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東風神宇:求管理之真 務效益之實

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
   “民主生活會不是簡單的務虛會,而是從改善和加強班子建設入手,促進和保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的務實會?!边@是東風神宇車輛公司領導班子近日召開“大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風”民主生活會時的共識。
    2003年,神宇公司發(fā)揮班子集體智慧和民主作用,夯實基礎強管理,精打細算求效益,經過一年的艱苦運作,一舉甩掉了多年虧損的帽子,步入十堰管理部扭虧增盈企業(yè)的行列,同時還一舉摘掉綜合治理黃牌警告,被評為2003年綜合治理先進單位。
    面對新機遇新挑戰(zhàn),神宇公司領導班子本著對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度和求真務實的精神,開展了一場“求管理之真、務效益之實”的民主生活會。
    神宇公司黨委書記高為中說,2003年,公司在產品研發(fā)、基礎管理、職工收入、降成本、拓市場等方面都取得了長足進步,這體現(xiàn)出班子的團結、創(chuàng)新和務實,這些成績來自不易。對照胡錦濤總書記的講話精神,高為中表示將加強業(yè)務和理論學習,嚴格要求自己;深入一線調研,多幫助基層解決問題,多聽真話;大力培養(yǎng)干部;嚴格遵守民主集中制原則,做到“大事通報、小事通氣”;加強溝通;要學會“放風箏”,發(fā)揮指導、監(jiān)督作用;加強黨支部建設,大力發(fā)展黨員先鋒模范作用。
    神宇公司總經理陸嘯龍認為,神宇從虧損到盈利實際上就是求真務實的結果。陸嘯龍在談到今后發(fā)展時表示,要加強學習,加強自我培養(yǎng);要加強干部隊伍建設;要進一步夯實基礎管理;要強化內部管理,打造一流產品;要轉變觀念,向管理和市場要效益;要統(tǒng)一思想認識,抓好新產品開發(fā);要進一步抓好零部件建設;要抓好均衡生產;要抓好安全文明生產;要提倡深入現(xiàn)場解決問題能力;帶領班子成員和全體職工求效益之真、務管理之實。
    東風公司專務副總經理、十堰管理部主任、東風神宇車輛公司董事長孫長海出席這次民主生活會。他高度評價神宇公司領導班子扎實的作風、務實的態(tài)度和求實的精神。孫長海要求神宇公司班子成員各司其職,形成合力;加強溝通,加強團結,相互理解,相互支持;襟懷坦白,廉潔自律,忠誠企業(yè),做好樣,帶好頭;加強學習,轉變觀念,與時俱進,適應新事業(yè)對班子的要求;帶領全體職工全力做精做強東風神宇事業(yè)。