2011年6月22日，鄭州日產第二次黨代會隆重召開，會上確立了新的戰(zhàn)略目標：未來3-5年，鄭州日產年產銷量要達到35-40萬輛，并形成“3+2+E”的商品矩陣：“3”是指形成3個年產量過10萬輛的明星車型，包括SUV、皮卡和CDV三大品類；“2”代表輕卡和MPV；“E”代表電動車。
為實現這一戰(zhàn)略目標，鄭州日產提出了全面改革，跨越新高為主線的六大戰(zhàn)略舉措：商品規(guī)劃圍繞3+2+E布局，加快推進明星產品線的構建。中牟工廠年產能將提升到18萬輛，QCT達成日產全球的TOP水平；營銷體系打造大宗大眾的最佳模式，形成國內領先的營銷力；成本管控要有新突破，使成本競爭力達到世界頂級水平；各事業(yè)部要關注自身的成長性和收益性，逐步進入全面收獲期；要通過提升人事、財務等基礎管理水平，形成支撐規(guī)?；洜I的管理水準。
自2004年10月加盟東風公司后，鄭州日產按照東風整體發(fā)展戰(zhàn)略和布局，通過實施雙品牌戰(zhàn)略，搶抓機遇，開拓進取，滾動發(fā)展，其規(guī)模、產能、銷量、收益和利稅等實現了全方位的快速增長，步入了良性發(fā)展的快車道，已成為東風事業(yè)的重要組成部分和重要基地。
多年來，鄭州日產黨委認真貫徹落實三個代表重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊扣企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在“強東風”黨建工程的總體指導下，持續(xù)提升黨建和思想政治工作的價值，在黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等黨內重大活動中，均取得了突出的成績，創(chuàng)造了非常好的經驗，在堅持落實黨管干部和黨管人才原則、四好班子創(chuàng)建活動、黨員隊伍建設、企業(yè)文化建設與企業(yè)穩(wěn)定工作等方面，都進行了有益的實踐，取得了積極成效，黨建工作對企業(yè)發(fā)展的貢獻度不斷提高。
鄭州日產新一屆黨委將以科學發(fā)展觀為指導，著力鞏固自身優(yōu)勢，全力推動鄭州日產又好又快發(fā)展；以品牌戰(zhàn)略為支撐，著力強化市場營銷，進一步增強企業(yè)競爭實力；以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，著力激發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力，進一步彰顯黨建工作價值。
