代時(shí)期,swatch的設(shè)想正好和一拍即合。為了減少風(fēng)險(xiǎn),梅賽德斯沒(méi)有讓swatch的設(shè)想在自己品牌范圍內(nèi)實(shí)施,而與swatch公司成立了一個(gè)獨(dú)立的合資企業(yè)mcc(micro compactcar)微型車(chē)公司。同時(shí),也沒(méi)有讓合資企業(yè)使用梅賽德斯這一金字招牌。  swatch公司提供設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售思路,由梅賽得斯提供車(chē)輛制造技術(shù)來(lái)生產(chǎn)設(shè)計(jì)新穎,制作精良的微型轎車(chē)。所以,smart意為swatch和mercedes完美結(jié)合的藝術(shù)art?! ∽畛踉O(shè)計(jì)的是smart第一代產(chǎn)品smart fortwo。要在僅2.5米長(zhǎng)的空間中設(shè)計(jì)一輛現(xiàn)代化的汽車(chē),實(shí)在不是件容易的事。你要有一定的功率以便上高速公路;要有一定的加速性能以便在大街小巷中穿梭自如;要有更高的安全性能以避免由于體積小而帶來(lái)的安全性差的弱點(diǎn)等等?! 榱丝s小體積,不僅整個(gè)車(chē)輛采用了模塊化設(shè)計(jì),以便于整車(chē)的裝配和維修;還專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一個(gè)不多見(jiàn)的三缸發(fā)動(dòng)機(jī),排量?jī)H0.6升。為了將smart時(shí)速限制在120公里,發(fā)動(dòng)機(jī)噴油裝置專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)控制閥,使噴油裝置在車(chē)速達(dá)到120公里時(shí)速時(shí),不再往汽缸里噴油。這種限速裝置在汽車(chē)史上恐怕是絕無(wú)僅有。變速器采用先進(jìn)的無(wú)離合器變檔,象自動(dòng)檔一樣的方便。車(chē)內(nèi)平行的兩座前后略有錯(cuò)落,從而使坐在車(chē)?yán)锏娜瞬](méi)有狹小的感覺(jué)。方向盤(pán)遇壓力時(shí)會(huì)彈性收縮,以減少碰撞時(shí)方向盤(pán)對(duì)人體的沖擊。如果你仔細(xì)觀察的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)它的后輪比前輪略寬,這倒不是因?yàn)楹每矗怯幸淮卧囓?chē)時(shí)翻了車(chē),所以不得不加寬后輪以增加行駛的穩(wěn)定性。  盡管smart的管理和開(kāi)發(fā)總部在奔馳公司所在的斯圖加特,但是生產(chǎn)基地卻在法國(guó)的漢巴赫(hambach)。之所以把生產(chǎn)基地放在法國(guó),主要是因?yàn)榈聡?guó)的土地太貴,而法國(guó)為了吸引投資而提供了相當(dāng)優(yōu)惠的條件,不僅土地便宜,法國(guó)的勞動(dòng)力也比德國(guó)便宜?! mart是為城市用車(chē)而設(shè)計(jì)的,它駕駛靈活,泊車(chē)方便,可作為家庭主婦進(jìn)城購(gòu)物,接送孩子上學(xué)用車(chē),也可作為上下班的代步工具。由于smart車(chē)的創(chuàng)新與技術(shù)含量較高,所以?xún)r(jià)格也不便宜,銷(xiāo)售對(duì)象一般是那些收入穩(wěn)定的中產(chǎn)家庭,作為家庭用的第二,甚至第三輛車(chē)。  smart的在百貨商場(chǎng)里銷(xiāo)售的設(shè)想終于因?yàn)樵O(shè)想過(guò)于超前,可操作性差而未能實(shí)施。取而代之的是象其它汽車(chē)廠家一樣在各地建立它的展賣(mài)中心。所不同的是它通常在展賣(mài)中心前面豎起一個(gè)三層樓高的玻璃樓,放了二十多輛花花綠綠的smart。讓人遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見(jiàn),而且一看就知道,這是smart的展賣(mài)中心?! mart的命運(yùn)并非一帆風(fēng)順,第一年賣(mài)了不到8萬(wàn)輛,只達(dá)到計(jì)劃20萬(wàn)輛的三分之一多一點(diǎn)。第二年,情況有了改善,但離20萬(wàn)還非常的遙遠(yuǎn)。以致梅賽德斯的母公司戴姆勒-克萊斯勒集團(tuán)的董事長(zhǎng)施冉普(j.schrempp)幾次表示要出售在mcc的股份。