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石家莊金剛集團(tuán)公司獲得“優(yōu)勝企業(yè)”稱號

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-09-18

 

      2010年,在石家莊市總工會(huì)與石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合舉辦的“安康杯”競賽活動(dòng)中,石家莊金剛集團(tuán)獲“優(yōu)勝企業(yè)”獎(jiǎng)。

      2010年,石家莊金剛集團(tuán)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,抓好安全生產(chǎn),提高管理水平;加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方法的普及應(yīng)用和推廣,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全檢查,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

      石家莊金剛集團(tuán)為確保安康杯活動(dòng)順利開展,一是建立健全 “安康杯”競賽組織架構(gòu)。二是進(jìn)一步完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三是深化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在集團(tuán)公司開展了全員安全培訓(xùn),共培訓(xùn)2000余人,并對130余特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)審。培訓(xùn)與實(shí)際操作演練相結(jié)合,組織了防火知識、防火技能培訓(xùn)和消防演練。四是加大檢查和整改力度。狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作,定期或不定期組織多專業(yè)的安全設(shè)備衛(wèi)生檢查。重點(diǎn)對安全隱患進(jìn)行梳理排查,利用內(nèi)部局域網(wǎng)和廠報(bào)曝光安全隱患,督促有關(guān)單位對查出的隱患進(jìn)行整改,嚴(yán)格考核責(zé)任單位和責(zé)任人,強(qiáng)化了安全管理制度的落實(shí),消除了安全隱患,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五是進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和條件。集團(tuán)公司把關(guān)愛職工滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),履行勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同內(nèi)容,通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,對影響環(huán)境和安全的立項(xiàng)攻關(guān),加大節(jié)能減排力度,提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度,優(yōu)化生產(chǎn)工藝布局,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)一步改善了職工作業(yè)環(huán)境和條件。

     據(jù)了解,石家莊金剛集團(tuán)于1958年建廠, 隨著祖國建設(shè)和發(fā)展的節(jié)拍,歷經(jīng)曲折——前進(jìn)——發(fā)展之路,現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)于一體的大型汽配集團(tuán)。石家莊金剛集團(tuán)以強(qiáng)大的科研隊(duì)伍,先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段,高、精、尖的設(shè)備,以創(chuàng)新求發(fā)展的理念,研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn) “金剛”牌活塞、缸套、活塞銷、活塞環(huán)、進(jìn)排氣門、軸瓦六大系列產(chǎn)品,用于汽車、農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械、船舶等內(nèi)燃機(jī)。主要為一汽、東風(fēng)、重汽、濰柴、上柴、玉柴、一拖、北汽福田、東安動(dòng)力、海馬、華晨、比亞迪、華泰等30余家著名發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車集團(tuán)(公司)配套。是日本久保田、韓國斗山、意大利菲亞特等國際OEM供應(yīng)商,國際售后市場先后加入克萊斯勒、福特、道依茨、康明斯、DANA、TECHNIMA、INTERNATIONAL、MAN等公司采購體系。公司是國內(nèi)生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)關(guān)鍵基礎(chǔ)件并唯一能同時(shí)配套供應(yīng)缸套、活塞、活塞環(huán)、活塞銷——發(fā)動(dòng)機(jī)摩擦副零部件的企業(yè)。截止目前,已向市場供應(yīng)四配套達(dá)660萬缸付,居全國第一。