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重卡行業(yè)面臨重新洗牌

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-06-28
  ■汪衛(wèi)東 

  從2005年下半年開始,各主要重卡企業(yè)相繼推出自己的高端大噸位產(chǎn)品,其中東風(fēng)柳汽推出“霸龍”,一汽解放推出“奧威”,濟(jì)南中國(guó)重汽推出“豪濼”,陜西重汽推出“德龍”,歐曼推出“洲際版”系列,重慶紅巖推出“大康”,東風(fēng)商用車公司推出 “天龍”系列。這些產(chǎn)品無(wú)論是在質(zhì)量、配置還是檔次上都比以往產(chǎn)品有了顯著的提高。 

  顯然,中國(guó)重卡市場(chǎng)已步入新品頻出、結(jié)構(gòu)調(diào)整的慘烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。筆者預(yù)測(cè),中國(guó)重卡市場(chǎng)格局將在今明兩年發(fā)生根本性的改變,各路重卡英雄(企業(yè))將重新排座次。 

  重卡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè) 

  多年來(lái),在中國(guó)重卡市場(chǎng)上,第一勢(shì)力一直是一汽和東風(fēng),2004年以前它們占據(jù)重卡市場(chǎng)份額的60%以上。進(jìn)入2005年以后,由于重卡市場(chǎng)開始進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,大噸位產(chǎn)品受市場(chǎng)追捧,而這兩大企業(yè)的產(chǎn)品主要在15噸以下,集中在8至10噸左右,故它們的市場(chǎng)份額急劇下降,今年1-5月份兩家之和還不到45%(表1、圖1)。 

  第二勢(shì)力是中國(guó)重汽、陜西重汽、重慶紅巖以及北汽福田,它們主要是生產(chǎn)15噸以上的產(chǎn)品,并占據(jù)這一市場(chǎng)的絕大部分份額,同樣由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,2005年以后它們的市場(chǎng)地位和占有率急劇上升。 

  第三勢(shì)力是跨國(guó)公司,它們?cè)谥袊?guó)主攻高端產(chǎn)品和大噸位產(chǎn)品。這種市場(chǎng)上需求量日趨走高的高噸位、大馬力、高技術(shù)性能的重卡產(chǎn)品是目前國(guó)內(nèi)各重卡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),也是國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和未來(lái)的發(fā)展方向。 

  近幾年,特別是進(jìn)入2005年后,由于國(guó)內(nèi)各企業(yè)的效能在急劇增大,產(chǎn)品線均在向上、向下延伸,產(chǎn)品的層次進(jìn)一步增多,在重卡紛爭(zhēng)的時(shí)刻,基礎(chǔ)的薄弱也反映得淋漓盡致,因此競(jìng)爭(zhēng)的手段只能是大打價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)讓弱勢(shì)企業(yè)難以為繼,只能一降再降成本,而渠道費(fèi)用卻在扶搖直上,帶來(lái)的后果是使得中國(guó)重卡產(chǎn)品在低配置、低價(jià)格的惡性循環(huán)上徘徊,技術(shù)、質(zhì)量原本就不甚理想的狀態(tài)日顯突出。更有甚者,個(gè)別大型企業(yè)由于過去國(guó)企留下的體制、機(jī)制弊詬,人才流失嚴(yán)重,市場(chǎng)反應(yīng)速度緩慢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整跟不上,從而造成市場(chǎng)份額急劇降低,并將最終導(dǎo)致重卡企業(yè)的重新洗牌。 

  一汽集團(tuán):為何下挫 

  一汽集團(tuán)的重卡市場(chǎng)份額,2004年為34.48%,2005年為26.30%,2006年1-5月為22.30%,可謂是飛流直下。一汽與東風(fēng)重卡市場(chǎng)份額的急劇下降,其實(shí)原因是一致的:人才激勵(lì)機(jī)制、體制不盡合理,人才流失嚴(yán)重,市場(chǎng)反應(yīng)速度緩慢,15噸以上大噸位產(chǎn)品推出速度跟不上市場(chǎng)需求,等等。 

  一汽解放于2004年9月推出了裝配錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的奧威重型牽引車,隨后,裝配錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的解放捍威和裝配大柴發(fā)動(dòng)機(jī)的解放大威相繼問世。一汽解放稱這三款產(chǎn)品為J5系列,即解放第五代產(chǎn)品。 

  在15噸位及以上重卡市場(chǎng)上,一汽解放可以說是姍姍來(lái)遲,而且奧威上市之初,其可靠性一度受用戶質(zhì)疑,故影響了銷量,這也是一汽重卡市場(chǎng)份額大幅下降的主要原因。 

  不過,近兩年一汽在重卡的研發(fā)投入上卻花費(fèi)巨大,可謂是“十年磨一劍”,志在必得。從目前一汽解放的產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)看,大威與其姊妹奧威共同擔(dān)當(dāng)了一汽解放沖擊15噸及以上重卡市場(chǎng)的重任,并為J6概念重卡的推出起到了很好的市場(chǎng)鋪墊和投石問路的作用。 

