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從無到有再到新能源 中國品牌動力變遷

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2018-04-17

如今的中國制造已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域都逐漸有了話語權(quán),甚至在某些高精尖技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先的地位。中國的產(chǎn)品已經(jīng)成為一股不容被忽視的力量。國產(chǎn)大飛機(jī)、國產(chǎn)航母、高鐵、航天科技這些需要很多人才和技術(shù)儲備才能研發(fā)出來的工業(yè)產(chǎn)品,都逐一被攻克。而我國的汽車工業(yè),則經(jīng)歷了從自力更生到打開國門,從尋找合資到最后中國品牌的逐漸成熟,從無到有、從小到大,從誕生、成長到成熟的發(fā)展歷程?;仡欀袊擞密嚬I(yè)這四十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在作為汽車三大件之一的發(fā)動機(jī)方面,中國品牌又經(jīng)歷了怎樣的一番發(fā)展歷程呢?

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

雖然隨著共和國的建立,新中國的汽車工業(yè)就已經(jīng)開始,可是由于歷史原因,作為“美帝國主義”標(biāo)志之一的轎車一直受到中國人民的“唾棄”。依靠第一個(gè)五年計(jì)劃建立起來的中國汽車工業(yè),完全沒有生產(chǎn)轎車的安排。上世紀(jì)五十年代,來自資本主義國家的轎車進(jìn)口市場被關(guān)閉,中國進(jìn)入了一個(gè)不生產(chǎn)轎車、買不到轎車的時(shí)代。

中國轎車動力的孕育

領(lǐng)導(dǎo)人和部長們的用車依靠蘇聯(lián)提供的“吉斯”和“吉姆”來解決,地方政府的公務(wù)用車則多半依靠戰(zhàn)場上繳獲的美制吉普車,百姓購買家用轎車在當(dāng)時(shí)就如天方夜譚一般。似乎沒有什么轉(zhuǎn)機(jī)的話,中國在短時(shí)間內(nèi)很難有自己的轎車品牌誕生。然而轉(zhuǎn)機(jī)來的很快,1957年的冬天,毛主席在莫斯科宣布“中國要在鋼鐵和其他主要產(chǎn)品方面在15年里趕上英國?!?/p>

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

發(fā)動機(jī)方面除了紅旗的那臺V8之外,也基本靠仿制而成,這些也是改革開放前中國乘用車產(chǎn)業(yè)的縮影。直至八十年代中期,“紅旗”、“上?!焙汀氨本?12”等所有國產(chǎn)車型的年產(chǎn)量加起來不足5千臺,不足國外一家大公司每天的產(chǎn)量。

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

如此看來,中國的轎車工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)停滯不前的時(shí)期,就此發(fā)展下去似乎也難以有很大的進(jìn)步。在沒有技術(shù)也沒有市場的那個(gè)年代,如何才能促進(jìn)中國轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢?1987年10月,一個(gè)契機(jī)隨著全球汽車巨頭通用汽車的董事長率團(tuán)來華而誕生。

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

中國動力的誕生:轎車在國內(nèi)興起,三大三小的合資品牌

也正是在1978年,上海方面給中央發(fā)來報(bào)告,希望能引進(jìn)一條國外的轎車裝配線,改造上海轎車廠。獲得第一機(jī)械工業(yè)部和國務(wù)院的批準(zhǔn)后,由第一機(jī)械工業(yè)部牽頭幾乎走遍了世界所有大汽車公司,獲得的回復(fù)都不甚理想,只有來自德國的大眾汽車等極少數(shù)企業(yè)對上海的項(xiàng)目表示出興趣。

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1984年1月至1985年7月,中國第一代轎車合資企業(yè)北京吉普、上海大眾(現(xiàn)上汽大眾)、廣州標(biāo)致相繼成立,開啟了中國轎車工業(yè)的序幕。不過北京吉普和廣州標(biāo)致皆因虧損而消失在歷史的長河中,而在當(dāng)時(shí)的上海大眾,面對著與世界先進(jìn)水平幾乎半個(gè)世紀(jì)的差距時(shí),中方人員意識到引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)水平,邊干邊學(xué)才能將中國的汽車工業(yè)水平推向高水平。也正是通過合資品牌所建立的高標(biāo)準(zhǔn)零部件體系,為中國的轎車工業(yè)開了個(gè)好頭。

