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東風(fēng)公司應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會在十堰召開

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-10-17
  10月12日,東風(fēng)公司應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會在十堰召開。公司總經(jīng)理、黨委書記徐平強調(diào)指出,應(yīng)急管理工作是一項利于國家、利于社會、利于企業(yè)和惠及廣大員工的重要工作,公司各單位一定要認真落實中央關(guān)于加強應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,務(wù)必高度重視,真抓實干,把這項工作切實抓緊、抓實、抓好。 

    公司副總經(jīng)理劉章民主持會議,公司副總經(jīng)理童東城、公司黨委副書記范仲、公司專務(wù)副總經(jīng)理李有泉、公司總經(jīng)理助理周強出席大會。范仲傳達了《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》和“中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作現(xiàn)場會”的精神,并就落實會議精神提出四點意見:對照會議精神認真查找差距,按時完成各級、各類應(yīng)急預(yù)案的編制工作,切實加強應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)工作,依法接受政府部門的組織領(lǐng)導(dǎo)。 

    徐平指出,應(yīng)急管理工作是我國進入全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會新階段,黨中央、國務(wù)院提出的一項十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。全面開展應(yīng)急管理工作,具有鮮明的時代特征和重大的現(xiàn)實意義。加強企業(yè)應(yīng)急管理工作,是企業(yè)重大的社會責(zé)任,也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切要求。做好東風(fēng)公司的應(yīng)急管理工作,是實現(xiàn)公司持續(xù)健康安全發(fā)展、“打造百年東風(fēng)”的重要保障。 

    徐平強調(diào),公司各單位在應(yīng)急管理工作中應(yīng)把握六點:健全機制,加強領(lǐng)導(dǎo);分級負責(zé)、明確責(zé)任;居安思危,預(yù)防為主;規(guī)范流程,協(xié)同應(yīng)對;加強基層,全員參與;保障有力,提高素質(zhì)。他還就應(yīng)急管理機制的建設(shè)提出如下要求,即編制應(yīng)急預(yù)案要充分考慮企業(yè)所在地的地域性特點,要針對企業(yè)自身特點制定應(yīng)急舉措;要建立及時的報告和處理機制;要增強協(xié)同意識,建立協(xié)同處理危急事故的機制;要確立規(guī)范的應(yīng)急流程。 

    針對公司下階段的應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作,周強提出四點具體要求:切實積極行動起來,務(wù)必年底前建立健全公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理工作組織體系;全面推進公司各級、各類預(yù)案編制工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系;認真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練,深入開展全員應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動;加強考核和監(jiān)督檢查。(東風(fēng)汽車公司)