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看東風德納車橋十堰工廠降低能耗的諸多細節(jié)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-03-28
  東風德納車橋十堰工廠是東風公司的能源消耗大戶之一,也是湖北省重點能耗監(jiān)控單位。十堰工廠自今年年初開始對能耗進行嚴格管控后,截至11月該廠動能消耗量占總產(chǎn)值的ES比下降到2.91;與2005年同期相比,電單耗下降16%、水單耗下降28%、煤單耗下降32%。記者近日在十堰工廠記錄了許多鮮活的細節(jié),從中可以看出能耗是這樣降低的—— 

  細節(jié)一:出門隨手關(guān)燈 

  十堰工廠的員工小鄒現(xiàn)在離開辦公室前順手關(guān)燈已經(jīng)成了習慣性動作,哪怕只離開半小時,她都順手把燈關(guān)掉。小鄒說:“我們工廠從今年開始嚴格管理能源消耗,經(jīng)常有人檢查。對于開著燈卻無人的辦公室處以50-100元的罰款。起初我們是為了避免罰款刻意記著關(guān)燈的,而現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了習慣?!?nbsp;

  這是十堰工廠自嚴格控制能耗后的變化之一,那么該廠是怎樣使節(jié)能在員工中得到有效執(zhí)行的呢?十堰工廠今年開展了“節(jié)能降耗保指標,我為節(jié)能作貢獻”活動。由動能科牽頭成立能源稽查小組,每天對全廠范圍內(nèi)的違章用能、不規(guī)范用能、能源空耗、跑冒滴漏現(xiàn)象等進行檢查,對于不合理用能的單位嚴格處理。通過加大監(jiān)管和懲處力度,敦促員工們合理用能。 

  另外,凡是有動能成本指標每天必須翔實的記錄本單位的能耗情況,通過日記周報的形式報告動能科。能耗日報制度讓原來無聲無息的能源消耗透明化,使員工關(guān)注能耗走勢,養(yǎng)成節(jié)能的好習慣。 
  
  細節(jié)二:主任體驗“搬運活” 

  十堰工廠零件車間的員工們經(jīng)常反映清洗零件非常累,尤其在一些女員工較多的班組,更是沒人愿意去干。今年3月,零件車間主任李建華和副主任王立萍親自去體驗了一次。老式清洗機為鏈式清洗,需要兩個人把一輛轉(zhuǎn)運車上的800件零件一盤一盤的抬進清洗機內(nèi)清洗?!斑@些零件非常重,搬得很費勁,清洗一車零件要15分鐘,清洗完后還得一盤盤抬下來,像搬運工一樣,難怪大家都不愿干。”副主任王立萍說著體驗后的深刻感受。于是該車間將清洗機改造成通過式清洗,現(xiàn)在一個工人將轉(zhuǎn)運車整個推進清洗機后,3分鐘就能清洗完800件零件?!坝捎谇逑葱蚀蠓嵘囬g將4臺清洗機縮減為2臺,一臺清洗機的功率是30千瓦,一下就少了兩張‘吃’電的‘大嘴’?!蓖趿⑵颊f。 

  像零件車間一樣,許多部門領(lǐng)導都擔任著部門里KYT改善課題的負責人,生產(chǎn)廠長還親自審批各單位加連班以及啟動高耗能設備的申報,審批同意后動能科才能供給能源。 

  細節(jié)三:“空燃”、“空盤”消失了 

  熱處理車間是十堰工廠的能耗大戶,占全廠能耗的50%。熱處理車間副主任鄭潔說:“耗能越多的單位,越要為降耗分擔壓力?!蓖ㄟ^合理挖掘可用能源,去年能耗超標200萬元的熱處理車間的全年,今年降低能耗230多萬元。車間里的“空燃”、“空盤”現(xiàn)象都消失了。 

  由于各種零件所需的加熱溫度不同,因此必須用空盤進行溫度過渡。而采用空盤過渡則白白消耗了能源。熱處理車間從今年年初開始優(yōu)化排產(chǎn),盡量減少空盤過渡。如在加熱五噸半車型被動齒輪和兩噸半車型齒輪之間,將預先積攢好的軍車被動齒輪放進爐內(nèi)加熱,替代空盤過渡,充分利用能源。 
  該車間的“空燃”也沒有了。過去用于還原的氣體(可燃)從鍋爐內(nèi)排出后,就在排氣口處燃燒掉?,F(xiàn)在,排氣口上方都安裝了水箱,利用氣體燃燒加熱水箱內(nèi)的水,作為清洗機的清洗用水?!斑^去清洗機中的熱水使用電加熱,現(xiàn)在利用燃燒加熱減少了不少電耗。”鄭潔說。 

  “降低能耗不僅需要節(jié)約,還必須充分挖掘一切可以利用的能源?!笔吖S動能科科長劉忠發(fā)說。 

  細節(jié)四:低收益的改善竟獲了獎 

  十堰工廠零件車間有一項不大的改善。該車間原來只有14個開關(guān)控制全車間的140盞燈,一個開關(guān)控制十個燈。因此一個崗位加連班時,就會把整條線的燈都打開,造成無謂的浪費。從今年4月開始,零件車間將控制開關(guān)增加到90個,一個開關(guān)最多控制4、5盞燈,個別經(jīng)常加連班的瓶頸工序就用一個開關(guān)控制一盞燈。這項改善使該車間的輔助能源消耗下降了50%?!傲慵囬g本身就是工廠里用能較少的車間,相比其他部門的改善,這項改善取得的經(jīng)濟效益并不大?!蓖趿⑵颊f。 

  但是零件車間的改善卻在全廠節(jié)能成果發(fā)表會上獲得了二等獎。這是為什么呢?劉忠發(fā)解釋說:“零件車間高空照明的改善項目雖然沒有取得很大的收益,但在全廠范圍內(nèi)具有推廣價值,可以帶來長遠的效益,因此這項改善獲得二等獎?!?nbsp;

  “能源消耗是關(guān)乎制造成本的關(guān)鍵因素之一,因此必須給與其長期、大力的關(guān)注,對能源消耗的嚴格管理還將在十堰工廠繼續(xù)推行和深入?!眲⒅野l(fā)說。