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萬鋼:開發(fā)整個汽車時候要注重關(guān)鍵零部件的產(chǎn)值

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-04-27
  2006年,國務(wù)院頒布了《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》,強(qiáng)調(diào)“十一五”期間,必須把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置。汽車產(chǎn)業(yè)作為中國發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,已經(jīng)取得了舉世矚目的進(jìn)步。為進(jìn)一步提升中國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,國家科學(xué)技術(shù)部與中國汽車工程學(xué)會定于2006年4月26日在北京聯(lián)合舉辦“2006中國汽車自主創(chuàng)新發(fā)展論壇”。以下是論壇實錄: 

  主持人 : 非常感謝梅司長熱情的講演,關(guān)于自主品牌的,關(guān)于自主創(chuàng)新的內(nèi)涵,關(guān)于自主責(zé)任三個觀點,非常精采,讓我們對他的精采演講表示感謝。剛才尚部長講到發(fā)展途徑,下一位講演嘉賓就是我們科技部863電動汽車組組長,萬鋼先生,今天他的講演是對電動汽車發(fā)展模式的探討和思考,有請。 

  萬鋼 : 感謝大家對我有一個機(jī)會,跟大家匯報一下我們在電動啟程的發(fā)展的一個模式總結(jié),同時呢,對下一個“十一五”計劃當(dāng)中的節(jié)能與新型汽車的探討,我想呢,電動汽車走過了過去比較艱苦的五年,也是一個很快樂的五年,大家在一起,為我們國家的汽車工業(yè)的超前發(fā)展做了一些工作,今天回過頭來,再考慮一下當(dāng)時我們所做的工作,能夠找出一些成功的經(jīng)驗,對一些不足之處做一些反思,同時對下一個十一五的計劃有一個深入的思考。我今天的題目是對我國電動汽車發(fā)展模式的探索思考,在座的很多領(lǐng)導(dǎo)和同事們都知道電動汽車的發(fā)展情況,我想呢,稍微回顧一下我們達(dá)到了一些什么成績,在2001年的時候,電動汽車啟動的時候,當(dāng)時我們對我們國家電動汽車的發(fā)展,從混合動力汽車,電池燃料汽車,各有一個估計和判斷,確定我們的目標(biāo),也就是對純電動汽車要形成汽車,來建立電動汽車商業(yè)運(yùn)行模式,第二個是混合動力汽車模式上,形成我國自主知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證,第三個是燃料電池汽車的一個技術(shù)的跨越,在結(jié)束的2005年底,我們四大企業(yè),一汽,東風(fēng),長安和奇瑞都已經(jīng)分別研制出他們的混合動力轎車和客車,我們的幾個新的,比如純電動客車也在北京進(jìn)行了試運(yùn)行,20輛純電動轎車也進(jìn)行了試運(yùn)行,我們116輛純電動轎車出口美國,今年正在談五百輛的開發(fā),我們在燃料電池客車和轎車上都已經(jīng)起步,開發(fā)了我們的樣車和進(jìn)入市場運(yùn)行。開發(fā)整個汽車時候要注重關(guān)鍵零部件的產(chǎn)值 

  可貴的是我們很多的廠家,雖沒有直接參加863研發(fā),但是用自己的技術(shù)開發(fā)了純電動汽車,也開始了示范運(yùn)行,當(dāng)時我們的目標(biāo)是,我們在開發(fā)整個汽車的時候,一定要注重我們的關(guān)鍵零部件的產(chǎn)值,這些企業(yè)現(xiàn)在重組和擴(kuò)張,我估計,下在一階段的發(fā)展當(dāng)中,我們可能會在關(guān)鍵零部件的形成瓶頸制約,由于電動汽車本身是一個系統(tǒng)性的工程,于是我們在全國也搞了八個示范區(qū)和示范城市,有天津、武漢,涿州、北京、威海,還有杭州一些示范區(qū)進(jìn)行了示范,在我的文章里面已經(jīng)有了這些,我就走得稍微快一點。在專項結(jié)束的時候,當(dāng)我們國家自己的汽車,混合動力汽車走向市場的時候,我們已經(jīng)完成了純電動汽車的標(biāo)準(zhǔn),混合動力汽車的標(biāo)準(zhǔn),各級各種零部件的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這里我也特別感謝我們中國汽車技術(shù)中心,和各個部委,發(fā)改委對我們的支持,我們和我們中心聯(lián)手,才能使我們的汽車,我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場的時候,同時形成了我們的標(biāo)準(zhǔn),我一向行為,系統(tǒng)工程必須是平行的。 

