6月6日，第一桶以“SINOPEC”作為商標(biāo)的潤滑油在新加坡順利下線，除中國石化相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人外，新加坡企業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、中國駐新加坡領(lǐng)事館的官員、SINOPEC主要供應(yīng)商及亞太地區(qū)分銷商也悉數(shù)到場。這對于整個(gè)中國潤滑油行業(yè)來說，無疑是一次偉大的跨躍，也凸顯出中石化潤滑油清晰的國際化戰(zhàn)略部署。
長城潤滑油的一位負(fù)責(zé)人透露，在中國石化潤滑油國際化戰(zhàn)略部署中，利用新加坡獨(dú)特的油品貿(mào)易樞紐地位，把簡單的產(chǎn)品出口貿(mào)易模式，升級為投資、生產(chǎn)、營銷、管理一體化的經(jīng)營模式，也將成為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美市場的前瞻。
中國石化在“十一五”規(guī)劃中就明確提出國際化，把海外下游業(yè)務(wù)開發(fā)定為重要的發(fā)展目標(biāo)。作為中國石化的旗艦品牌，長城潤滑油無疑需要承擔(dān)起推動中國石化國際化經(jīng)營的歷史責(zé)任與使命。
為更好發(fā)揮潤滑油品牌方面的效應(yīng)，中國石化以“SINOPEC”作為中國石化潤滑油在海外市場的唯一品牌，以消費(fèi)品屬性較強(qiáng)的潤滑油作為載體，進(jìn)行海外市場突破，并先期進(jìn)行品牌形象建設(shè)，為今后石化業(yè)務(wù)、加油站海外運(yùn)營進(jìn)行鋪墊。
日本前首相中曾根康弘曾說：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉?！敝性砸饬x深刻，足跡所踏之處，這兩個(gè)企業(yè)品牌像兩顆寶石一樣，照亮他前進(jìn)的道路，首相自然備感光彩。有著同等感覺的應(yīng)該還包括美國、英國、德國、韓國的首腦們。1988年之前的韓國在國際社會中的地位并不顯眼，而今，以三星為代表的韓國企業(yè)從實(shí)施國際化戰(zhàn)略以來，伴隨著三星成為國際奧委會的全球戰(zhàn)略合作伙伴，伴隨著三星從不起眼的路邊貨發(fā)展到充滿活力和科技感的現(xiàn)代化大企業(yè)，整個(gè)韓國的國家品牌形象也得以迅速竄升。
中國經(jīng)濟(jì)的增長讓世界矚目，這已經(jīng)是一股無法阻擋的力量。但如果沒有一批“中國品牌”的崛起，僅靠粗放式的“中國制造”，增長是不可能太持久的。作為我國五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油和化學(xué)工業(yè)，其國際化發(fā)展以及“中國品牌”的打造具有更加深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
在國“字”頭企業(yè)中處于“帶頭大哥”地位的中國石化，在強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和政治責(zé)任感驅(qū)使下，無論在保障國家供應(yīng)方面還是在滿足消費(fèi)者需求方面，都作出了很多的努力。未來，中國想成為世界強(qiáng)國，提高國家品牌的形象，需要像中國石化這樣的大企業(yè)來來形成有力支撐。而更為主要的是，在能源等特殊領(lǐng)域，企業(yè)間的品牌競爭會發(fā)展成一個(gè)品牌群和另一個(gè)品牌群的競爭，進(jìn)而發(fā)展為國家之間的競爭。因此，中國石化對于品牌的打造，不僅是一種企業(yè)行為，更是一種品牌的責(zé)任、一種社會的責(zé)任。
歷史同樣把機(jī)遇帶給了中國。我們欣喜地看到，以中國石化為代表的中國企業(yè)，也正在乘北京奧運(yùn)之東風(fēng)，積極打造“中國品牌”之群族。同時(shí)，作為中國石化國際化的前鋒部隊(duì)，長城潤滑油定位于一線品牌，走高端路線，以技術(shù)輸出、品牌輸出為特征實(shí)現(xiàn)海外加工與海外銷售，雖然只是中國石油石化行業(yè)由“中國制造”向“中國品牌”邁進(jìn)的一個(gè)良好開端，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，但隨之能有更多的中國企業(yè)走向世界。