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從合資品牌的建立也能看出處于起步階段的中國轎車工業(yè)三大三小的布局:一汽、東風(fēng)和上汽形成三大汽車公司,而廣汽、北汽和天汽則是三小。在當(dāng)時(shí)除了這幾家企業(yè)外,國家理論上不再批準(zhǔn)其他企業(yè)進(jìn)行轎車的生產(chǎn),也不再批準(zhǔn)新的生產(chǎn)許可資質(zhì)。有些人可能會問為何只發(fā)展三大三小這6家企業(yè)呢?原因其實(shí)很簡單,當(dāng)時(shí)中國的經(jīng)濟(jì)和物資還不足以承擔(dān)更多的汽車制造企業(yè),而且我國的外匯儲備較為緊張。況且以公車為主體的市場也不需要如此多的產(chǎn)品,家庭用車還并未開放,因此六家轎車制造企業(yè)對于當(dāng)時(shí)的中國來已經(jīng)足夠了。

更多的中國品牌出現(xiàn),通過采購解決發(fā)動機(jī)的困擾

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼來到了20世紀(jì)末,隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,百姓的生活水平越來越好,擁有一輛私人汽車早已不再是大家觸不可及、想都不敢想的事情了,不過老三樣中桑塔納、捷達(dá)的價(jià)格高高在上,富康的兩廂車造型又不太能讓那個(gè)時(shí)候的中國人所接受,因此越來越多的商人看到了造車之中的商機(jī),價(jià)格更低的轎車市場需求也促使著民營中國品牌如雨后春筍般出現(xiàn)。

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

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早期天津生產(chǎn)的8A發(fā)動機(jī)由于豐田在國內(nèi)整車布局還未完善,因此并未禁止向其他品牌出售8A發(fā)動機(jī)。所以以吉利為代表的那些剛成立不久的中國品牌通過采購8A發(fā)動機(jī)實(shí)現(xiàn)了首批車型的動力匹配,成功的殺入了轎車市場,這也開啟了中國品牌外購發(fā)動機(jī)的熱潮。

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

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引入國內(nèi)生產(chǎn)的是相對簡化的版本,將機(jī)械式化油器改為電噴系統(tǒng),采用自然吸氣的方式,單頂置凸輪軸設(shè)計(jì),由于其結(jié)構(gòu)較為簡單,沒有什么復(fù)雜的技術(shù),因此也決定了其皮實(shí)耐用的特性。在早起中國品牌尺寸較大的車型中,大部分都采購了三菱4G63發(fā)動機(jī),可以說在21世紀(jì)初期,初成立的中國品牌們靠三菱4G63走過了最艱難的歲月。

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2003年,奇瑞又通過在巴西的工廠購買到了克萊斯勒與羅孚(當(dāng)時(shí)為寶馬所擁有的品牌)共同研發(fā)的Tritec發(fā)動機(jī),這臺最大功率116馬力的發(fā)動機(jī)當(dāng)時(shí)還使用在寶馬旗下的MINI車型上,可謂是貨真價(jià)實(shí)的BMW發(fā)動機(jī)。“裝BMW原裝進(jìn)口發(fā)動機(jī)的中國品牌車”成為了當(dāng)時(shí)旗云的宣傳語,而相比其他競爭對手高出一截的動力水平,也令旗云在同排量車型中獨(dú)樹一幟。

中國動力的成長:中國品牌開始嘗試自主研發(fā)

經(jīng)歷了品牌建立初期的采購或仿制發(fā)動機(jī)后,各個(gè)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者大多都明白了發(fā)動機(jī)作為汽車三大件之一,必須掌握核心技術(shù)才能擁有競爭力,否則只能受到發(fā)動機(jī)供應(yīng)商的牽制。因此在銷量和利潤穩(wěn)定后,中國品牌紛紛開始了對乘用車發(fā)動機(jī)的研制,這其中采用購買發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線的奇瑞無疑走在了前列。

2002年開始,奇瑞公司與世界著名的奧地利AVL發(fā)動機(jī)合作,聯(lián)合研發(fā)了排量從0.8L到4.2L的多款發(fā)動機(jī),且排放水平全部達(dá)到2005年才正式實(shí)施的歐四排放標(biāo)準(zhǔn)。 2005年底,奇瑞的新發(fā)動機(jī)ACTECO正式下線,這是中國品牌研發(fā)的第一個(gè)發(fā)動機(jī)。

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如今,ACTECO系列發(fā)動機(jī)已經(jīng)發(fā)展至第三代,排量方面也遵循著國際趨勢超小排量、增壓化發(fā)展,最新的1.6TGDI發(fā)動機(jī)于去年下線,也是首款排放達(dá)到“國六“標(biāo)準(zhǔn)的中國品牌發(fā)動機(jī)。

汽車動力,自主品牌發(fā)動機(jī)

