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一汽-大眾發(fā)力 做興東北經(jīng)濟(jì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  編者按:黨中央、國務(wù)院最近提出振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的方針,這是貫徹黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)又一重大戰(zhàn)略決策。在加快調(diào)整改造、振興東北經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,汽車業(yè)無疑扮演著重要角色。不久前,記者來到位于長春的一汽———大眾汽車有限公司,就此進(jìn)行了采訪。

  提到吉林省,人們自然會(huì)想到一汽集團(tuán),因?yàn)樗侵袊嚬I(yè)的搖籃;提到一汽,人們自然會(huì)想到一汽-大眾,因?yàn)樗侵袊I車合資企業(yè)的典范。在一汽集團(tuán)這個(gè)大家庭中,一汽-大眾是成長最快、貢獻(xiàn)最大的成員之一。到目前為止,保有量達(dá)100萬輛,上繳國家利稅近300億元,為促進(jìn)吉林省乃至東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。“目前國家的基本政策,一是西部大開發(fā),第二個(gè)就是振興東北老工業(yè)基地。這在客觀上給一汽-大眾帶來機(jī)遇?!鼻?zé)骺偨?jīng)理深有感觸地說。

  站在先進(jìn)技術(shù)的前沿

  東北地區(qū)之所以被稱為老工業(yè)基地,是因?yàn)樗切轮袊钤绲墓I(yè)基地,具有雄厚的基礎(chǔ)。就吉林省而言,汽車和石化是兩大龍頭產(chǎn)業(yè)。據(jù)分析,吉林經(jīng)濟(jì)總量中80%是國有和國有控股企業(yè),而在這80%之中,汽車和石化又約占80%。一汽走過的50年,不但為國家同時(shí)也為吉林省打下了深厚的制造業(yè)的基礎(chǔ)。

  汽車工業(yè)對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有很大的帶動(dòng)作用。據(jù)中國機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長張小虞介紹,目前,在我國直接從事汽車行業(yè)的人員達(dá)200多萬,而從事與汽車相關(guān)行業(yè)的人員就達(dá)1000多萬。但是,我國汽車工業(yè)底子薄,技術(shù)水平與跨國公司相去甚遠(yuǎn),如何利用改革開放的大好形勢,整合國內(nèi)外資源,盡快補(bǔ)上技術(shù)這塊短木板?引進(jìn)外資是一條必由之路。

  1991年2月,一汽與德國大眾合資企業(yè)一汽-大眾成立,至今已有12年。在這12年中,一汽-大眾在依托本省制造業(yè)的基礎(chǔ)及一汽原有的人才、技術(shù)優(yōu)勢,不斷引進(jìn)德國大眾的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)線,通過吸收、消化,由從最初1992年開始組裝捷達(dá)轎車,到20氣閥捷達(dá)王、新捷達(dá)王、自動(dòng)變速箱都市先鋒、再到今年捷達(dá)柴油車SDI的上市等,一汽-大眾對捷達(dá)轎車進(jìn)行了幾十項(xiàng)改進(jìn)和技術(shù)升級(jí),各種車型就達(dá)50多種,今年捷達(dá)將銷售13.7萬輛,在國內(nèi)轎車市場中,依然處在單一品牌銷量第一的位置。

  按照一汽集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,一汽-大眾將轎車突出一個(gè)“跟”字,跟蹤世界先進(jìn)技術(shù),始終保持與國際發(fā)展趨勢同步。1999年9月,第一輛與國際同步的國產(chǎn)奧迪A6下線,在銷量一路走高的情況下,一汽-大眾并沒有停留現(xiàn)有的技術(shù)水平上,而是不斷升級(jí),提高技術(shù)含量,奧迪A6一貫奉行“突破科技啟迪未來”的理念,繼2001年底推出了“2001技術(shù)升級(jí)版”之后,2002年9月multitronic?無極/手動(dòng)一體式變速箱的投放,再次向世人展示了其在汽車產(chǎn)業(yè)中“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”的地位,為我國汽車工業(yè)的技術(shù)含量增加了砝碼。

  從中可以看到,要振興經(jīng)濟(jì),必需要轉(zhuǎn)變觀念,緊緊抓住世界先進(jìn)的技術(shù)潮流,把老工業(yè)基地的技術(shù)優(yōu)勢挖掘出來。同時(shí)與國外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行嫁接,一汽-大眾已經(jīng)站在了汽車技術(shù)的前沿。