  回想一下在這個電動汽車發(fā)展過程中,有一些值得我們考慮和總結(jié)的經(jīng)驗,比如電動汽車,專項立項的可能和本身,就是一個技術(shù)上的跨越,是一個重點跨越,這些年來我們一直在為汽車工業(yè)快速增長感到由衷的高興和大力的支持,但是造成的負(fù)面形成,。這是一天我在北京開會的時候,自己拍的照片,和一些現(xiàn)象,特別是我們對于石油,運(yùn)輸合我們進(jìn)口渠道的分析,我想我這張圖可以說明一些情況,不僅使我們想到如果我們長期對石油需求越來越重,一旦發(fā)生什么情況,當(dāng)石油配給的時候,我們是不是還會返鹽到,這張圖這樣,我們的公共汽車還帶著煤氣包,我們國家對石油未來的需求,對每一個搞汽車的人來說起來,今天來尋找替代和節(jié)約的可能,就是我們保持汽車持續(xù)發(fā)展的需求,因此,今天我們說,在回顧當(dāng)初在2001年的時候,我們汽車剛剛開始騰飛的時候,啟程剛剛增長的時候,科技部堅持啟動電動汽車的專項,實際上是一個重點跨越的戰(zhàn)略決策。 

  傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)車,將在2000年開始,被混合動力汽車所取代 

  任何一個戰(zhàn)略決策需要一個科學(xué)布局,就需要我們確立汽車發(fā)展的技術(shù)路徑,我們對于汽車發(fā)展的技術(shù)路徑有一個基礎(chǔ)的判斷,我們認(rèn)為實際上汽車發(fā)展過程當(dāng)中,人類交通工具發(fā)展過程中,從固體燃料到液體燃料到氣體燃料到最后氫氣技術(shù)的發(fā)展,實際上是一個能源的技術(shù)的進(jìn)步,和環(huán)境的技術(shù)進(jìn)步整個結(jié)合在一起,我們知道在每種能源變化的時候,對一個國家都是一個騰越的契機(jī),19世紀(jì)蒸汽汽車創(chuàng)造了英國的工業(yè)化,高速公路和交通的發(fā)達(dá)創(chuàng)造了德國的汽車工業(yè),節(jié)能比較省油的小型內(nèi)燃機(jī)創(chuàng)造了日本汽車工業(yè)的輝煌,在今后這一段中,作為我們國家一個重點跨越,從什么地方著手,我想從自然規(guī)律發(fā)展上,人們在考慮混合動力汽車只是一個過渡性的方案。因此無論是油電動汽車,和燃汽汽車的混合,包括燃料電池混合動力汽車會貫穿今后的發(fā)展,在這個情況下,我們考慮能源技術(shù),現(xiàn)在大家比較一致的看法,就是傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)車,將在2000年開始,被混合動力汽車所取代,通過一些純電動汽車,和燃料電池汽車,這樣的發(fā)展到2004年的時候,將形成一種二分天下的趨勢,因此當(dāng)時我們的判斷就是說能源的多樣化,動力的電氣化,排放的潔凈化將開創(chuàng)新能源技術(shù)的發(fā)展。在此之后燃料電池汽車將逐漸走向舞臺。 

  正是基于這樣一個判斷,我們覺得開發(fā)燃料電池汽車的目標(biāo)前提下,必然也是為要同時在開發(fā)混合動力汽車,必然可以促進(jìn)未來料電池汽車的發(fā)展,我們在考慮一個問題,在純電動和燃料電池的其他的過程中,我們必須要考慮,這些技術(shù)的發(fā)展構(gòu)成了對未來燃料電池關(guān)鍵部分的共用,因此在電動汽車重大專項和燃料電池的發(fā)展過程中我們也步入了對未來關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)。 

  回頭考慮當(dāng)時的電動汽車的構(gòu)局,特別是電池,電動汽車,將來形成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也將是對汽車體系的發(fā)展,我經(jīng)?;貞浀?,我們在改革開放和90年代的時候,進(jìn)行了國產(chǎn)化的很大的計劃,我們國家轎車在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)了國產(chǎn)化,實現(xiàn)了他的意義,為我們自主開發(fā)的汽車,為我們自主開發(fā)的品牌,我也和奇瑞和長安的同志談過,正是國產(chǎn)化持續(xù)進(jìn)行,使我們得到比較深厚的基礎(chǔ),才有自主開發(fā)的條件,因此今天的國家專項要更多關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),因為這本身是一個系統(tǒng)工程,電動汽車的整個管理結(jié)構(gòu),實行了科技部領(lǐng)導(dǎo),專家組把關(guān),監(jiān)督組監(jiān)督,形成一了種,我們不叫三足鼎立,至少也是一個穩(wěn)定的架構(gòu),使之比較好地維持三方在各個角度的發(fā)展。 

