2011年1月4日，東風緊固件有限公司舉行總經(jīng)理一號令發(fā)布會。一號令對重大批量質(zhì)量事故、自工程不良、后工程不良、一次交檢合格率均設(shè)置了明確的指標和要求。
2010年，東風緊固件有限公司銷售收入首次突破5億元，實現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展的歷史新突破。為進一步鞏固和擴大來之不易的經(jīng)營成果，東風緊固件公司在新年上班第一天以總經(jīng)理一號令的形式，著力解決2011年質(zhì)量難題。
為落實質(zhì)量目標，東風緊固件公司重點抓好十個方面的工作：加強材料、特殊工藝生產(chǎn)等特控項目管理，杜絕重大批量質(zhì)量事故；嚴肅檢查紀律，杜絕違反相關(guān)規(guī)章制度；嚴肅工藝紀律，杜絕違反工藝紀律；嚴肅生產(chǎn)紀律，杜絕違規(guī)指揮生產(chǎn)；強化供應(yīng)商管理；強化質(zhì)量自主管理；強化用戶至上的意識；強化職能部門對現(xiàn)場的服務(wù)；強化新品開發(fā)流程管理；強化質(zhì)量改進和改善活動。同時，制定了獎懲措施，凡因質(zhì)量責任造成客戶重大投訴或公司重大損失的，對相關(guān)責任人予以降級或辭退處理，責任單位中層管理人員予以降職或免職。所屬各單位全力配合，深入開展質(zhì)量改進和改善活動，確保改善項目按期達成，確保2011年質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
