“現(xiàn)在,整個客車出口量下降幅度達10%,這意味著,目前客車出口確確實實面臨一個很嚴峻的現(xiàn)實?!弊鳛榭蛙囆袠I(yè)大咖,中國公路學會客車分會副秘書長、客車市場研究委員會主任佘振清說到。
從上圖可以看出,2015年相比2014年,大幅下降三成,進入2016年以來,出口形勢依然在下滑。
怎樣遏制客車出口下滑?這是客車企業(yè)目前都要思考的問題。佘振清針對客車出口下滑的問題,為客車企業(yè)提供了需要注意的方向。
新能源占用企業(yè)資源大
佘振清指出,在去年,他在企業(yè)走訪的過程中,和很多企業(yè)探討過為什么客車出口下滑大這個問題(有的企業(yè)甚至下滑了20%、30%多)。通過走訪,最后得出結(jié)論:由于新能源客車目前對企業(yè)資源的占用是非常大的,因此客車出口往往要“往后排”。
“新能源一個訂單500、600臺,導致企業(yè)產(chǎn)能嚴重不足。因此,客車產(chǎn)量只能從利潤最大的角度去傾斜,沒法照顧出口產(chǎn)品,有出口的訂單只能排在第二位或者第三位。”
新能源的爆發(fā)也影響了決策者的信心,佘振清認為,“做出口很難很難,跟新能源相比,要賺老外的錢不是那么容易,這是需要下功夫的,所以很多企業(yè)的決策者都在關(guān)注目前的熱門的新能源方向。”
影響客車出口的原因還有技術(shù)創(chuàng)新
佘振清認為,新能源產(chǎn)品的爆發(fā)對于客車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有種抑制作用,這種抑制不應(yīng)該成為一種長期的表現(xiàn)?!叭ツ甑那闆r有些特殊,未來,或者從2016年開始,大家還是要回歸到2012年、2013年的狀態(tài),大家都去做新產(chǎn)品開發(fā)的狀態(tài)。因為當時2008年的金融危機對大家的打擊非常大,打擊之后,大家對新產(chǎn)品新技術(shù)倍加推崇,發(fā)展的很好?!?br />
另外,佘振清認為,我們的產(chǎn)品要符合市場,特別是要符合出口市場?!皩嶋H上,中國客車產(chǎn)品現(xiàn)在有很多不符合國外市場需求的,我們的產(chǎn)品都是從我們自己國家的市場需求出發(fā)的,跟國外的市場還是有一定的差距?!辟苷袂迮e了一個例子,“前年我們?nèi)|歐的時候,感覺非常明顯。100萬人口的小城市,用的公交車是18米的大通道公交車,這在中國很少,但在國外都是大車。你的產(chǎn)品要去占據(jù)別人的市場,沒有適合人家市場的產(chǎn)品是萬萬不行的?!?br />
客車企業(yè)還要做好體系建設(shè)
佘振清說到,“什么是體系?就是從一個企業(yè)全部的角度出發(fā),而不是某一點出發(fā)來做這個事情。很多企業(yè)做出口的時候,都是高薪挖一個人才,高薪挖一個出口總監(jiān)就萬事大吉了,我認為這是一個短視性。做體系建設(shè)實際上沒有什么難的,中國的客車企業(yè)是從不斷的市場競爭中成長起來的,大家對于市場競爭完全不怕。有多少客戶,多少客車廠,大家都知道,是一種多對多的關(guān)系。誰能夠拿到訂單,這就是本事?!?br />
佘振清說,自己和很多企業(yè)的領(lǐng)導溝通中都說過,“就把國內(nèi)是怎么做的,把這套東西copy過去,就完全夠用。這樣在國際市場中至少能保證自己的市場份額,品牌完全可以打出去?!?br />
佘振清最后強調(diào),中國客車行業(yè)現(xiàn)在面臨問題就是,一定要讓新能源和客車出口保證兩條腿走路?!叭绻蛔⒅匦履茉?,把出口耽誤了,把新能源和出口對立起來,我覺得非常不可取?!币虼耍欢ㄒ研履茉春统隹诮y(tǒng)一起來,讓它和諧發(fā)展?!皟蓷l腿走路,才能走的更遠些。”