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東風(fēng)標(biāo)致:雙雄揮舞變幻市場的金融魔杖?!

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
“十.一”在新疆,我將東風(fēng)標(biāo)致的 “藍(lán)魔方”遞給了一個(gè)滿頭小辮子的漂亮維吾爾族小姑娘。試想,在那遼闊的西域,伴著天山雪、西域沙、聽著《西域刀郎》,還有這維族小女孩手里307的魔方,構(gòu)成了西域蒼涼之美與融化在汽車世界內(nèi)心以外的風(fēng)景。   一折、兩折、三折……小小的魔方在小姑娘手中的每一次變換,會(huì)變幻出東風(fēng)標(biāo)致307不同場景的廣告詞:“品味成功”、“品味生活”、“東風(fēng)標(biāo)致307”。   每一折既是法國百年浪漫的蔓延,又是東風(fēng)標(biāo)致在中國汽車市場的創(chuàng)新與塑造。   在今年汽車市場凸現(xiàn)“歷史拐點(diǎn)”的同時(shí),東風(fēng)標(biāo)致張揚(yáng)著自身品牌的特性——精致方式,在“膨脹” 的汽車跑道上令人羨慕地馳騁著……   銀企聯(lián)手,撬動(dòng)“藍(lán)盒子”里的“寶藏”   東風(fēng)標(biāo)致稱自己的營銷網(wǎng)絡(luò)是“藍(lán)盒子”,而藍(lán)盒子的寶藏需要知仁善認(rèn)者去打開。   10月30日,神龍公司及所屬東風(fēng)標(biāo)致的高層領(lǐng)導(dǎo)在武漢與中國銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、招商銀行三家銀行簽署了一份融資協(xié)議,由三家銀行向東風(fēng)標(biāo)致的特約經(jīng)銷商提供條件優(yōu)惠的融資貸款。   根據(jù)這份協(xié)議的規(guī)定:東風(fēng)標(biāo)致全國特約經(jīng)銷商在這些三家銀行融資時(shí),可享受開設(shè)透支帳戶、辦理網(wǎng)上信用證的融資“特權(quán)”。 這種新的模式摒棄了傳統(tǒng)的繁瑣票據(jù)傳遞,開創(chuàng)了目前國內(nèi)汽車金融服務(wù)領(lǐng)域的前所未有局面。   然而就東風(fēng)標(biāo)致簽約的兩天前,10月28日,中國人民銀行宣布,上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款基準(zhǔn)利率并放寬人民幣貸款利率浮動(dòng)區(qū)間,一年期貸款利率上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn),由現(xiàn)行的5.31%提高到5.58%。   國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)經(jīng)部副部長馮飛認(rèn)為,加息對于消費(fèi)型信貸影響要大于生產(chǎn)型信貸,消費(fèi)者貸款購車的成本會(huì)增加,而東風(fēng)標(biāo)致這一舉動(dòng)無疑為自己在中國車市上再添一份助推力,同時(shí)由于減少了承兌匯票的單據(jù)傳遞,降低了經(jīng)銷商的融資成本,大大加快了經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn),從而縮短了交車的周期。   業(yè)內(nèi)人士稱:面對風(fēng)云變幻的市場,東風(fēng)標(biāo)致巧打金融服務(wù)牌,更是對東風(fēng)標(biāo)致銷售的利好。   今年的中國車市被卷入世界競爭,饑餓的廠商緊盯著已經(jīng)逐漸充斥著飽和車型的市場,而消費(fèi)者依然對市場做著降價(jià)期待——因此,東風(fēng)標(biāo)致的這一舉措也是汽車企業(yè)與銀行聯(lián)手推動(dòng)車市走出低谷的實(shí)質(zhì)性舉措,為車市的健康消費(fèi)與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支持和信譽(yù)保障。   