１９日，零部件事業(yè)部在十堰隆重召開２００５年工作會(huì)。東風(fēng)公司副總經(jīng)理、“東風(fēng)有限”副總裁、零部件事業(yè)部總經(jīng)理歐陽潔、零部件事業(yè)部黨委書記何偉分別作行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了零部件事業(yè)部２００４年的經(jīng)營工作和黨委工作，分析了２００５年零部件事業(yè)部所面臨的內(nèi)外環(huán)境，確定了２００５年的經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入１０３億元。
東風(fēng)公司黨委書記徐平出席會(huì)議并作重要講話，零部件事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理翁運(yùn)忠主持會(huì)議。
２００４年，零部件事業(yè)部主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)必達(dá)目標(biāo)，同比增長２０．８７％，超過歷史最好水平。同時(shí)，“東風(fēng)有限”外部市場、乘用車市場和出口市場的銷售大幅度提升，國際合資合作也取得階段性成果。
歐陽潔部署了零部件事業(yè)部２００５年工作。２００５年，零部件事業(yè)部工作方針是以管理改善為主線、以技術(shù)降成本為核心，全力開拓市場、強(qiáng)化成本控制、推進(jìn)業(yè)務(wù)重組、提升競爭實(shí)力；總體工作思路是認(rèn)真落實(shí)２００５年工作方針，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)提高、四個(gè)重點(diǎn)”（即確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，加快推進(jìn)國際合作項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高市場營銷能力、成本控制能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，著力抓好市場、成本、發(fā)展、創(chuàng)新四項(xiàng)重點(diǎn)工作）的全年工作目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入１０３億元。
何偉部署了２００５年零部件事業(yè)部黨委工作，其指導(dǎo)思想是：以東風(fēng)公司工作會(huì)和“東風(fēng)有限”黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“東風(fēng)有限”黨建品牌、打造東風(fēng)零部件黨建工作精品為目標(biāo)，緊緊圍繞經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心，深入推進(jìn)“１３５”黨建工程，即：圍繞中心工作，突破固有的思維定式、管理理念、工作方式，創(chuàng)新體制機(jī)制、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、方式方法和載體、思想文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想文化建設(shè)，充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，為促進(jìn)東風(fēng)零部件做強(qiáng)做大提供強(qiáng)有力的組織保證和智力支持。
徐平充分肯定了零部件事業(yè)部２００４年所取得的成績，并對零部件事業(yè)部２００５年的工作提出六點(diǎn)希望：突出做強(qiáng)，不能貪大；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升核心業(yè)務(wù)競爭力；嚴(yán)格管理，做好降成本工作；全面開拓內(nèi)外市場，形成自己的核心競爭力；加強(qiáng)人才管理，聚集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作熱情、執(zhí)著的員工；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造“四好”班子，發(fā)揮黨委的政治核心作用。