  從目前重卡前4大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,一汽最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)重汽和東風(fēng)公司,預(yù)計(jì)目前頭把交椅的位次到年底可能會(huì)受到來(lái)自中國(guó)重汽的挑戰(zhàn),但應(yīng)該不會(huì)跑出前二。 

  東風(fēng)公司:沖高回落 

  東風(fēng)公司的重卡市場(chǎng)份額,2004年為30.05%,2005年上升為33.57%,排行業(yè)第一,2006年1-5月大幅走低為21.98%,下降了11.59個(gè)百分點(diǎn),頗為出人意料。今年?yáng)|風(fēng)重卡市場(chǎng)份額的急劇下降,除了與一汽類似的原因外,還有一個(gè)更重要的因素就是天龍大噸位新品推出的速度太慢。 

  從目前重卡前4大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,東風(fēng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)重汽和一汽集團(tuán),由于天龍上市還有一個(gè)用戶認(rèn)知和認(rèn)可的過程,因此預(yù)計(jì)目前二把交椅的位次到年底可能還會(huì)下降。 

  不過,從目前重卡市場(chǎng)上產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,天龍有較大的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力。據(jù)悉,為保證東風(fēng)天龍的高品質(zhì),東風(fēng)重卡系列融匯了大量的國(guó)際先進(jìn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),使整車各個(gè)系統(tǒng)的性能全面提升,尤其在技術(shù)、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、舒適性等方面的表現(xiàn)突出??梢灶A(yù)見,隨著東風(fēng)天龍系列逐漸被用戶認(rèn)知和認(rèn)可,東風(fēng)公司在重卡行業(yè)的位次在2007年有望回到前二名。 

  中國(guó)重汽集團(tuán):迅速攀升 

  該企業(yè)是近幾年中國(guó)重卡行業(yè)的最大亮點(diǎn),繼2004年市場(chǎng)銷量同比大增114.89%之后,3年來(lái),其市場(chǎng)份額一路高升,2004年為12.18%,2005年為16.43%,2006年1-5月為20.83%。 

  在國(guó)內(nèi)幾大重卡企業(yè)中,中國(guó)重汽與斯太爾平臺(tái)淵源最深,但掙脫斯太爾平臺(tái)的步伐也邁得最快。原先在豪濼7上標(biāo)配的動(dòng)力總成還是斯太爾平臺(tái)產(chǎn)品,但在豪濼8這款重卡上,上海日野發(fā)動(dòng)機(jī)已取而代之。此外,中國(guó)重汽近兩年來(lái)懸念不斷,先是與沃爾沃和一汽合資研發(fā)大功率發(fā)動(dòng)機(jī),繼而推出豪濼系列重卡,近來(lái)又被證實(shí)與沃爾沃談判受阻。 

  從目前中國(guó)重汽的市場(chǎng)走勢(shì)來(lái)看,今年底該企業(yè)進(jìn)入行業(yè)前二應(yīng)該在意料之中,搶到頭把交椅的可能性也很大。不過,隨著一汽大威、東風(fēng)天龍逐漸被用戶認(rèn)知和認(rèn)可,中國(guó)重汽的增速應(yīng)該會(huì)逐步減緩,因此,2007年該企業(yè)前二的位置可能面臨諸多挑戰(zhàn)。 

  陜西重汽:覬覦季軍 

  在重卡行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、整體低迷的情況下,陜汽今年1-5月份銷量同比大增73.51%,市場(chǎng)份額也由2004年的5.47%、2005年的5.85%提升到今年的10.42%。早在年初就放言?shī)Z取重卡行業(yè)領(lǐng)袖地位的陜汽,如此銷售成績(jī)確實(shí)令人咋舌。 

  陜汽的成功,除了先后與康明斯、濰柴動(dòng)力、法式特齒輪、漢德車橋等重要廠家形成緊密的戰(zhàn)略合作,大大提升了其順馳、騎士和德龍系列產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力以外,還與以下兩大營(yíng)銷服務(wù)方面的戰(zhàn)略決策有關(guān):第一,營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換與適時(shí)的促銷配合;第二,合縱聯(lián)橫與網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張。同時(shí),陜汽還分別與各地區(qū)辦事處及時(shí)、有效地調(diào)整、推進(jìn)各項(xiàng)政策與方案,及時(shí)走訪大集團(tuán)用戶、改裝廠家、經(jīng)銷商、服務(wù)站等。此招一出,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商、改裝廠、服務(wù)商等優(yōu)勢(shì)渠道資源也不斷被吸引,紛紛主動(dòng)要求加盟陜西重汽。 

  由于以上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),陜汽今明兩年的市場(chǎng)份額還應(yīng)該有較大幅度的提升。但是,由于該企業(yè)的銷售基數(shù)畢竟明顯小于前3大企業(yè),故近兩年陜汽進(jìn)入行業(yè)前三的可能性不大。 