期間,也有報(bào)道,說(shuō)smart要賣(mài)給法國(guó)標(biāo)致集團(tuán)。意大利菲亞特集團(tuán)對(duì)收購(gòu)mcc也表示了極大的興趣。一時(shí)間,小道消息不斷,搞的mcc人心惶惶?! ∪绾闻まD(zhuǎn)這種局面,如何調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,奔馳公司與swatch各執(zhí)己見(jiàn)。在50%:50%的合資企業(yè)中,任何一方想要另一方聽(tīng)從己見(jiàn),都是件不容易的事。奔馳公司認(rèn)為,他們比swatch更懂汽車(chē),希望能主管mcc的業(yè)務(wù)。swatch到后來(lái)也承認(rèn),他們的想法也許太超前。于是雙方同意,奔馳將其股份由原來(lái)的50%提高到80%,mcc由奔馳方面管理。一年以后,swatch公司徹底退出了mcc,swatch與梅賽德斯的短暫婚姻也告結(jié)束?! cc成為戴-克集團(tuán)全資子公司之后,smart車(chē)的銷(xiāo)路一直看好。先是在意大利,隨后是法國(guó)。在本土,mcc也采取了以系列措施來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn),以進(jìn)一步樹(shù)立其都市新貴的形象?! V告宣傳也不再集中在車(chē)子的性能特點(diǎn)上,而是著力于形象創(chuàng)意。可以看到畫(huà)面上駕smart的人都是那些自信得意,有個(gè)性,正在走向成功的新興貴族。一則smart的典型廣告描述的是一位年輕人在雨中開(kāi)著smart路過(guò)一個(gè)汽車(chē)站,感覺(jué)到一位年輕女郎渾身濕透的企盼,于是,邀女郎上車(chē),有說(shuō)有笑地開(kāi)始了一段愛(ài)情故事?! ⌒蜗笮麄鲙?lái)另一個(gè)效果是沒(méi)有預(yù)料到的,那就是,越來(lái)越多的中小型公司買(mǎi)了smart作為公司用車(chē)。尤其是那些新興的高科技和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司。與其它公司比較,這些公司已不再用奔馳或?qū)汃R車(chē)來(lái)墊高自己的身價(jià),而是希望公司用車(chē)能體現(xiàn)個(gè)性,反映時(shí)尚潮流。同時(shí),這些公司的職員也都是年輕人,希望開(kāi)著公司的車(chē)也能體現(xiàn)年輕貴族的個(gè)性與風(fēng)格。而smart的形象正是符合了這種市場(chǎng)需求。  不管mcc股東有多少變化,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有多大改變,其創(chuàng)新精神一直保持著不變,新車(chē)一款接著一款呈現(xiàn)在人們的眼前。繼98年夏smart基本型上市取得成功后,mcc又推出兩座smart敞篷車(chē)smart roadster和四座的smart fotfour?! 〕ㄅ褴?chē)保持了smart基本型,前燈設(shè)計(jì)成兩個(gè)相疊的橢圓,讓人想起可愛(ài)的米老鼠的眼睛;尾燈似貼上去的玻璃包角,極富裝飾性。頂篷獨(dú)具匠心地設(shè)計(jì)為兩級(jí)啟開(kāi)的半軟頂,可視需要,將頂篷開(kāi)啟至尾窗或全部開(kāi)啟。頂篷開(kāi)啟時(shí)保留了兩側(cè)的車(chē)門(mén)框以增加安全性。   smart雙人跑車(chē)保留了兩側(cè)圍的設(shè)計(jì)特征,加長(zhǎng)了前面發(fā)動(dòng)機(jī)艙和后面的行李艙,使smart由單箱式變成傳統(tǒng)的三箱式結(jié)構(gòu),并壓低了整個(gè)車(chē)身,使其具有跑車(chē)的運(yùn)動(dòng)性。前燈采用流行的管狀設(shè)計(jì),尾燈則藝術(shù)性地橫嵌在行李箱后角上。大膽的色塊組合沿襲了smart的風(fēng)格,讓人們一看就知道出自smart那批設(shè)計(jì)師之手。   雖然mcc考慮到四座車(chē)脫離了smart兩座超短的產(chǎn)品定義而失去了其獨(dú)特性,但還是在2004年4月推出了四座smart fortwo。smart fortwo在歐洲的暢銷(xiāo)也證明了它深受人們的喜歡。smart fortwo也表明車(chē)的大小并不重要,重要的是smart給我們帶來(lái)的“open your mind”的理念。
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