業(yè)內(nèi)人士又稱,銀企聯(lián)動(dòng)不僅利用市場的杠桿撬開了東風(fēng)標(biāo)致藍(lán)色寶盒的寶藏,而且使中國汽車市場的寶庫又憑添了一個(gè)瑰寶,而造寶和藏寶的人正是東風(fēng)標(biāo)致自己。而挖寶、找寶的是汽車市場的消費(fèi)者。   東風(fēng)標(biāo)致307自入市以來,便新招疊出……   東風(fēng)標(biāo)致307——是東風(fēng)標(biāo)致的“鳳凰涅盤”?   2月17日公布照片,3月2日在日內(nèi)瓦車展亮相,4月21日產(chǎn)品在武漢下線,5月28日全國的4S店啟動(dòng),6月公布價(jià)格,7月組織大規(guī)模的試駕活動(dòng),8月左右正式大批量銷售,前期的預(yù)定數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2萬輛。標(biāo)致307的誕生就像上映一場宏大的法國歌劇《茶花女》,快慢板相結(jié)合,回味細(xì)品,但覺余音繞梁。   3700個(gè)零部件組成標(biāo)致307,國產(chǎn)化進(jìn)程已達(dá)到47%,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏漏,東風(fēng)標(biāo)致中方副總唐騰堅(jiān)定地說:關(guān)鍵是我們現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)致307的質(zhì)量,更強(qiáng)調(diào)整車品質(zhì)和產(chǎn)品品牌。這是東風(fēng)標(biāo)致市場競爭的核心。而不斷增強(qiáng)的零部件國產(chǎn)化,會(huì)使競爭對手不敢輕視、怠慢我們的合作。   唐騰說:“目前到年底還要在全國建立銷售網(wǎng)絡(luò)75家,幾乎是每天開一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的速度,有的時(shí)候甚至還要快。這意味著今年1萬5千臺(tái)的銷售目標(biāo)要完成。明年要推出標(biāo)致206新車型,總銷售目標(biāo)要達(dá)到5萬臺(tái)?!?   東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理竇賽爾稱:我們對經(jīng)銷商的贏利作過分析,能保持他們有最低的贏利,比如一個(gè)月賣50000臺(tái)車,100個(gè)經(jīng)銷商,每一個(gè)平均500臺(tái),而300臺(tái)就可以贏利了。除場地租金的差異,4S店的投資在400~5000萬之間,一般的4S店投資在400~1000萬之間。   竇賽爾說“一些競爭對手把老一代的車型進(jìn)行了一些改造,就投放中國市場,我們改變了這個(gè)模式,標(biāo)致選擇了在歐洲銷量最大的車型307投放中國市場。PSA集團(tuán)與東風(fēng)的合作,每年會(huì)推出一個(gè)新產(chǎn)品,東風(fēng)標(biāo)致今年的生產(chǎn)量是1.5萬輛,這并不多,明年會(huì)增加到5萬輛,未來會(huì)達(dá)到10萬輛,我們這樣持續(xù)做下去,就會(huì)得到很好的發(fā)展。汽車是個(gè)長期的產(chǎn)業(yè),搞技術(shù)開發(fā)需要大量的投入,一些廠家不能繼續(xù)投入資金,遲早會(huì)被淘汰的,早期歐洲與中國當(dāng)前一樣,也有很多廠家,可現(xiàn)在都已經(jīng)死掉了。”   從珠江到長江,從廣州標(biāo)致到東風(fēng)標(biāo)致,標(biāo)致歷經(jīng)了區(qū)域和時(shí)間的洗禮轉(zhuǎn)換,更重要的是歷經(jīng)了中國汽車市場發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨,說它是浴火重生,鳳凰涅盤并非過分。它既擁有了珠江的溫潤情懷又兼具了長江的寬廣氣魄,形成了東風(fēng)標(biāo)致自身的品牌特性。   