2011年11月21日，東風汽車變速箱公司召開管理標準、流程再造推進會，為2012年變速箱公司工廠化轉型做好各項基礎準備工作。
東風變速箱公司全體高中管和各職能科室、車間管理負責人就外學東風商用車車身廠管理標準、對照自身進行標準修訂、流程再造過程中存在的問題和需要部門協(xié)同事項進行了討論。
討論會上，東風變速箱各部門主管領導表示要認真學習，采用標桿方法，創(chuàng)新變革，加強管理與執(zhí)行，達到經營效益化，管理規(guī)范化，工程狀態(tài)固化。
此外，11月29日，東風變速箱公司DCPW推進科組織六大生產車間管理負責人和班組長召開現場管理推進狀況調查溝通會。
會上DCPW推進科發(fā)布了2012年東風變速箱公司現場管理工作規(guī)劃，對前期調查的6個車間共9個班組現場管理方面存在的共性和個性問題進行詳細匯報。
據了解，東風變速箱公司重視現場管理工作，長期開展各項培訓。目前各部門現場管理工作正在逐步推進，為東風變速箱公司2012年工廠化轉型做好各項基礎準備工作。
