| 隨著我國日益凸顯的能源壓力，大江南北勁吹“節(jié)能”風，汽車作為能源消耗的重要源頭，發(fā)展小排量節(jié)能型汽車已是汽車行業(yè)的大勢所趨。長安、一汽、東風、五菱等國內(nèi)汽車集團紛紛加入到微車領域。東風是幾大企業(yè)中最遲進入微車領域的，憑著雄厚的技術實力及后發(fā)優(yōu)勢，很快就切入了這一市場，并成功站穩(wěn)腳步。目前，東風正試圖通過提升用戶核心價值，打造微車精品戰(zhàn)略，尋求市場的進一步突破。
從用戶角度講，長久以來可供選擇的車型、品牌就那么幾種，且同質(zhì)化嚴重。雖然購買成本低，但由于技術含量普遍不高，質(zhì)量、能耗、安全都無法得到更多的保障，用戶需要為無形的成本買單。微車用戶多數(shù)都是以車養(yǎng)家或把車作為生產(chǎn)工具的個體戶，這些無謂的損耗都將折算到經(jīng)營成本里面，加重了用戶的負擔。企業(yè)不是只考慮把車賣出去就可以了，只有真正把用戶利益作為企業(yè)利益，通過產(chǎn)品的技術升級，提升用戶價值，才能真正贏得市場的尊重。從東風小康3U金鉆各地的熱銷情景就可略見一斑。 從行業(yè)角度來看，從去年至今，長安、五菱等多次下調(diào)產(chǎn)品價格，試圖以利潤換市場，其它一些企業(yè)不得不匆忙跟隨應戰(zhàn)。揮動價格這把雙刃劍，雖然能贏得一定的市場反應，但同時也給企業(yè)自身帶來一定的風險，需要企業(yè)能穩(wěn)定地保持產(chǎn)品銷量和低成本運作。放下風險因素不說，企業(yè)在保持低成本運作的同時，產(chǎn)品質(zhì)量、服務能否得到有效保障，否則，成本最終還是轉(zhuǎn)嫁到了消費者頭上。長期的低水平競爭，對行業(yè)發(fā)展的影響可想而知，打破這種看似有序的競爭局面，優(yōu)勝劣汰不可避免。 從去年上市至今，東風微車堅持不調(diào)低價格，東風小康1.05L和1.3L兩個排量車型的價格始終保持穩(wěn)定，不但沒有受到競爭對手調(diào)價的影響，銷量反而穩(wěn)步提升。這次，東風微車推出了其精品車型東風小康3U金鉆，1.1L和1.3L的市場定價分別為37500元和47800元，價格不降反升。似乎有繼續(xù)表明其不打價格戰(zhàn)的意味。 東風小康3U金鉆的高調(diào)上市，預示著東風正欲通過提升用戶價值，打造微車精品戰(zhàn)略，尋求市場的進一步突破。這也預示著行業(yè)周而復始的低水平競爭碰到了一個新的挑戰(zhàn)者，新一輪的競爭格局正在逐步形成。 |
