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玉柴欲搶占城市公交和轎車柴油機(jī)市場

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-04-06
  本報(bào)訊    記者童政報(bào)道:日前,在玉柴集團(tuán)舉行的“玉柴2006年策略發(fā)布暨營銷服務(wù)大會”上,推出了中國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的歐IV柴油發(fā)動機(jī)YC6L350—40。與此同時,玉柴還推出了國內(nèi)第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的轎車柴油發(fā)動機(jī)YC4W,填補(bǔ)了我國轎車柴油發(fā)動機(jī)的空白。 

    有關(guān)人士認(rèn)為,此番玉柴搶先推出其歐IV動力產(chǎn)品及柴油轎車發(fā)動機(jī),是為了搶占城市公共交通和轎車柴油機(jī)市場。 

    我國柴油發(fā)動機(jī)的第一輪浪潮是由玉柴發(fā)起的。上個世紀(jì)80年代,玉柴將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于柴油機(jī)制造,開發(fā)成功YC6105Q型柴油機(jī),使傳統(tǒng)的柴油機(jī)步入大功率和節(jié)能時代,大量配套在貨車和客車中,改變了汽油發(fā)動機(jī)一統(tǒng)天下的局面,創(chuàng)造了全國各地經(jīng)銷商排隊(duì)領(lǐng)機(jī)的神話,玉柴自身也獲得了跳躍式的發(fā)展。 

    此次玉柴率先推出兩款高端機(jī)型表明,玉柴正實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過新產(chǎn)品的開發(fā)拓展市場空間,源源不斷地給企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展的動力。 

    去年,整個內(nèi)燃機(jī)行業(yè)來了一次“急剎車”。截至2005年11月底,中國內(nèi)燃機(jī)銷售實(shí)現(xiàn)利潤38.58億元,同比下降21.01%,這與2004年35.24%的增幅形成了巨大的落差。這表明,內(nèi)燃機(jī)行業(yè)將不可避免地面臨一次大調(diào)整。 

    去年,玉柴銷售發(fā)動機(jī)26.75萬臺,同比增長22.73%,銷售收入121億元,同比增長12%。銷售收入增長低于銷量增長,這也說明玉柴也被迫參與了2005年發(fā)動機(jī)行業(yè)的同質(zhì)化競爭,采取降價銷售的策略。玉柴歐IV柴油機(jī)的誕生,表明玉柴將在綠色動力方面構(gòu)筑優(yōu)勢。 

    在政策的鼓勵下,國內(nèi)的一些汽車廠商也相應(yīng)推出了柴油轎車產(chǎn)品。有關(guān)人士認(rèn)為,在我國推行轎車柴油機(jī),還面臨著政策、柴油質(zhì)量及資金等問題。消費(fèi)者長期養(yǎng)成的消費(fèi)觀念,需要企業(yè)去進(jìn)行引導(dǎo)和改變。因此,以一個成熟的產(chǎn)品去開拓一個不成熟的市場,從新產(chǎn)品面世到大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),還需要走一段路程。這也是玉柴30萬臺轎車柴油機(jī)項(xiàng)目一再延遲的原因。此外,這一新興市場的開拓,不可能是一朝一夕完成的,需要持續(xù)的資金投入。除了采取降低經(jīng)營成本等措施,玉柴還必須重視資本市場的作用,為推行新型柴油機(jī)產(chǎn)品籌備足夠的資金。