  站在市場的前沿

  有了先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品,還必需要對市場有準(zhǔn)確的判斷。國有企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的重生產(chǎn)、輕市場的弊端,嚴(yán)重制約著東北老工業(yè)基地的騰飛。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立及加入世貿(mào)組織,企業(yè)的市場意識(shí)逐漸增強(qiáng)。秦總認(rèn)為,一汽-大眾現(xiàn)在所面臨最大的挑戰(zhàn)來自市場,主要體現(xiàn)在我們對市場的判斷,對未來的走向、用戶的喜好、產(chǎn)品的趨勢進(jìn)行判斷。而且這種判斷不是今年判斷明年,而是要判斷未來三五年的趨勢。

  奧迪A6在中國之所以取得成功,就是因?yàn)橐黄蟊娍吹剑瑖鴥?nèi)高檔轎車市場的潛力還未挖掘出來,在1999年9月不失時(shí)機(jī)地將其推向市場,在短短的三年多時(shí)間里,奧迪A6銷售超過了10萬輛,(今年11月銷量達(dá)5105輛,比上年同期突增59.93%),在中國創(chuàng)造了高檔車單一車型的銷售奇跡。隨著國產(chǎn)寶馬上市,奔馳、卡迪拉克相繼將在中國生產(chǎn),今年10月一汽-大眾推出了奧迪A6行政版和運(yùn)動(dòng)版(04型)。

  在捷達(dá)車旺銷時(shí),2001年一汽-大眾及時(shí)推出其換代產(chǎn)品———寶來,定位于“駕駛者之車”,創(chuàng)造當(dāng)年銷售5萬輛的紀(jì)錄。據(jù)介紹,今年一汽-大眾銷量將達(dá)28萬輛,明年的目標(biāo)是32萬輛。

  引進(jìn)技術(shù)也好,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品也好,最終還是要駕馭市場。

  振興東北經(jīng)濟(jì),汽車企業(yè)應(yīng)該走在前面。尤其是合資企業(yè),因?yàn)槠溆^念新,在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才等方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

  “東北老工業(yè)基地發(fā)展了,一汽-大眾周圍的零部件體系相應(yīng)發(fā)展了,對一汽-大眾的發(fā)展也是一個(gè)刺激;同時(shí)東北老工業(yè)基地發(fā)展了,消費(fèi)水平提高,對轎車市場的發(fā)展也有推動(dòng)作用?!鼻?zé)髡f。

  一汽-大眾應(yīng)抓住振興東北經(jīng)濟(jì)這一大好時(shí)機(jī),在自身發(fā)展的同時(shí),拉動(dòng)本地區(qū)的發(fā)展,做一個(gè)振興東北經(jīng)濟(jì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

  捷達(dá)、寶來和高爾夫的成長歷程(相關(guān)鏈接)

  捷達(dá)

  1996年 捷達(dá)轎車重新匹配了更為經(jīng)濟(jì)節(jié)能、提高動(dòng)力的5檔變速箱,從此開始了捷達(dá)轎車駛上了快節(jié)奏的技術(shù)領(lǐng)先之路。

  1997年 具有世界先進(jìn)水平的20氣閥多點(diǎn)電噴發(fā)動(dòng)機(jī)在一汽-大眾生產(chǎn)并裝備在捷達(dá)轎車上,開了在普及型轎車裝備電噴發(fā)動(dòng)機(jī)的先河。

  1998年 捷達(dá)自動(dòng)變速箱轎車——“都市先鋒”在國內(nèi)率先問世,圓了國產(chǎn)A級(jí)轎車自動(dòng)擋的夢。

  2000年 捷達(dá)投產(chǎn)單缸2氣閥電噴發(fā)動(dòng)機(jī),成為國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)全電噴化的轎車,排放也率先全部達(dá)到歐洲2號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。

  2003年6月 捷達(dá)再次推出“都市春天”、“城市之星”和“夏日時(shí)光”三款新車,讓捷達(dá)系列產(chǎn)品更加貼近百姓。

  寶來

  2001年8月23日 寶來1.8轎車正式下線。

  2001年12月9日 寶來1.8轎車正式上市。

  2002年6月6日 寶來1.6轎車正式上市。

  高爾夫

  2003年6月16日 高爾夫轎車正式在全國接受預(yù)訂。

  2003年7月15日 高爾夫轎車正式在全國上市。