東風天龍車身生產線 李維新 攝
日前，東風商用車公司召開“東風商用車生產方式(DCPW)”實踐推進啟動大會，加速東風商用車生產方式變革。
東風商用車公司總經理童東城宣布：“從現(xiàn)在起，東風商用車的生產將步入一個全新的發(fā)展階段。與顧客的需求同步，以徹底消除浪費為主要特征的東風商用車生產方式，是東風公司生產制造領域中一次里程碑式的跨越?！?nbsp;
東風商用車生產方式是對東風生產管理經驗加以提煉和傳承，并結合日產先進的管理方法進行總結和提高，集成雙方優(yōu)勢，形成的適應中國市場要求的新的生產方式。它追求同期生產，強調以質量為中心，徹底消除浪費，以最低的成本制造產品。
據(jù)東風商用車公司副總經理黃剛介紹，加速推進東風商用車生產方式變革，是東風商用車公司繼去年營銷轉型和研發(fā)調整方案實施之后，以市場和客戶為中心構建企業(yè)核心競爭力的又一次重大實踐。
近二十年來，東風商用車一直致力于學習型組織創(chuàng)建，在順應時代發(fā)展變化過程中，先后在生產制造領域導入并實踐均衡生產、全面質量管理、現(xiàn)場綜合管理、一個流生產方式等先進生產方式。東風與日產合資后，東風商用車導入日產QCD改善活動，使東風商用車的生產管理水平、制造實力逐步得到提升。2006年4月21日，東風商用車制造領域QCD改善榮獲日產全球海外制造金獎，該獎項屬于日產全球最高獎。
2006年6月底，東風商用車公司發(fā)布東風商用車生產方式文件，向全體員工傳達新生產方式的目的、理念和規(guī)范，并對相關課題進行改善。東風商用車公司用近一年時間，為新的東風商用車生產方式的正式實施做好了觀念、思想、方法和體系等方面的準備。
東風商用車生產方式的實踐，是東風汽車公司生產制造領域里的一場深刻變革，將徹底改變以往粗放式的經營管理模式，也是全員、全價值鏈轉變思想觀念和做事方式的一場變革。它對提升東風商用車公司的核心競爭能力，加速內部管理國際化進程具有重要意義。