新華社資深記者李安定稱東風(fēng)標(biāo)致是東風(fēng)的“鳳凰涅盤”。   “法國大餐”與“滿漢全席”——東風(fēng)標(biāo)致營造本土化概念   “法國大餐”已經(jīng)成為法國文化的象征符號,烙印著法國浪漫精髓的東風(fēng)標(biāo)致,又將法國大餐的精致在中國汽車市場演繹變幻著。   令人羨慕不已的是東風(fēng)標(biāo)致借助中法文化年,借助法國總統(tǒng)希拉克的到訪,體現(xiàn)了東風(fēng)標(biāo)致整個(gè)由國家營銷和轉(zhuǎn)到汽車營銷。從埃非爾鐵塔的“中國紅”到故宮午門的“雅爾音樂會(huì)”,從飛躍萬里長城的法國巡邏兵表演隊(duì)到黃浦江畔綻放五彩繽紛禮花的盛大音樂會(huì),在浪漫與激情中無一不演繹著東風(fēng)標(biāo)致的本土化營銷理念。   有人戲稱:滿漢全席也好,法國大餐也罷,都是對豐厚中國汽車市場的垂涎與再造!   竇賽爾不愧是“烹飪”東風(fēng)標(biāo)致的高手。   歷經(jīng)標(biāo)致12個(gè)崗位,在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷等重要部門工作過的東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理竇賽爾針對中國市場的品牌營銷方面談到:“第一就是適應(yīng),對一些方面要進(jìn)行了解后才能適應(yīng),少犯錯(cuò)誤,有經(jīng)驗(yàn)后就可以往前走;第二是先觀察,看其發(fā)展情況,與一些人交流,看他們的意見,然后做市場調(diào)查,綜合起來,就會(huì)有一些頭緒。你要了解各種因素,就像做湯一樣,你要放各種調(diào)料,但你不能放得太多?!?   “做湯”是竇賽爾的強(qiáng)項(xiàng),而他對標(biāo)致在全球的價(jià)值體系也自有高論。   竇賽爾說:標(biāo)致在全世界有統(tǒng)一的價(jià)值體系,首先是美感,美的造型,很優(yōu)雅;第二是活力,活力通過汽車運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn),在2001、2002年連續(xù)兩年,標(biāo)致206獲得世界汽車?yán)惖墓谲?;第三是?chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,這得益于平臺(tái)戰(zhàn)略,在同一平臺(tái)上,開發(fā)出不同品牌的產(chǎn)品,又降低成本,滿足不同用戶的要求,除轎車外,還有三輪車、5輪車、跑車等;第四是安全可靠。標(biāo)致產(chǎn)品在國際上的口碑是:動(dòng)力、美感、品質(zhì)、創(chuàng)新。   新華社資深記者李安定在4月28日發(fā)表文章稱“307就是標(biāo)致品牌在東風(fēng)‘鳳凰涅盤’;標(biāo)致307盡管在過去兩年風(fēng)靡歐美,但是三廂車在全球還是第一次投產(chǎn)?!?PSA集團(tuán)運(yùn)用“平臺(tái)戰(zhàn)略”在國際汽車6+3的格局中異軍突起。其內(nèi)涵是用同一底盤平臺(tái),扣上不同的外殼,就能從一種車型變幻為另一種車型,從而降低開發(fā)成本,增加車型變化。從雪鐵龍 富康 畢加索,屬于PSA的N平臺(tái)上的產(chǎn)品系列。而且平臺(tái)是標(biāo)致和雪鐵龍兩個(gè)品牌共用的。標(biāo)致307則來自最新開發(fā)的2號平臺(tái)。   有人戲稱,面對如此豐厚的中國汽車市場的盛宴,竇賽爾是不是有些過于謙卑了,不知道他對中國古語中的“治大國者若烹小鮮”怎么理解,同為文明古國的法國,想必也在烹飪和精細(xì)管理方面與泱泱大國的中國有共融之處?!   10月30日,東風(fēng)標(biāo)致與三家銀行達(dá)成的協(xié)議向東風(fēng)標(biāo)致的特約經(jīng)銷商提供條件優(yōu)惠的融資貸款。