  開發(fā)中實行市場原則 

  同樣是一個戰(zhàn)略發(fā)展,一個戰(zhàn)略的跨越,不能取代整車開發(fā)的規(guī)模,一個產(chǎn)品的開發(fā)必然有一個從功能樣車到性能樣車到生產(chǎn),如果我們回顧過去,我們在電動汽車上,三個階段的混動當(dāng)中,采取了不同的檢測方法,和監(jiān)督和管理的方法,給他以確實的定義,這樣的話才能保證在一個戰(zhàn)略上跨越的項目,但是在戰(zhàn)術(shù),在實行的過程中嚴(yán)格地按照汽車規(guī)律,產(chǎn)品開發(fā)規(guī)律進(jìn)行開發(fā)。從汽車開發(fā),產(chǎn)品永遠(yuǎn)是競爭的,在組織專項當(dāng)中,我們也適型競爭機(jī)制,在專項第一輪當(dāng)中,我們要求每一個整車組織三套不同技術(shù)路線的關(guān)鍵零部件配合,對于每一個關(guān)鍵零部件,我們也建議他們參加三個不同整車的開發(fā),這樣形成一種雙向的組合,形成一個競爭,我們實行市場原則,在第一年項目執(zhí)行以后,形成了零部件企業(yè)的強(qiáng)勢組合,和整車之間的整車資源的整合,任何一個整車都可以享受三方當(dāng)中任何一個零部件的開發(fā)資源。 

  在整個專項實行過程中,我們感覺我們老車人,我們老的專家在整個項目執(zhí)行中,陪伴著我們,不時地為我們提出各種各樣的意見。 

  電動汽車開發(fā)采用整車牽頭,零部件同時開發(fā)的模式 

  第四個,我想對于我們國家電動汽車發(fā)展是一個國家三項方面,采用整車牽頭,零部件同時開發(fā)的模式,當(dāng)時我們的燃料電池可以達(dá)到30千瓦,但是面對當(dāng)時的情況,通用已經(jīng)有75千萬,燃料電池有85千萬,如果我們單純模擬,可能我們光在燃料電池上就需要五年的時間,甚至更長,這個情況下我們根據(jù)我們國家自己的特點,我們有了動力汽車,我們形成了混合動力系統(tǒng),當(dāng)時我們這種系統(tǒng)在一些國際交流的時候曾經(jīng)和一些專家也討論過了,得到了更多是肯定,但是在我們自己利用我們自己的形式上進(jìn)行發(fā)展的時候,我們反而更覺得,混合動力的開發(fā)可以得到系統(tǒng)的優(yōu)化。 

  02年的時候,我們當(dāng)時只有30千瓦的電池,當(dāng)時我們只有50千瓦的驅(qū)動電機(jī),但是我們實現(xiàn)了第一輪,走到最高車速105公里,第二個階段,輸出達(dá)到35千萬,我們可以配制15萬驅(qū)動電機(jī),我們達(dá)到第二個指標(biāo),最高車速達(dá)到115,到三號的時候,燃料電池?zé)o發(fā)展了,我們的電機(jī)也發(fā)展了,這樣個組合中,我們得到下一步最終達(dá)到項目目標(biāo),我想和國外的一些發(fā)展。我們協(xié)同開發(fā),互相互補(bǔ),同個整車牽引達(dá)到整體發(fā)展,這是我們一個特點,這種特點,同時,這個車呢,在2004年必比登挑戰(zhàn)賽上和福特通用同臺挑戰(zhàn),得到了比較好的成績。 

  在整個發(fā)展過程當(dāng)中,零部件得到同步的發(fā)展,我們立項的時候,當(dāng)時的工藝技術(shù)是一個重要的指標(biāo),當(dāng)時我們定600千瓦,當(dāng)時我們能達(dá)到的就是230千瓦,當(dāng)時大家覺得任務(wù)特別重,隨著整車和零部件關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展,大家得到了信心,在2006年達(dá)到的時候,包括電擊,當(dāng)時是世界上最先進(jìn)的指標(biāo)。我在這不是想我跟大家說做到什么,而是大家在探討過程當(dāng)中,通過零固件整車,國家在專項過程當(dāng)中,實現(xiàn)專項的模式,他對于整體的發(fā)展,專項的發(fā)展都會有很好的趨勢。 

  我們形成的一些動力系統(tǒng)的品牌,比如清華大學(xué)的燃油電力課系統(tǒng),他們形成了具有自己的特色的燃油系統(tǒng)。我們電動汽車和客車,轎車在專項結(jié)束的時候,他實現(xiàn)從國家技術(shù)專項,像我們國家整個行業(yè)擴(kuò)散的可能,我想這也是一種自主創(chuàng)新的魅力,你可以快速,自主的推進(jìn)我們國家的技術(shù)的發(fā)展。 

