經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，東風(fēng)實(shí)業(yè)公司整車(chē)事業(yè)部近日正式掛牌運(yùn)營(yíng)。這意味著今后實(shí)業(yè)公司的整車(chē)事業(yè)將由分散發(fā)展轉(zhuǎn)向整體發(fā)力。
成立整車(chē)事業(yè)部是東風(fēng)實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和整車(chē)事業(yè)發(fā)展的需要。整車(chē)事業(yè)部下設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、產(chǎn)品研發(fā)部、資源保障部等三個(gè)部門(mén)，東風(fēng)實(shí)業(yè)(十堰)車(chē)輛有限公司、東風(fēng)神宇車(chē)輛有限公司納入管理。
東風(fēng)實(shí)業(yè)公司整車(chē)事業(yè)部將承擔(dān)起六項(xiàng)職能：整車(chē)品牌規(guī)劃與管理，整車(chē)資源規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與管理；整車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量改進(jìn)，整車(chē)類(lèi)產(chǎn)品目錄申報(bào)及管理；整車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與管理，整車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)政策制定與管理；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方略制定，整車(chē)商品收益研究、改進(jìn)及管控；市場(chǎng)信息、情報(bào)的收集、整理和分析及應(yīng)對(duì)策略的提出；對(duì)整車(chē)供應(yīng)商的準(zhǔn)入及管理，對(duì)整車(chē)零部件的成本核算及管理。
東風(fēng)實(shí)業(yè)公司整車(chē)事業(yè)部近期的工作重點(diǎn)：站在東風(fēng)實(shí)業(yè)公司十萬(wàn)輛經(jīng)濟(jì)型商用車(chē)事業(yè)的高度，制定好未來(lái)整體發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同處理好東風(fēng)華神與東風(fēng)神宇兩個(gè)整車(chē)企業(yè)的關(guān)系；突出做好產(chǎn)品規(guī)劃，緊密結(jié)合市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出備受客戶(hù)青睞的產(chǎn)品；盡快完成營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；完成制造業(yè)務(wù)的梳理，建立流程暢通，控制有效的制造體系；加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量的同步增長(zhǎng)。
