面對重卡市場的快速升溫，中國重汽杭發(fā)公司為首季開門紅積極部署各項工作，確定首月生產(chǎn)發(fā)動機1萬臺，一季度目標為2.75萬臺。
杭發(fā)公司黨委書記、總經(jīng)理邢忠在新年第一次經(jīng)理辦公會和黨政一把手會上指出，面對訂單上量，確定1月份10000臺目標，一方面是為了滿足訂單需求，另一方面是為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，盡快落實整改，為大月生產(chǎn)做好充分的準備。
為確保生產(chǎn)上量，杭發(fā)公司要求各部門要緊密配合，強化職責(zé)，帶好團隊，努力開創(chuàng)部門工作新局面。各生產(chǎn)單位要不折不扣嚴格執(zhí)行公司下達的計劃，要動員各方力量，盡最大可能做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成。邢忠還于節(jié)后專門主持召開設(shè)備保障專題會和安全工作專題會，要求裝備、制造等設(shè)備管理和生產(chǎn)主要部門必須充分發(fā)揮主觀能動性，要敢于打破常規(guī)，對于設(shè)備存在的主要問題要敢于提出意見，大膽提出想法，為順利生產(chǎn)提供設(shè)備保障。同時，就強化公司安全工作，要求后勤保衛(wèi)部和制造部等著力安全設(shè)施，著力安全培訓(xùn)，著力安全隱患排查和整改，確保公司安全工作零風(fēng)險。
為了完成1月10000臺的目標，機加工分廠生產(chǎn)線上一片繁忙，機加三組所有崗位實行24小時工作制，上下班操作工實行人對人崗前交接，為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，一些崗位實行操作工就餐打包制，日產(chǎn)量顯著提高;中件分廠專門召開生產(chǎn)大月動員會，要求各條戰(zhàn)線在大月來臨之際，嚴格生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好質(zhì)量信息與設(shè)備狀態(tài)信息的反饋處理，做好易損易壞零件的投制和跟蹤工作;裝備分廠特別是機修員工，更是為了保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全天24小時隨時處在臨戰(zhàn)狀態(tài)。
1月10日，總裝實現(xiàn)裝配493臺、試車合格529臺的單日最高產(chǎn)量，截至10日，中國重汽杭發(fā)發(fā)動機已完成3335臺。
