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中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙中的真相 防止車企技術(shù)空心化

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2018-04-02
中美貿(mào)易戰(zhàn),車企技術(shù),特斯拉

一周內(nèi),特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)之火將標(biāo)的指向了更大范圍內(nèi)的中國(guó)商品。短期之內(nèi),特朗普看似強(qiáng)硬的關(guān)稅新政對(duì)汽車傳統(tǒng)制造業(yè)的影響或許并不能如行業(yè)所愿,究其根源,美方最大的汽車市場(chǎng)在中國(guó),而以當(dāng)下中國(guó)汽車制造業(yè)的返銷能力,美方即使保持2%的關(guān)稅力度,從中國(guó)港口出港的返銷車輛與在華大行其道的別克、福特相比,也完全站不上一個(gè)數(shù)量級(jí)。
單從《華夏時(shí)報(bào)》所接觸的數(shù)家在華美系汽車制造企業(yè)表態(tài)也可看出,在華出口貿(mào)易量占多頭的車企為此已加緊了本地化的布局速度。而拋開傳統(tǒng)貿(mào)易,從特朗普在意的新能源制造板塊出發(fā),眾多的新能源造車新勢(shì)力在此輪演進(jìn)中,需要保持足夠的警醒,以防智駕技術(shù)封鎖后的產(chǎn)業(yè)空心化。
特斯拉或比傳統(tǒng)美系更危險(xiǎn)
在當(dāng)下的中美汽車貿(mào)易格局中,中方輸出主要為汽車零配件、少量美系返銷車和電動(dòng)巴士,而美方則為整車,其中不乏特斯拉這樣完全依賴全進(jìn)口渠道的非傳統(tǒng)汽車制造商,同時(shí)也包括通用、福特、FCA集團(tuán)旗下的JEEP品牌等。
在特朗普宣布上述關(guān)稅決定后,美國(guó)三大車企通用、福特與FCA的股價(jià)分別下降了3.9%、3.0%和2.8%。
依據(jù)此前主機(jī)廠披露信息,通用汽車公司旗下在華生產(chǎn)的別克昂科威及凱迪拉克CT6車型均以進(jìn)口車的形式返銷美國(guó)市場(chǎng)。通用中國(guó)方面表示,“關(guān)于這一消息公司需要了解更多細(xì)節(jié)”,并承諾會(huì)在合適的時(shí)機(jī)發(fā)布官方聲明。
福特中國(guó)則在接受采訪時(shí)表示,“我們希望雙方政府共同努力解決兩大經(jīng)濟(jì)體之間的問(wèn)題”。這家美國(guó)汽車制造商2017年6月曾宣布,自2019年起在美銷售的第四代??怂梗ǖ谒拇囆停闹袊?guó)進(jìn)口。
而當(dāng)下在車型利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、與渠道上基本依賴進(jìn)口貿(mào)易的克萊斯勒(中國(guó))汽車銷售有限公司,則在全力推動(dòng)全新JEEP大指揮官在長(zhǎng)沙工廠的本地化生產(chǎn)。目前在終端市場(chǎng)上,這家素以銷售見長(zhǎng)的汽車銷售公司正在以靈活的性價(jià)比戰(zhàn)術(shù),與同樣在這一市場(chǎng)上試圖獲得更大市占率的捷豹路虎、沃爾沃等車企加速PK。
而真正點(diǎn)起關(guān)稅第一把火的特斯拉汽車CEO艾隆·馬斯克除了需要面對(duì)當(dāng)下的上海臨港基地落地不順外,其首先要做好應(yīng)對(duì)的或許應(yīng)是中國(guó)政府的貿(mào)易反制?;厮?011年12月15日起到2013年12月14日期間,商務(wù)部發(fā)布公告,宣布根據(jù)中國(guó)的反傾銷和反補(bǔ)貼條例的規(guī)定,對(duì)原產(chǎn)于美國(guó)的排氣量在2.5升以上的進(jìn)口小轎車和越野車征收反傾銷稅和反補(bǔ)貼稅,實(shí)施期限2年。其間,部分美國(guó)進(jìn)口車不得不漲價(jià),在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重受損。
考慮到特斯拉的電動(dòng)車背景,或許中國(guó)政府出于行業(yè)保護(hù)的需要,輕易不會(huì)選擇新能源領(lǐng)域作為貿(mào)易戰(zhàn)切口,但特斯拉連續(xù)多年來(lái)不輕易嘗試渠道建店模式,主要依托電銷的銷售策略,卻可能因此原地踏步,暫時(shí)找不到更好的中國(guó)市場(chǎng)落地通道。
德系日系的反應(yīng)
市場(chǎng)機(jī)遇往往是稍縱即逝,而且是你來(lái)我往,投桃報(bào)李。
當(dāng)凱迪拉克剛剛翻身,去年一舉斬獲除BBA之外的中國(guó)市場(chǎng)豪車市占率第四名座次時(shí),首先在上汽體系內(nèi)就需要直面另一場(chǎng)零和博弈。在美國(guó)政府作出相關(guān)表態(tài)前的3月23日,奧迪正式宣布和上汽的合作,并有市場(chǎng)傳言稱,雙方將在杭州組建涵蓋一汽奧迪和上汽奧迪以及進(jìn)口奧迪三大體系的銷售公司,“上汽奧迪”從2016年年末開始傳言到3月落下實(shí)錘。
獲得奧迪加入后,上汽將告別只有凱迪拉克一家豪車品牌的時(shí)代,并正式擁有一家一線豪華品牌。一位上汽供應(yīng)鏈的蘇浙地區(qū)供應(yīng)商表示:“過(guò)去,僅僅是針對(duì)通用、大眾系作配套,奧迪加入,將大大提升上汽自身的供應(yīng)鏈水平,同時(shí)的直接受益方包括上汽大眾,間接受益方還包括上汽乘用車。”
