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玉柴:“新常態(tài)”下激活“新動力”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-05-15
  2015年前4個月,經(jīng)濟下行壓力是每一家企業(yè)的切身體驗。全國柴油機行業(yè)今年一季度銷量同比下滑25%,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)超過50%的下滑。然而,玉柴集團的一組數(shù)據(jù)卻令人振奮:
  
  玉柴集團核心子公司——玉柴股司海外市場實現(xiàn)了翻番增長,其中東南亞市場1~4月的進入量超過了去年全年。船用及發(fā)電機用動力銷售額、拖拉機用動力銷量等均實現(xiàn)同比增長超過6%,船電動力市場份額在行業(yè)普遍下滑背景下,增長了2個百分點。
  
  在“新常態(tài)”下,玉柴通過打好“組合拳”,激活“新動力”,換擋升級,實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。
  
  早謀劃,早動手
  
  早在2011年,中國工程機械行業(yè)就開始了長達4年多的負增長。當行業(yè)企業(yè)仍在大規(guī)模擴張時,玉柴集團董事局主席晏平便提出了“健康比規(guī)模重要”、“500強比500大更重要”的理念,計劃進行“新一輪的調整和否定”。
  
  玉柴在2012年創(chuàng)新了母子管控模式,實施了“五維管控”模式,加強了經(jīng)營層面的關鍵指標監(jiān)控。2013年,在集團及子公司兩個層面推行構建全面風險管控體系,進一步完善企業(yè)風險管控體系。2014年,從戰(zhàn)略、運營、市場、質量安全、廉潔自律等加強對子公司的風險管控,促進子公司建立風險信息庫,確保企業(yè)的整體健康安全。
  
  鐵腕治企,果斷調整,是玉柴新一輪戰(zhàn)略調整的特點?!皢栴}整改率低于95%的,一票否決!”3名子公司高管因為企業(yè)管理不善,受到了免職或降職處理。
  
  執(zhí)行風險監(jiān)控之后,如何保持穩(wěn)增長,實現(xiàn)轉型升級成為玉柴迫在眉睫的工作。2013年,玉柴對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展重點和產業(yè)格局進行了重新定位,提出以轉型升級為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,拉開了企業(yè)轉型升級、向高端制造業(yè)邁進的大幕。
  
  攏拳頭,蓄內力
  
  無破不立,破除現(xiàn)有產業(yè)結構是“攏拳頭”的第一步。
  
  在新的戰(zhàn)略規(guī)劃中,玉柴打破原來“六大業(yè)務板塊”,取而代之的是拓展“發(fā)動機”和“石油化工”兩條產業(yè)鏈,構筑“金融”和“物流”兩大服務平臺。原來的零部件板塊、發(fā)動機板塊、工程機械板塊、專用汽車板塊歸入“發(fā)動機產業(yè)鏈”,而原來的石油化工板塊則升級為“石化產業(yè)鏈”,物流汽貿板塊則轉型為物流服務平臺,構建金融服務平臺,與多家銀企搭建資金管理平臺,有效保障了集團資金鏈安全。而“兩條產業(yè)鏈”將以原有產業(yè)為基點,往上下游延伸,往上進入產業(yè)鏈源頭,往下切入終端市場,形成全價值產業(yè)鏈。
  
  新的規(guī)劃整合了集團的資源。為強化“石化產業(yè)鏈”,玉柴與凱富能源合作,推進欽州石化項目建設;與馬石油集團強強聯(lián)合,共同成立玉柴馬石油潤滑油公司。目前,玉柴馬石油潤滑油公司已形成“四地域三基地五公司”的分布格局,依托玉柴工程研究院、玉柴馬石油潤滑油研發(fā)中心,與玉柴發(fā)動機同步研發(fā)試驗,實現(xiàn)機、油一體化。2014年,該公司實現(xiàn)銷量同比增幅6%。
  
  打好拳,快穩(wěn)狠
  
  “攏拳”是為了出拳更快、更穩(wěn)、更狠。力量蓄足了,如何出拳非常關鍵。
  
  玉柴產業(yè)新城建設是玉柴打出的重要一“拳”,這將從根本上提升玉柴發(fā)展水平,實現(xiàn)轉型升級。目前,玉柴產業(yè)新城建設如火如荼,產業(yè)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、啟動區(qū)規(guī)劃已通過政府審批,水電路氣等基礎設施建設規(guī)劃正在穩(wěn)步推進,已有9家核心供應商簽訂合作協(xié)議,23家企業(yè)初步確定合作意向。
  
  產品的研發(fā),是企業(yè)生命力的體現(xiàn)。早在兩年前,玉柴的發(fā)動機產品大多限于車用發(fā)動機產品,甚至在車用領域,輕型發(fā)動機也僅限于一兩款產品。市場過于單一,意味著抗風險能力不強。研發(fā)出更多適合市場需求的產品迫在眉睫。
  
  2014年,玉柴在研發(fā)上的投入超過5億元,玉柴工程研究院南寧基地投入使用,蘇州研發(fā)基地起步建設,海外研發(fā)機構進一步完善。其中,玉柴承建的國家工程實驗室通過驗收。在夯實自主研發(fā)能力的同時,玉柴積極與美國思達耐、中國機械科學研究總院、大連交通大學等海內外機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立自主研發(fā)和技術檢測試驗平臺。
  
  研發(fā)能力的提升,保證了企業(yè)新產品的投放。近三年,玉柴平均每年向市場投放超過10款新品,YC4S、YC6T、YC12VC等輕型車用發(fā)動機、高速大功率船電用發(fā)動機等產品不斷投放市場。2015年初,玉柴又向市場投放了10款發(fā)動機新品。
  
  “組合拳”的命中率和得分率非常高。2014年,玉柴股司發(fā)動機產銷48.4萬臺,繼續(xù)位居行業(yè)榜首,市場份額提升了1.3個百分點。2015年發(fā)動機銷售出現(xiàn)新的增長點:在船電動力領域,玉柴股司逆勢增長,銷量位居行業(yè)第二;在海外市場領域,玉柴股司銷量實現(xiàn)翻番增長,在東南亞裝配玉柴發(fā)動機的載貨車銷量陡增,在中美洲、南美洲、中東等地裝配玉柴發(fā)動機的客車銷量喜人;在重點項目領域,一批出口歐洲的發(fā)動機順利發(fā)運,意味著玉柴歐洲項目實現(xiàn)了重大突破。3月31日,玉柴與中鐵二十局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,憑借中鐵二十局在海外基礎設施建設的有利條件,玉柴發(fā)動機、工程機械產品將通過國家“一帶一路”戰(zhàn)略,走向更廣闊的市場。