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眾多廠家加入 高端輕卡市場格局已然生變

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2013-09-14
  高端輕卡市場擴(kuò)容,各方聞風(fēng)而動(dòng)。在多家自主高端輕卡的輪番沖擊下,慶鈴在高端輕卡的金字塔尖端地位已然不穩(wěn)。  
    
  多家企業(yè)加入,讓高端輕卡市場競爭趨于白熱化。迫于競爭壓力,企業(yè)要不斷加大技術(shù)研發(fā)力度,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新,提高售前和售后服務(wù)水平,才能贏取更多市場份額,這將推動(dòng)輕卡行業(yè)向更健康的方向發(fā)展。  
    
  高端擴(kuò)容  
    
  2005年,低端輕卡為代表的輕卡主體產(chǎn)品約占60%以上,中端輕卡約占25%左右、高端輕卡約占5%以上。  
    
  到2011年和2012年,輕卡的高端發(fā)展趨勢(shì)明顯在變快,那兩年雖然輕卡需求低迷,但高端輕卡市場卻是暗潮涌動(dòng)。2012年,高端輕卡的市場占有率首次“破7”,從2011年的6.8%提升到7.5%。  
    
  截至目前,低端輕卡約占50%以下、中端輕卡約占35%左右、高端輕卡約占15%上下,整體輕卡向中、高端切換趨勢(shì)明顯。中高端輕卡將會(huì)隨著我國城市化進(jìn)程加快,在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)保持快速增長,以適應(yīng)城市化規(guī)模的擴(kuò)大與提升及消費(fèi)升級(jí)。  
    
  高端輕卡的悄然崛起,源于兩大因素。一方面,隨著電子商務(wù)的興起,物流業(yè)出現(xiàn)了高速發(fā)展的勢(shì)頭,不僅出現(xiàn)了幾大快遞公司,甚至連淘寶網(wǎng)的母公司阿里巴巴也投入巨資,組建自己的物流公司。以三高一低(高出勤率、高安全性、高舒適性和低油耗)為代表的現(xiàn)代物流用車需求,無疑拉動(dòng)了高端輕卡市場。  
    
  另一方面,隨著車輛安全標(biāo)準(zhǔn)、排放法規(guī)和燃油經(jīng)濟(jì)性要求的提高,輕卡高端需求將不斷增長。全國乘聯(lián)會(huì)副秘書長楊再舜分析指出,計(jì)重收費(fèi)與國IV標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以及《輕型商用車輛燃料消耗量限值》標(biāo)準(zhǔn)的推出,將刺激輕卡市場從低端經(jīng)濟(jì)型向高速度低油耗的高端車型轉(zhuǎn)變,特別是在城市高效物流中,中端卡車的市場份額,將逐漸被配置高且更省油的高端輕卡所替代,中高端、高端輕卡將成為市場需求的主力產(chǎn)品。  
    
  謀求上位  
    
  看準(zhǔn)高端輕卡市場機(jī)遇,各主流輕卡企業(yè)爭先推出各自的高端產(chǎn)品,以求在未來的市場升級(jí)大潮中占得先機(jī)。值得一提的是,2011年,江淮輕卡首次以不到10萬元的價(jià)格推出了具有五十鈴700P水平的帥鈴Ⅲ,大大降低了高端輕卡市場的門檻,吸引了眾多用戶的關(guān)注,客觀上起到了培育高端輕卡市場的作用。  
    
  以前,慶鈴能夠長期獨(dú)霸一方,抓住的恰恰是自主品牌企業(yè)技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)的空子。如今,隨著福田、江淮、江鈴等企業(yè)的崛起,慶鈴的這種優(yōu)勢(shì)正在受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。  
    
  國內(nèi)用戶可以選擇配裝康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)的福田歐馬可,也可以選擇配裝索菲姆發(fā)動(dòng)機(jī)的歐霸,或配裝江淮4DA1發(fā)動(dòng)機(jī)的帥鈴Ⅲ,這些輕卡也在隨著市場的變化做相應(yīng)的技術(shù)升級(jí)。  
    
  前不久,剛下線的一汽通用汽車第三代解放輕卡高端產(chǎn)品F330速豹,采用道依茨一汽大柴的發(fā)動(dòng)機(jī),是以通用汽車的全球制造管理體系打造的。  
    
  百舸爭流  
    
  如今,高端輕卡市場呈現(xiàn)百舸爭流的景象。產(chǎn)品技術(shù)來源也從以前單一的五十鈴技術(shù),擴(kuò)展至日產(chǎn)、福特、通用、曼等歐美日同臺(tái)競技。  
    
  吸收了百家之長的國產(chǎn)自主品牌,在產(chǎn)品布局、更新速度、售后服務(wù)等方面,則有五十鈴無可比擬的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上,正是通過這些方面的拉升,自主品牌高端輕卡努力彌補(bǔ)著品牌的差距,并逐漸在高端輕卡領(lǐng)域形成特色優(yōu)勢(shì)。  
    
  從產(chǎn)品競爭策略看,國內(nèi)各自主品牌又可以分為兩類。一類是一對(duì)一競爭策略,如江鈴凱銳800、東風(fēng)凱普特等,都是單一寬度駕駛室、單一發(fā)動(dòng)機(jī)。這種直接的競爭方式并沒有太多的差異化,很難將五十鈴的用戶分流出來。  
    
  另一類是多對(duì)一競爭策略,如江淮帥鈴、福田歐馬可。這兩個(gè)品牌都是以多種寬度的駕駛室、多款發(fā)動(dòng)機(jī)和多種軸距組合成一個(gè)可滿足不同用戶需求的產(chǎn)品陣容,以更加豐富的產(chǎn)品線來贏得用戶。  
    
  在技術(shù)差距越來越小的今天,未來高端輕卡之戰(zhàn)將在比拼產(chǎn)品性能、服務(wù)上展開。