今年以來(lái)，東風(fēng)活塞軸瓦公司面臨的形勢(shì)，比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)峻。除了遭受SARS和國(guó)內(nèi)商用車市場(chǎng)萎縮等因素的影響外，國(guó)外活塞、活塞環(huán)、軸瓦企業(yè)相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也給該公司帶來(lái)了巨大壓力，使得企業(yè)不僅要在配件市場(chǎng)上承受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括一些制造成本較低的民營(yíng)企業(yè)的擠壓，還要面對(duì)國(guó)際跨國(guó)零部件公司在配套市場(chǎng)上的打壓。
在這種情形下，活塞軸瓦公司如何能確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？該公司總經(jīng)理兼黨委書記楊立群認(rèn)為，機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人，活塞軸瓦公司只有認(rèn)清形勢(shì)，從抓內(nèi)部改善做起，強(qiáng)身健骨，才能抓住機(jī)遇、創(chuàng)造效益、完成目標(biāo)、贏得新發(fā)展。
在談到具體措施時(shí)，楊立群指出，活塞軸瓦公司主要做了以下幾方面的工作。
——推行精益生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)采取拉動(dòng)式管理，讓生產(chǎn)計(jì)劃更貼近市場(chǎng)、生產(chǎn)組織更趨向科學(xué)，避免原來(lái)盲目生產(chǎn)的弊端，減少原材料和工裝的浪費(fèi)；通過(guò)推行"一個(gè)流"生產(chǎn)，規(guī)范物流，減少在制品，清晰對(duì)生產(chǎn)成本的管理，有效降低現(xiàn)場(chǎng)廢品率，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率；通過(guò)組建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，減少許多跨部門職能的管理消耗，簡(jiǎn)化管理路徑，直接快速地解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；通過(guò)把下屬4個(gè)生產(chǎn)車間作為相對(duì)獨(dú)立核算的“利潤(rùn)中心”來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理效益，有效降低采購(gòu)成本和半成品的庫(kù)存、積壓，減少資金占用，推動(dòng)了整個(gè)公司的降成本工作，提高了工作效率。
——注重質(zhì)量，降低成本。一方面，活塞軸瓦公司在全面貫徹ISO/TS16949和QS9000體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上狠抓質(zhì)量過(guò)程控制，建立公司、部門、車間三級(jí)質(zhì)量稽查制度，建立健全監(jiān)督賠償機(jī)制，提高工藝紀(jì)律貫徹率，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮職能管理與自我完善的作用；另一方面，深入推進(jìn)降成本工作，通過(guò)進(jìn)行生產(chǎn)成本核算和落實(shí)降成本責(zé)任制，對(duì)各車間從人員組織、原材料工裝消耗、在制品控制等方面嚴(yán)格控制，從產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)上降成本。
——開(kāi)展全面現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)行QCD改善?；钊S瓦公司把安全、工藝、質(zhì)量、裝備、物流、成本控制等各項(xiàng)管理都納入到全面現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)的范疇，進(jìn)一步降低了成本、提高了企業(yè)產(chǎn)品性價(jià)比，提升了市場(chǎng)占有率。
——加快研發(fā)步伐，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。該公司首先改善產(chǎn)品加工生產(chǎn)能力，構(gòu)建新的鋼結(jié)構(gòu)恒溫活塞加工車間；其次拓寬品種系列，推進(jìn)鑄鋁件項(xiàng)目，積極關(guān)注東風(fēng)日產(chǎn)合資后新車型、新產(chǎn)品的信息，做好相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備與研發(fā)；第三，積極尋求合作伙伴，抓住東風(fēng)日產(chǎn)全面合作的歷史機(jī)遇，主動(dòng)融入到國(guó)際汽車零部件供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
——開(kāi)拓市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)。在保東風(fēng)裝車的同時(shí)努力開(kāi)拓社會(huì)備件自銷市場(chǎng)，強(qiáng)化銷售區(qū)域目標(biāo)責(zé)任制，充分利用主機(jī)廠的銷售平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理比配，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析能力。
楊立群表示，盡管完成年度目標(biāo)要克服不少困難，活塞軸瓦公司全體員工不畏縮、不泄氣，將通過(guò)一系列改革措施，運(yùn)用多種方法，竭盡全力地去拼搏和奮斗。
