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雙轉(zhuǎn)型下的汽車業(yè)需要頂層設(shè)計

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-09-23
  世界汽車業(yè)拉開了以能源、環(huán)保、安全、智能化為主題的汽車DNA嬗變的大幕。面臨汽車DNA和發(fā)展階段雙重轉(zhuǎn)型的中國汽車業(yè)遇到了空前復雜的矛盾,需要有頂層設(shè)計來確定其方向。
  
  頂層設(shè)計在各國的表現(xiàn)形式不一樣,如美國的汽車法律體系就是國家層面的頂層設(shè)計。有人說,我國的汽車產(chǎn)業(yè)政策就是國家的頂層設(shè)計。但從我國已施行10年以上的兩個產(chǎn)業(yè)政策來看,均有其歷史局限性,它們的實質(zhì)性目標都在于提高產(chǎn)業(yè)集中度,避免散、亂、低水平重復建設(shè),這在實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)型中只是局部,且這些問題至今仍未徹底解決。據(jù)悉,新的汽車產(chǎn)業(yè)政策正在修訂中,希望能高屋建瓴,解決近期和長遠的矛盾。
  
  筆者認為,在雙重轉(zhuǎn)型的形勢下,發(fā)展中國汽車業(yè)的頂層設(shè)計需涵蓋四個領(lǐng)域。
  
  一、道路交通安全
  
  相對于污染,中國嚴峻的道路交通安全傷害往往被政府、媒體和公眾所忽略。世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《2013全球道路交通安全狀況報告》把中國道路交通死亡的點估計人數(shù)列為世界第一。減少道路交通傷害的危害需要規(guī)制、道路、汽車、教育,乃至急救和康復等各方面共同形成合力。目前我國每年有約6萬人喪命于車輪之下,平均每9分鐘就有1人因車逝去,雖然社會對罹難者和受傷者給予了極大關(guān)注,但它更需要全社會協(xié)同去改變這一嚴酷現(xiàn)實。許多國家政府均已制定道路交通安全目標,極力降低傷害,而我國在這方面至今仍是空白。
  
  二、汽車能源
  
  中國石油進口依存度已達57.6%,汽車行業(yè)又是石油消耗大戶,主管部門應(yīng)做全面、深入、縝密的研究,以應(yīng)對能源和環(huán)境危機。
  
  筆者認為,目前的政策給人以電動汽車是惟一的汽車新能源技術(shù)路線的錯覺,這存在一定風險。任何能源,包括可再生能源都可以轉(zhuǎn)化為電能。在目前的技術(shù)條件下,在電網(wǎng)低谷時充電,提高電網(wǎng)運行效率,可回收制動能量,行駛中零排放是電動車的優(yōu)勢。但人類利用的電能并不是自然界中的能源,而是二次能。2012年中國發(fā)電量的78.6%是火力發(fā)電,而火力的主力是燃煤發(fā)電。據(jù)BP統(tǒng)計,2013年中國探明煤的儲采比為31,不及世界值113的1/3,而采煤量高達全球總產(chǎn)量的47.7%,煤電的可持續(xù)性不容樂觀。燃煤是嚴重的污染源,雖然電廠可收集處理排放,包括CO2收集儲存,但一則投入高,二則技術(shù)還不成熟,短期難見成效。在這種情況下,因車用電能而大量增加化石燃料用量,是否會形成污染轉(zhuǎn)移?
  
  我國西南、西北地區(qū)有廣袤的不宜耕種或不能耕種的荒山、荒漠和沙漠,是中國的貧困地區(qū)。筆者建議,能否綜合涵水、保土、固沙、生態(tài)、扶貧等多種功能,在這些地方興辦燃料農(nóng)、林場和分布式生物燃料工廠,創(chuàng)造當?shù)氐木蜆I(yè)機會,增加當?shù)厝耸杖?。這樣,汽車業(yè)將成為帶動經(jīng)濟、社會、民生協(xié)同發(fā)展的牽引力,并使一些深層的社會矛盾有了破解途徑。
  
  發(fā)展新能源既要算小賬,更要算大賬,宏觀決策要的正是大賬最優(yōu)化。很多人常常舉例美國如何發(fā)展電動汽車,卻未必知道,美國的生物燃料產(chǎn)量早已超過巴西躍居世界第一,2013年的世界占比達43.5%,而我國的產(chǎn)量與其有很大差距。在決定發(fā)展汽車新能源的方向上,應(yīng)提倡因地制宜,鼓勵多方向探索。有關(guān)新能源的決策必須結(jié)合多學科進行論證,切忌先入為主,放棄對任何適應(yīng)國情、地情的新能源的探索。
  
  三、自主研發(fā)和自主品牌
  
  筆者認為,國家應(yīng)把發(fā)展自主品牌,作為發(fā)展汽車業(yè)的最高原則。由于政府部門態(tài)度曖昧,2005年10月黨的十六屆五中全會之前,民間進行了長達5年的汽車業(yè)是否需要進行自主開發(fā)之爭,卻少有作為,從而痛失了啟動自主研發(fā)的最好時機。盡管十六屆五中全會對自主開發(fā)作出了明確表態(tài),但至今,自主品牌的界定仍未得到公論。事實證明,推動汽車行業(yè)發(fā)展自主品牌只有一般號召遠遠不夠,必須靠頂層設(shè)計定出目標,落實責任。
  
  四、汽車公共管理
  
  雖然中國汽車公共管理取得了一定的成績,基本建成管理2億輛機動車和年產(chǎn)2000萬輛汽車的管理體系,但以成熟的公共管理和現(xiàn)實的需求衡量,中國汽車公共管理還有很大差距,且效果和效率還相對落后。
  
  在管理思路上,往往等問題非治不可時再搞集中整治,缺少以防為主、以治為輔的指導思想。管理汽車事項的法律和規(guī)則的地位與所對應(yīng)事項的重大性不相稱,規(guī)則的強制力度不夠。同時,規(guī)則脫離實際,缺乏預見性和系統(tǒng)性,缺少操作細則。多頭管理更是造成管理的重復和縫隙,增大了社會運行成本并落空了責任。管理部門的公信力日漸式微,有令不行,讓被管理者無所適從,從而形成“劣幣驅(qū)除良幣”的局面。此外,還存在公共管理的邊界不清,慣用禁止性管理,缺失必要的服務(wù)等問題。這些已成改革的硬骨頭,必須依靠頂層設(shè)計加以推動和解決。