  目前我們正在進(jìn)行十萬公里耐久性當(dāng)量實驗,一個車你能做出來的時候,你可以通告,你可以上市,但是當(dāng)一個車出來的時候,你要對他的全動力要有一個推算。我們的很多企業(yè)都在做這方面的工作。我想在接著下去,在我們整個開發(fā)的過程當(dāng)中,他的基礎(chǔ)的支持和發(fā)展同時也是一個很重要的步驟。在起步的時候我們就對測地基地進(jìn)行建設(shè),我們的第一步起步很低,我們想把第一代蓄電池進(jìn)行對比,當(dāng)我們進(jìn)入第二階段,就開始進(jìn)行我們的測試階段,到第二階段,這些測試階段就成了標(biāo)準(zhǔn),在這樣的情況下,我們就形成了,很自然的,隨著項目的發(fā)展,就形成的檢測能力,規(guī)范能力,在產(chǎn)品進(jìn)入市場的時候,就有了我們自己的標(biāo)準(zhǔn)。 

  這是電機(jī)的測試基地的情況,下面是燃料堅持的基地的情況,同時我們還進(jìn)行了一些氫氣,燃料汽車要用氫氣,在上海做了副產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查,在副產(chǎn)經(jīng)濟(jì)就足夠10萬輛車的氫氣用量。 

  在示范運(yùn)營上面,我剛才也有所介紹。我想介紹一下電動汽車的示范,我們的企業(yè)在開發(fā)技術(shù)的時候,注意開發(fā)產(chǎn)品,在開發(fā)產(chǎn)品的時候注意市場,實際上他們在開發(fā)產(chǎn)品第一代的同時就啟動了示范區(qū),他們已經(jīng)形成的叫一區(qū)兩線和電動汽車的試環(huán),這里面比較有意思的,我們看到,隨著城市的發(fā)展,小區(qū)越來越大,地鐵越來越延伸,一些學(xué)校的小區(qū)也大了,步行街也出來了,電動車成為了很方便的交通工具。他完全在商業(yè)運(yùn)行中找到自己運(yùn)行模式,雖然不能贏很大的力,但是可以達(dá)到微利的階段通過示范運(yùn)營進(jìn)行市場交流,培育了市場。 

  我想就回顧一下,探望一下我們對未來得設(shè)想。實際上世界上的燃料企業(yè)混合動力汽車都在逐步的發(fā)展,無論是歐盟還是美國日本都確定了明確的發(fā)展計劃。包括燃料電池本身的技術(shù)也在進(jìn)行深入發(fā)展,他在結(jié)構(gòu)的變化引起國外發(fā)展的一些思考,特別在安全研究也做了大量的工作,實際上我們在跨越發(fā)展的時候,實際上其他國家也在做大的研究。實際上大家可以看到,美國很多商業(yè)上的運(yùn)用,與此同時他們也有在軍用上的路。對我們未來得考慮也會更加的深刻。 

  在下一次當(dāng)中,我們進(jìn)行完整的體系,進(jìn)入深入的基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)核心系統(tǒng)的開發(fā)。我想下面就繼續(xù)談一談我們對“十五”節(jié)能與新能源汽車政策環(huán)境,他的應(yīng)用環(huán)境,政策環(huán)境,包括我們在自主創(chuàng)新的優(yōu)勢,也在呈現(xiàn)出來,在這種情況下,如果我們構(gòu)筑下一個十一五重大專項的時候,我們要更加注意,我們必須是自主創(chuàng)新,必須要繼承發(fā)展,也就是說以動力系統(tǒng)技術(shù)為核心的促進(jìn)整車產(chǎn)品的創(chuàng)新。也就是說他總體的目標(biāo)將是在燃料電池綜合和市場運(yùn)營上面實現(xiàn)運(yùn)營。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模說實現(xiàn)我們的突破部。在市場運(yùn)用上實現(xiàn)拓展,實現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)化和供應(yīng)商角色。 

  由于時間的關(guān)系,這個中間出現(xiàn)技術(shù)的問題,我和大家討論了今后發(fā)展的方向,我想今天在討論自主創(chuàng)新的時候,我想以科技專項,以明確產(chǎn)業(yè)化名表,推動整個汽車行業(yè)的跨越式發(fā)展,特別是沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展,確實是我們國家電動汽車發(fā)展的一個模式,在這個模式下,我們得到企業(yè)和行業(yè),關(guān)鍵零部件的支持,在下一個起動當(dāng)中,我們希望得到大家支持和關(guān)懷,謝謝大家。