  北汽福田:止跌回升 

  北汽福田2004年曾取得行業(yè)市場(chǎng)份額8.75%、同比增長(zhǎng)119.13%、行業(yè)排名第4的成績(jī)。但由于其在超高速發(fā)展過程中出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制不穩(wěn)定等問題,因此在2005年重卡市場(chǎng)需求大幅萎縮的背景下,福田產(chǎn)品銷售同比狂跌53.15%。經(jīng)過整整一年的痛苦“修煉”,從2006年2月開始,福田重卡銷售終于止跌回升,到5月份,福田累計(jì)銷量同比增長(zhǎng)28.37%,市場(chǎng)份額為8.82%,行業(yè)排名第5。 

  福田重卡代表車型—?dú)W曼神舟半掛牽引車,其駕駛室最早從北方奔馳購(gòu)入,經(jīng)過多年的技術(shù)消化和吸收,歐曼神舟的駕駛室設(shè)計(jì)工藝己經(jīng)較為成熟。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)福田市場(chǎng)份額還會(huì)有小幅提升,但行業(yè)排位要進(jìn)入前四可能性不大。 

  重慶紅巖:調(diào)整提高 

  自2000年中國(guó)重汽一分為三之后,重慶紅巖開始踏上穩(wěn)定增長(zhǎng)期,其產(chǎn)品研發(fā)策略也采取了穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)術(shù)。從紅巖的重卡代表產(chǎn)品“斯太爾霸王”來(lái)看,濰柴WD615和618系列發(fā)動(dòng)機(jī)、陜西漢德車橋、法士特變速器仍然是其基本總成配置。改進(jìn)之處主要在于整車匹配性和安全舒適性進(jìn)一步提高、駕駛室外觀更加流線型、內(nèi)飾配置更加豪華。 

  近幾年來(lái),在中國(guó)重汽、陜西重汽等強(qiáng)敵的環(huán)伺之下,紅巖能守住既有市場(chǎng)份額已實(shí)屬不易。由于其重卡專門針對(duì)西南地區(qū)的地形進(jìn)行了適應(yīng)性改造,爬坡性能很好,十分適合山路運(yùn)輸,這也是紅巖產(chǎn)品在西南省市銷量和保有量較大的重要原因之一。 

  在與上汽、依維柯合資之后,紅巖的自主品牌產(chǎn)品在幾年之內(nèi)仍將依托斯太爾平臺(tái),這一點(diǎn)已沒有多大懸念,惟一引人矚目的就是,紅巖可能會(huì)利用依維柯的駕駛室總成對(duì)其斯太爾產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。穩(wěn)定成熟的技術(shù)平臺(tái)、良好的售后服務(wù)和低廉的配件價(jià)格,將是紅巖守住目前市場(chǎng)份額并保住位次的主要法寶。 

  北方奔馳:基點(diǎn)低、增長(zhǎng)快 

  該企業(yè)是近三年來(lái)重卡行業(yè)前7大企業(yè)中惟一保持銷售年年增長(zhǎng)的生產(chǎn)廠家,2004、2005全年及2006年1-5月份銷量增速分別為149.13%,13.65%和40.41%,份額分別為1.48%,2.04%和2.73%。特別是2005年重卡行業(yè)整體需求大幅萎縮,北方奔馳仍創(chuàng)造了13.65%的銷售增長(zhǎng)。北方奔馳的成功主要得益于德國(guó)奔馳的品牌聲譽(yù)。 

  實(shí)際上,北方奔馳直到2002年才開始揚(yáng)眉吐氣,其產(chǎn)品也直到2002年才開始后發(fā)制人,擠入主流產(chǎn)品行列。由于依托于奔馳技術(shù)平臺(tái),因而能完全與斯太爾平臺(tái)區(qū)分開來(lái),這一點(diǎn)可以說是北方奔馳產(chǎn)品獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

  因此,北方奔馳2006、2007年的市場(chǎng)份額還應(yīng)該有一定幅度提升。但是,該企業(yè)的銷售基數(shù)畢竟比前6大企業(yè)要小很多,故近兩年該企業(yè)進(jìn)入行業(yè)前六的可能性不大。 

  對(duì)于重卡行業(yè)的個(gè)別產(chǎn)業(yè)“新軍”,如湖北三環(huán)、江淮格爾發(fā)、安徽華菱和南汽凌野等,近兩年都出現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)勢(shì)頭,特別是江淮和安徽華菱重卡的增長(zhǎng)勢(shì)頭非常迅猛,不過,因?yàn)檫@些“產(chǎn)業(yè)新軍”產(chǎn)品銷售的基數(shù)不大,所以近幾年對(duì)整個(gè)重卡行業(yè)的市場(chǎng)格局也不會(huì)有太大的影響。 
  

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