許多人在得知江鈴將生產(chǎn)1.5T發(fā)動機(jī)后,都認(rèn)為他們直接將合資的美國伙伴福特的那款三缸發(fā)動機(jī)拿來做了一些細(xì)小的變動而得來,可實(shí)際上江鈴的1.5T發(fā)動機(jī)與福特的1.5T發(fā)動機(jī)在結(jié)構(gòu)上存在著許多明顯的差別,確實(shí)是他們自己研發(fā)的發(fā)動機(jī)。

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還有一些中國品牌,采用不同的方式引進(jìn)國外先進(jìn)的發(fā)動機(jī)技術(shù),例如長安,在英國設(shè)立了海外研發(fā)中心,大量雇傭當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的技術(shù)人員,及他人所長為己用,再定期將一批批重慶總部的工程師送到英國研發(fā)中心去工作和學(xué)習(xí),不僅將外籍工程師的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的運(yùn)用在現(xiàn)階段的研發(fā)之中,還讓他們成為國內(nèi)年輕工程師的老師,一舉兩得。

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具備正向研發(fā)發(fā)動機(jī)的能力,不再依靠采購或仿制,這標(biāo)志著中國的乘用車工業(yè)在經(jīng)歷了三十年的發(fā)展之后已經(jīng)漸漸的走向成熟。然而汽車工業(yè)是一個(gè)需要時(shí)間來積累和沉淀的產(chǎn)業(yè),至今為止發(fā)展不到四十年的中國品牌如何能夠趕超歐美發(fā)達(dá)國家長達(dá)百年的汽車工業(yè)呢?隨著國家政策的傾斜,大力發(fā)展新能源,似乎是讓中國汽車工業(yè)走向世界第一梯隊(duì)的答案。

- 中國動力的成熟:中國品牌開始大力發(fā)展新能源

這里所說的新能源汽車,更準(zhǔn)確的來說是電動汽車。與傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)相比,電動車細(xì)分市場的起步較晚,國外傳統(tǒng)車企通過數(shù)十年時(shí)間在發(fā)動機(jī)、變速箱、四驅(qū)結(jié)構(gòu)等方面建立起來技術(shù)壁壘將不復(fù)存在,各個(gè)廠商都處于相對公平的起跑線上競爭,因此相比傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)來說,獲得突破的概率更高。

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提到中國品牌在新能源方面的車型,也許你第一個(gè)想到的就是來自深圳的比亞迪了。這家做電池出身的企業(yè)本身就在新能源汽車方面存在著優(yōu)勢:三電系統(tǒng)均可以自給自足。再加上企業(yè)本身在新能源車方面發(fā)力較早,目前在國內(nèi)的新能源領(lǐng)域已經(jīng)可以說是家喻戶曉了。

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除了這些傳統(tǒng)車企外,另一股生力軍也不得不提,那就是新創(chuàng)車企,其中進(jìn)展最快的要數(shù)蔚來汽車與威馬汽車了。許多人提到新創(chuàng)車企,第一反應(yīng)都是“PPT造車”。無疑這些企業(yè)在成立之初,都依靠漂亮的PPT進(jìn)行路演和融資,但是又有多少到最后真的存活下來呢?因此“PPT造車”如今也被賦予了一絲貶義。但是蔚來和威馬卻通過代工及自建工廠兩種形式,將量產(chǎn)產(chǎn)品帶到了大家面前。

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也正因?yàn)橐陨系姆N種原因,新能源汽車近幾年來在我國發(fā)展的如火如荼,雖然占年銷量的比例還不高,可是增長速度卻非常明顯。當(dāng)然,隨著技術(shù)的進(jìn)步,汽車變得不再是單純的一種出行交通工具了,網(wǎng)聯(lián)汽車概念的出現(xiàn),讓汽車能夠更過的融入到生活之中,車企的角色也在漸漸的發(fā)生著變化,如果只知道埋頭造車而不善于經(jīng)營,在這個(gè)推陳出新的年代,“酒香也怕巷子深”。

總結(jié):

改革開放四十年見證了中國的乘用車工業(yè)從無到有,雖然回顧歷史我們會發(fā)現(xiàn)其中既有好的一面也有不完善的一面,但如今隨著中國品牌站穩(wěn)了腳跟,也開始在動力方面推陳出新,向著更好的方向前進(jìn)。本期簡單回顧了下這段風(fēng)雨歷程,接下來,我們會深入各個(gè)中國品牌,探究在這四十年時(shí)光中他們在動力方面的變革,也請大家持續(xù)關(guān)注40年巡禮之中國品牌動力系列文章。