這無疑是為東風(fēng)標(biāo)致提供了市場有力支持和保障,更為重要的是,銀行的進(jìn)入使東風(fēng)標(biāo)致形成了一個(gè)三點(diǎn)支撐——產(chǎn)品+金融=市場。東風(fēng)標(biāo)致307的開山之作被業(yè)內(nèi)稱為“雙雄之作”,而雙雄的出手必定給市場帶來不同的凡響。   從今年的15000輛到明年的50000輛,從標(biāo)致307再到206,竇賽爾和唐騰幾經(jīng)市場打斗、磨練,這既是市場對東風(fēng)標(biāo)致的動(dòng)力,又是市場對東風(fēng)標(biāo)致的壓力,更是對東風(fēng)標(biāo)致的直接挑戰(zhàn)。   東風(fēng)標(biāo)致相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:協(xié)議簽訂后,銀行將向東風(fēng)標(biāo)致銷售網(wǎng)點(diǎn)提供資金支持,幫助東風(fēng)標(biāo)致經(jīng)銷商解決周轉(zhuǎn)資金的問題;而銀行也可以將東風(fēng)標(biāo)致經(jīng)銷商納入自己的客戶網(wǎng)絡(luò)。東風(fēng)標(biāo)致方面表示,協(xié)議的簽訂給經(jīng)銷商帶來有力的資金支持。   在汽車市場進(jìn)入“歷史拐點(diǎn)”的同時(shí),東風(fēng)標(biāo)致面對市場嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),毅然架起了三個(gè)支點(diǎn):一個(gè)喚起了調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望--時(shí)尚前衛(wèi)的車型;另一個(gè)構(gòu)架了營造經(jīng)銷商隊(duì)伍--應(yīng)對區(qū)域的調(diào)整、充實(shí)、提高、再造的能力;還一個(gè)是銀行、廠家、消費(fèi)者共同聯(lián)手--進(jìn)一步解決激活市場、調(diào)動(dòng)市場、完善個(gè)人消費(fèi)需求的整套服務(wù)!   于是乎,有人戲稱:東風(fēng)是再造中國汽車市場的東風(fēng),標(biāo)致是法國PSA集團(tuán)旗下的標(biāo)志,兩個(gè)強(qiáng)大的跨國品牌將在——“一橋飛駕南北,天塹變通途”的武漢演繹著中國汽車市場的壯麗畫卷!   東風(fēng)標(biāo)致——滿漢全席與法國大餐共同塑造最具特色的國際化與本土化的制造、營銷理念,依然在探索、磨合中發(fā)展。(祝虹、徐洲)   相關(guān)鏈接:東風(fēng)標(biāo)致   2002年10月25日東風(fēng)汽車公司與PSA集團(tuán)擴(kuò)大合作合資合同的簽字生效,兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,全面展開將標(biāo)致品牌引入中國的新藍(lán)圖。   2004年初,根據(jù)合同,雙方將共同投資約6億歐元,引進(jìn)全新的2號生產(chǎn)平臺(tái)和一個(gè)小型轎車生產(chǎn)平臺(tái),2006年神龍公司將形成年產(chǎn)30萬輛轎車的生產(chǎn)能力。   2004年4月21日,東風(fēng)標(biāo)致的首款車型東風(fēng)標(biāo)致307在武漢隆重下線。東風(fēng)與PSA兩大集團(tuán)選擇標(biāo)致307系列中最新一款車型作為東風(fēng)標(biāo)致打開市場的“開門之作”,顯示出雙方雄心勃勃、志在必得的氣勢。2004年4月21日載入中法汽車工業(yè)發(fā)展的史冊。   充滿活力東風(fēng)標(biāo)致團(tuán)隊(duì)正努力加強(qiáng)市場宣傳,樹立品牌形象;大力開展?fàn)I銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。東風(fēng)標(biāo)致將為消費(fèi)者提供與國際同步的高科技產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)。