也就是說(shuō),除了美系選項(xiàng),上汽剛在3月多了一條德系通道,中歐合作或?qū)⒁驗(yàn)殛P(guān)稅事件的影響而獲取更大的談判空間。記者特別注意到一個(gè)細(xì)節(jié),上周大眾(中國(guó))協(xié)同南北大眾在華發(fā)布了數(shù)款SUV,其中甚至有兩款專為中國(guó)市場(chǎng)打造的新品,而新增的大眾車型所直接面對(duì)的競(jìng)品市場(chǎng),將是別克、雪佛蘭既有的生存空間。
同樣,從豐田方面?zhèn)鞒鱿?,在兩?huì)期間,豐田汽車社長(zhǎng)豐田章男空降北京,其后,豐田章男父親豐田章一郎同樣趕赴北京,對(duì)于豐田最高層具體的來(lái)華目的,官方對(duì)此保持了緘默。而據(jù)彭博社披露,豐田3月開始暫停了在美國(guó)加州和密歇根州的自動(dòng)駕駛路測(cè),同時(shí)宣布暫停L4階段的路測(cè)。
在美國(guó)的路測(cè),只是豐田自動(dòng)駕駛?cè)柯窚y(cè)計(jì)劃的一部分,而對(duì)谷歌、通用、福特等美企而言,這將是它們的全部。暫停的L4,在豐田的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略中并未納入“優(yōu)先級(jí)”,而對(duì)急著在2018年底量產(chǎn)L4的谷歌及2019年量產(chǎn)L4的通用來(lái)說(shuō),是重中之重。
可以說(shuō),豐田以自己的“小犧牲”來(lái)?yè)Q取谷歌和通用等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“大犧牲”,按自己的節(jié)奏前進(jìn),但走路時(shí)要么用自身節(jié)奏迫使對(duì)手停下,要么讓你反復(fù)加注。
防止技術(shù)空心化
豐田章男來(lái)華的目的,在未獲得豐田官方解釋前,無(wú)法揣測(cè)。但自豐田方面發(fā)出的一個(gè)明確信號(hào),卻值得所有中國(guó)造車新勢(shì)力與投注新能源的資本圈警覺。
除中國(guó)市場(chǎng)外,日系主機(jī)廠的重要銷售地是美國(guó),因此其車型布局,技術(shù)前瞻把控的重點(diǎn)也在圍繞美國(guó)市場(chǎng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。如果僅僅以貿(mào)易視角去觀察中美間的角力,視野中除了買賣關(guān)系,資金流向外獲取不到更開闊的空間;或者說(shuō),豐田章男們?nèi)绻辉谝庖豢蠲绹?guó)產(chǎn)地車型,能否外銷到中國(guó),或者一款中國(guó)產(chǎn)的混動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),能否返銷海外,容易把全球車企掌門人的思路想狹隘。
豐田系的車企,真正在意的是全面透析中美兩國(guó)政府在全新的格局中,雙方如何處理能源結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)引導(dǎo)以及在新技術(shù)、核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而這種大國(guó)角力是否會(huì)導(dǎo)致跨國(guó)車企在研發(fā)路線、市場(chǎng)判斷上的失準(zhǔn)。
一個(gè)相當(dāng)明顯的例子是,當(dāng)下江浙地區(qū)云集的新能源汽車配套企業(yè)多達(dá)上千家,僅僅是等待發(fā)改委、工信部批復(fù)的新能源造車項(xiàng)目就達(dá)上百家,而看似一片藍(lán)海的市場(chǎng)空間中,真正掌握電池、電機(jī)、電控,以及自動(dòng)駕駛開發(fā)核心技術(shù)的整車和配套企業(yè)屈指可數(shù)。
而反觀美方,歷數(shù)類似谷歌在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的運(yùn)維加碼、福特、通用這樣的巨型車企在自身運(yùn)營(yíng)角度上的大象轉(zhuǎn)身,或是高通、英偉達(dá)這樣能左右汽車網(wǎng)聯(lián)化前景的科技巨頭成色,這才是當(dāng)下全球車企在研判風(fēng)頭導(dǎo)向時(shí)的關(guān)鍵因素。
富士康供應(yīng)鏈的一位不愿具名的福建籍臺(tái)商在接受記者采訪時(shí)表示:“臺(tái)企在蘇、粵市場(chǎng)耕作多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要是依靠規(guī)模能解決的事,大陸市場(chǎng)都能靠快速?gòu)?fù)制和人力紅利降低成本,問(wèn)題是,當(dāng)你習(xí)慣了傳統(tǒng)模式而技術(shù)空心化后,代工商想要發(fā)展成品牌商,難于登天?!毕嘈胚@句話不僅僅是說(shuō)給眾多傳統(tǒng)車企聽的,對(duì)許多立志于打破行業(yè)壁壘,冀望用資本洗牌制造圈、升級(jí)智造圈的造車新勢(shì)力而言,同樣受用——勘破百億貿(mào)易戰(zhàn),學(xué)習(xí)豐田不跟風(fēng),否則,早晚成了別人的韭菜。

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