下載手機(jī)汽配人

余卓平:國(guó)企人才激勵(lì)制度與市場(chǎng)發(fā)展不大匹配

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2017-10-30

汽車強(qiáng)國(guó)大戰(zhàn)略下,人才隊(duì)伍建設(shè)問題也是一個(gè)備受關(guān)注的問題。

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車有望成為搶占先機(jī)、趕超發(fā)展的突破口,汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)助理余卓平教授在2017中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)年會(huì)“汽車強(qiáng)國(guó)與低碳發(fā)展”高層論壇中指出,人才現(xiàn)在是制約汽車行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸問題。

余卓平總結(jié)道,面臨新的轉(zhuǎn)型變化,汽車人才在數(shù)量和質(zhì)量上都面臨挑戰(zhàn)。此外,汽車行業(yè)的人才流動(dòng)與機(jī)制問題以及人才國(guó)際化問題也備受關(guān)注。

余卓平,國(guó)企人才激勵(lì)制度,汽車市場(chǎng)發(fā)展

  問題一:新能源汽車人才缺口大

2016年《中國(guó)汽車工業(yè)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,從總量來看,汽車從業(yè)人員持續(xù)增長(zhǎng)到360萬人,但是技術(shù)人員卻不到50萬人;從占比來看,汽車技術(shù)人員不到15%。而發(fā)達(dá)國(guó)家汽車行業(yè)技術(shù)人才比例往往超過30%。

另外,在節(jié)能和新能源汽車領(lǐng)域人才數(shù)量是17萬人,2020年要求達(dá)到85萬人,目前缺口為68萬人,2025年要求達(dá)到150萬人,屆時(shí)缺口將近100萬人?!叭绾螒?yīng)對(duì)人才的數(shù)量問題,這是我們面臨的第一大挑戰(zhàn)?!庇嘧科秸f。

  問題二:人才質(zhì)量與結(jié)構(gòu)不合理

汽車發(fā)展至今已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的交通工具,而是大型的移動(dòng)智能終端、儲(chǔ)能單元、數(shù)字空間,這對(duì)汽車人才質(zhì)量和人才結(jié)構(gòu)提出了挑戰(zhàn)。

余卓平教授指出:“現(xiàn)在我們?nèi)匀话哑囎鳛闄C(jī)械工程學(xué)科,車輛工程連二級(jí)學(xué)科都算不上,而這樣培養(yǎng)出來的汽車專業(yè)人才90%都到汽車行業(yè)里面去?!边@意味著,如何把一些新的學(xué)科知識(shí)在汽車人才的培養(yǎng)中體現(xiàn)出來,將成為第二個(gè)挑戰(zhàn)。

  問題三:人才流動(dòng)合理 企業(yè)“惡意挖人”此起彼伏

據(jù)了解,前一段時(shí)間曾出現(xiàn)某燃料電池的企業(yè)惡意挖人現(xiàn)象,引起整個(gè)行業(yè)的反思。隨著汽車行業(yè)的迅速發(fā)展,高級(jí)人才需求量巨大,使得企業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化的階段。

其次則是人才機(jī)制的問題。余卓平指出,國(guó)有企業(yè)在人才激勵(lì)制度上面跟整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展并不大匹配?!氨热缯f限薪制度,在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),在人才培育中沒有太多優(yōu)勢(shì)。”余卓平強(qiáng)調(diào),這樣的機(jī)制沒有發(fā)揮市場(chǎng)配置人才的作用,領(lǐng)軍人才、高端人才引不進(jìn)來,引進(jìn)來也留不住。

余卓平,國(guó)企人才激勵(lì)制度,汽車市場(chǎng)發(fā)展

  問題四:“一帶一路”國(guó)際化人才提出挑戰(zhàn)

隨著“一帶一路”倡議的提出,汽車企業(yè)將加速國(guó)際化,國(guó)際化人才也成為各大車企的寵兒。而目前來看,企業(yè)擁有的國(guó)際化人才數(shù)量不足,國(guó)內(nèi)能夠走向海外的國(guó)際化技術(shù)與管理人才偏少,具備跨文化能力、國(guó)家化能力的高層次汽車人才短缺。

余卓平介紹,我國(guó)在制定節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖的時(shí)候,對(duì)未來的汽車市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè):2030年左右我國(guó)將有超過四千萬輛的汽車年產(chǎn)量,而汽車走出國(guó)門也將是必經(jīng)之路,因此我們必須要考慮國(guó)際化汽車人才的培養(yǎng)。

  破局:培育新時(shí)期的汽車專業(yè)人才

面對(duì)汽車行業(yè)的四大人才困境,余卓平提出了自己的思考?!皬臄?shù)量發(fā)展上來看,我們希望到2030年左右,技術(shù)人員能夠達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家30%的水平?!庇嘧科浇淌趶?qiáng)調(diào),未來的汽車行業(yè)需要對(duì)人才進(jìn)行多層次多類型的培養(yǎng),包括職業(yè)技能人才和研發(fā)人才的培養(yǎng)。

“國(guó)外每一項(xiàng)新的汽車技術(shù)都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,來決定該技術(shù)是否能在新一代車上采用?!庇嘧科礁械綉n慮的是,我國(guó)現(xiàn)在把研發(fā)型人才放到市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科群里,這對(duì)于汽車的研發(fā)流程來說,是很不匹配的。

從結(jié)構(gòu)上來看,余卓平提出跨學(xué)科、多學(xué)科融合的培養(yǎng)理念。不僅要做高校內(nèi)部汽車人才培養(yǎng)的協(xié)同創(chuàng)新,還要做校企之間、校校之間的聯(lián)合。“如果不在知識(shí)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)融合,我們的人才質(zhì)量就難以實(shí)現(xiàn)突破?!?/p>

人才流動(dòng)機(jī)制上,余卓平提出兩點(diǎn)建議:第一、針對(duì)行業(yè)“惡意挖人”現(xiàn)象,做到規(guī)范離職,增加“競(jìng)業(yè)限制”;第二,針對(duì)國(guó)企限薪問題,企業(yè)應(yīng)該合理改善高端人才用人制度,與整個(gè)汽車市場(chǎng)相匹配?!捌囆袠I(yè)畢竟不是一個(gè)壟斷行業(yè),也不是一個(gè)政策保護(hù)性的行業(yè)?!?/p>

再則國(guó)際化人才培養(yǎng)方面,余卓平指出,高校應(yīng)該給予人才海外培養(yǎng)的通道,使其同時(shí)獲得國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙學(xué)位?!斑@一類人才無疑會(huì)打下良好的國(guó)際化基礎(chǔ)?!庇嘧科浇淌谶€指出,人才的培養(yǎng)是終身制的,從大學(xué)到企業(yè),仍然需要繼續(xù)培養(yǎng),企業(yè)應(yīng)該給予人才多方面的培養(yǎng)條件。此外,人才引進(jìn)對(duì)于高端人才是一個(gè)重要渠道。

相關(guān)文章