汽車出口首次突破２０００輛大關，達到２８１４輛；進出口總額首次達到１億美元，其中實際出口額創(chuàng)歷史新高，達到４０８７萬美元。１２月３０日，湖北東風汽車工業(yè)進出口有限公司總經理莊育先在接受記者采訪時說：“我們已經完成東風有限２００５年ＫＰＩ利潤必達目標值的４５０％，完成挑戰(zhàn)目標值的３６０％?！?nbsp;
據(jù)中國機電產品進出口商會的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國１０４１家汽車出口企業(yè)排名中，湖北東風汽車進出口有限公司以汽車出口總額名列第１３位，在東風集團內部排名第一。良好的業(yè)績，一是得益于該公司建立的適合國際市場競爭的快速反應機制；二是有一支高水平、高效率、熟悉國際市場需求和國際貿易規(guī)則的專業(yè)人才隊伍。
據(jù)了解，２００５年，汽車出口業(yè)務受到人民幣匯率調整和國際鋼材價格上漲的影響，出口業(yè)務的成本上升，但該公司緊盯重點區(qū)域市場做好產品的推介，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，以快于競爭對手的反應速度、優(yōu)于競爭對手的產品性價比成功開拓新興的國際市場，使東風商用車在津巴布韋、阿爾及利亞、沙特阿拉伯的銷售量上升到汽車出口總銷量的１７％。同時，該公司還不斷優(yōu)化出口產品的結構，采取以整車和ＫＤ相結合的出口形式，提高營銷能力和售后服務保障能力，按同比口徑計算，２００５年整車出口額增長１８０．２８％。
該公司對每一個項目嚴格評審，推行雙合同制，從信息處理、商務洽談、出國手續(xù)辦理、財務支持、售后服務等各個環(huán)節(jié)都建立了快速反應平臺。今年３月，得知緬甸客商急需進口卡車的信息后，該公司立刻走訪緬甸客商，不到一周時間便拿下訂單。２００５年１０月，遠在南非的客戶來電稱急需某車型備件，該公司下午４時１０分接到信息，５時２０分，對方所需的備件已經裝上了航班。這位外商非常感動，第三天，又訂購了一批東風商用車。
由于外貿工作的流程復雜，為便于對海外客戶的需求作出快速答復，湖北東風汽車進出口公司始終不放松員工的業(yè)務培訓。他們采取派出去請進來相結合的方式，先后對員工進行外貿基礎知識培訓、汽車原理基礎知識培訓、報關、商檢知識培訓以及進出口工作國家法規(guī)基礎知識培訓。目前，該公司已有２５名員工持有通過國家級考試的上崗證，這些懂產品、會外語、外貿知識豐富的外銷員、報關員、國際商務師能準確快速地為客戶推介、定位產品型號和產品價格，為客戶提供全方位的服務。
良好的快速反應機制、優(yōu)秀的外貿業(yè)務隊伍，奠定了湖北東風汽車進出口有限公司做強做大進出口業(yè)務的基礎，莊育先表示：湖北東風汽車進出口有限公司有一支經過多年培育造就的優(yōu)秀團隊，肩負著東風有限海外事業(yè)發(fā)展的重任。我們有信心、有能力為東風海外事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
