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東風襄樊儀表公司召開科技質量暨QCD/SCM改善會

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-02-19
  2月17日,東風襄樊儀表公司召開2008年科技質量暨QCD/SCM改善工作會?;仡?007年工作,確立2008年工作思路。會上,還表彰了一批在2007年作出突出貢獻的科技質量先進,向相關單位下發(fā)了戰(zhàn)表。 

      2007年,該公司研發(fā)、技術工作以“自主創(chuàng)新”為主線,開發(fā)一代全新產品,加強公司信息網(wǎng)絡建設,努力提高裝配工藝技術水平,抓好競爭力分析,為公司持續(xù)發(fā)展做準備。2007年,申報國家專利5項,《DETC-001型汽車數(shù)字化步進電機儀表系統(tǒng)》、《汽車MEMS壓力微傳感器》分別獲得襄樊市科學技術進步獎一等獎,《D310汽車電子組合儀表開發(fā)》申報東風汽車公司科學技術進步獎。2007年,該公司極為重視質量管理工作,全面完成東風商用車質量指標(PDI、CE-VES、資金索賠、交付不良);通過TS16949復審換證工作;實現(xiàn)對供應商追賠222萬元,挽回部分質量賠償;加強了質量控制的數(shù)據(jù)分析等一些基礎管理工作。2007年,該公司員工改善積極性提高,生產現(xiàn)場的實物廢損率下降了27.3%,技術降成本、采購降成本、交付改善方面完成較好。該公司領導掛帥的CFT小組,以改善庫存周轉天數(shù)為目的,通過7個月的改善活動,改善幅度達到33.43%。 
    
  2008年,該公司科技、質量、改善工作將重點抓好17項新產品開發(fā)目標,引入競爭機制,加緊研發(fā)人員的培養(yǎng),加快研發(fā)實驗室和試制陣地的建設;強化產品質量先期策劃,改善新產品質量;對關鍵供應商下達質量控制指標,促進外協(xié)件質量提高;對關鍵器件公司應建立應急機制或開辟儲備供應商,減少供應商對公司發(fā)展的制約。強化質量信息管理和工藝紀律稽查,促進質量整改時效性;通過抓質量整改信息反饋及時率、整改驗收完成率,突出質量問題的處理效果;質量部對重大市場信息牽頭召開專題分析會,確保用戶滿意。繼續(xù)實施采購和技術降成本改善活動,降低公司的實物成本,提高材料邊際貢獻率;不惜一切降低三包賠償金額。  
    
  該公司總經(jīng)理王太斌希望該公司科技質量戰(zhàn)線上員工,一是要在2008年要樹立創(chuàng)新、超越的理念,不滿足現(xiàn)狀,運用日產方針管理模式,以更高的挑戰(zhàn)目標,超越現(xiàn)狀,實現(xiàn)儀表公司中期事業(yè)計劃的夢想。二是要貫徹落實科學發(fā)展觀,制訂科學、現(xiàn)實的制造、產品和市場規(guī)劃。