下載手機汽配人

降價狂潮席卷車市 中國汽車真正進入競爭時代

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  多年以后,許多人、特別是汽車行業(yè)的人一定記得2004,記得這個充滿戲劇性的年份,這一年的中國汽車行業(yè)如同一出大戲:跌宕起伏、情節(jié)生動、有笑有淚、波譎云詭。   這一年,到底發(fā)生了什么?為什么會發(fā)生?重重迷霧后的真相是什么?   對于像汽車這樣具有龐大產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)來說,誰也無法把它與股票相聯(lián)系。然而近幾年的中國汽車市場卻與之出人意料的相似。2001年,中國乘用車銷量為75萬輛,2002年猛增至120萬輛,2003年暴增到210萬輛。   就像一只成倍上漲的股票,每個人都知道隨著價格的暴漲,風(fēng)險在加大,但誰也不愿錯過這個機會,錯過,就意味著被拋棄。   一切都毫無征兆,2004年的第一季度,乘用車銷售增長還高達41%,但進入5月,增長突然放緩,一切突然之間就逆轉(zhuǎn)了,7月以后,各月增長基本為零,甚至出現(xiàn)負增長。各公司曾一度全力增加產(chǎn)量,以滿足市場需求,但現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩,對于汽車業(yè)這樣一個影響巨大、產(chǎn)業(yè)鏈漫長的行業(yè),突然之間的猛剎車,產(chǎn)生的震蕩可想而知。   全球最大的幾家汽車公司及其合作伙伴,2003年共承諾投資逾100億美元,以及預(yù)計在2007年將產(chǎn)能升至約600萬輛,達到2003年在中國本土制造銷售的3倍。   由于眾多汽車廠家擴大產(chǎn)能,加之受高額利潤吸引,不斷出現(xiàn)很多新生產(chǎn)廠家,中國汽車市場供應(yīng)過剩的情況日益嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計,2004年的過剩將達16-20%左右。導(dǎo)致廠家不得不發(fā)動一輪又一輪的降價戰(zhàn)。降價波及全行業(yè)上百種產(chǎn)品,年平均降幅13.1%,最高達25.4%,而在2003年,過剩僅為1%,產(chǎn)品降幅為8.1%。   今年1至11月,全國乘用車銷量為224.5萬輛,預(yù)計全年在240萬-245萬輛之間,全年僅增長15%,但貢獻主要來自于上半年。   突然的轉(zhuǎn)折使得汽車業(yè)(主要是乘用車)整車?yán)麧櫹陆?.9%,為6年來首次下滑。其中第三季度利潤同比下降33.6%,比第二季下降了44.5%。   2003年汽車業(yè)利潤率為8.62%,在今年鋼鐵成本上升,汽車銷量與價格下跌雙重擠壓下,預(yù)計今年利潤率將下降到5%左右。   是什么原因使得高速增長的市場突然放緩?   通常的分析認(rèn)為不外乎幾種原因:一種認(rèn)為供大于求,競爭加劇,廠家被迫降價以擴大市場。二是政府的宏觀調(diào)控使得信貸緊縮;另一種原因是持續(xù)不斷的降價加劇了消費者的持幣待購心理。   這些原因都是對的,但并不是孤立的,任何一個單獨的因素都很難使中國汽車放緩前進速度。   單就產(chǎn)能過剩而言,從2001年至2003年的增長率來看,各廠家制定的產(chǎn)量并不過分,誰又敢冒整個產(chǎn)業(yè)增長50-70%,而自己卻只增長10%的風(fēng)險呢?   但汽車工業(yè)在2003年過熱跡象已經(jīng)顯現(xiàn)———2003年中國汽車工業(yè)總產(chǎn)銷量高達444萬,躍居世界第四,然而這個400多萬輛卻是由100多家整車廠生產(chǎn)的,不及豐田一家公司(近700萬輛)的產(chǎn)量。從生產(chǎn)廠家而言,中進入真正競爭的時代   國汽車生產(chǎn)企業(yè)尚不具備優(yōu)勢競爭力。   另一方面,各個行業(yè)都到汽車行業(yè)來掘金,據(jù)工商部門統(tǒng)計,僅今年1-10月,中國就增加了3463家注冊經(jīng)銷商。僅以北京一地為例,在建的汽車交易市場多達22家。   當(dāng)吃蛋糕的人以數(shù)倍以上的速度增長,而蛋糕卻只是以二位數(shù)增長時,泡沫就產(chǎn)生了,泡沫的消失只是個時間問題。   從總量上看,中國依靠個人信貸買車的人尚不足總量的25%,不應(yīng)夸大信貸在這次市場逆轉(zhuǎn)中的作用。   當(dāng)我們將幾種合力綜合起來分析時就會試圖理出2004年市場逆轉(zhuǎn)的大致脈絡(luò)。   經(jīng)過三年的近乎翻番的增長,市場已經(jīng)耗盡了相當(dāng)多的能量。但此時各整車生產(chǎn)廠已經(jīng)將產(chǎn)能調(diào)至最高,為了加大自己的競爭力度,各廠紛紛擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)目的增長使得銷售市場的競爭十分激烈。而此時,信貸的緊縮使銷售商的經(jīng)營成本增加,客戶數(shù)量下降,為了生存,銷售商率先采取各種或明或暗的降價政策;當(dāng)這種銷售壓力上傳時,各生產(chǎn)廠為了市場需要,也為了企業(yè)生存,必須降價。   在這種市場供大于求,經(jīng)銷商狼多肉少的局面下,降價一旦開始,誰都無法遏制,誰都無法躲避。越降價、越持幣待購;越持幣待購,越得繼續(xù)降價。   市場之手一旦開始發(fā)揮作用,何時停止,就像何時開始一樣神秘難測。   市場之手開始發(fā)揮作用,體現(xiàn)出來的是競爭。   可以說,2000年前的中國汽車業(yè),是政策主導(dǎo)下的圈地運動,是各汽車巨頭施展各種手段在中國買“門票”的過程。而2001年到2003年,則是一個汽車業(yè)“虛胖”的階段,個人購買量釋放,市場井噴,所有參與其中的,無論公司大小、管理水平高低、無一不爭得一杯羹。   2004年,談不上崩盤,也不是什么崩潰。只是過慣幸福日子的人們要逐漸開始進入真正的競爭的時代———物競天擇、適者生存。強者恒強,弱者滅亡。   對整車生產(chǎn)廠而言,國內(nèi)競爭國際化的格局將真正形成,有實力、懂管理、產(chǎn)品好的企業(yè)將生存下來,最終仍將是國際巨頭的壟斷格局。   對心懷理想,建立中國獨立品牌的中國汽車人來說,競爭環(huán)境的嚴(yán)酷使得夢想更加遙遠。中國汽車行業(yè)整體上仍處于“世界加工廠”的角色,在研發(fā)和自主開發(fā)上進展緩慢,令人失望。而人們一度關(guān)注的自主品牌———奇瑞、中華、吉利、哈飛等處于全面消退期,競爭加劇使得他們?yōu)楸W≡谥袊袌龅囊幌囟嗫鄴暝?   對市場而言,降價已經(jīng)從小型車向高檔車蔓延。經(jīng)銷商的日子恐怕最為艱難,那些建店一年以上,有管理經(jīng)驗的4S店日子好過一些。   2004年的逆轉(zhuǎn),只是表明中國汽車市場暫時出現(xiàn)了增速放緩的情況,但是預(yù)計中長期的潛在增長率仍將保持在每年10-15%,市場逐漸進入真正的競爭時代。   一個時代過去了,另一個時代開始了。