日前，東風商用車公司車架廠質(zhì)量管理科黨支部結(jié)合工廠“管理下沉 系統(tǒng)協(xié)同”中心工作，正式啟動“管理下沉 質(zhì)量先行”主題實踐活動。
本次活動將質(zhì)量管理科全體黨員、積極分子分為三組，各小組要深入車間生產(chǎn)一線開展服務，一方面進行質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查，另一方面積極聽取車間員工反映的質(zhì)量難點問題，發(fā)現(xiàn)問題，收集問題，再對調(diào)查了解的情況進行分類整理，逐一攻克。
據(jù)了解，車架廠各單位圍繞“管理下沉 系統(tǒng)協(xié)同”展開了許多卓有成效的工作。裝備管理科提出“裝備零故障支撐質(zhì)量零缺陷”，主動與前方車間形成每日停線分析會制度，主管廠長深入一線，協(xié)調(diào)各單位資源調(diào)配，形成問題快速解決的機制，一季度設備故障強度率明顯下降。黨委工作科發(fā)起了“管理下沉 聚焦一線 服務發(fā)展”通訊員交流活動，主動進車間進班組，提供“點餐式”服務，根據(jù)員工需求講解新聞寫作、新聞圖片采集等，提升基層新聞宣傳工作的整體效能和水平。
