下載手機汽配人

東沃聯(lián)盟助推十堰汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-04-18
  汽車產(chǎn)業(yè)是十堰工業(yè)經(jīng)濟的支柱,在十堰的工業(yè)總產(chǎn)值中,有70%來自于汽車產(chǎn)業(yè)的貢獻。隨著東風與沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟的快速推進,十堰汽車產(chǎn)業(yè)面臨的新考驗也越來越嚴峻。為鞏固傳統(tǒng)配套市場,擴大配套份額,十堰汽車及零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。推進企業(yè)聯(lián)合重組,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高新產(chǎn)品研發(fā)能力,強化營銷方式轉(zhuǎn)型,十堰汽車及零部件產(chǎn)業(yè)需實施“五化”戰(zhàn)略,提升整體競爭能力。
  
  整車生產(chǎn)“專用化”
  
  首先,支持地方整車企業(yè)面向市場,差異化發(fā)展,突破性發(fā)展地方專用車。重點培植馳田汽車有限公司、神鷹汽車有限公司、世紀中遠、湖北大運、神河集團、海龍專用汽車有限公司、東風特汽(十堰)客車、東風特汽專用車等專用車龍頭企業(yè)的發(fā)展。盤活十堰地方的14個專用車品牌資源,吸引客商合資合作,重組生產(chǎn),力爭到2015年全市專用車產(chǎn)銷量達到20萬輛以上。
  
  其次,大力發(fā)展客車生產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)。圍繞東風客車板塊的重組,發(fā)揮十堰地方零部件配套的優(yōu)勢,力爭有一批企業(yè)轉(zhuǎn)型進入客車零部件供應鏈,形成客車配件企業(yè)集群。支持東風客車重組后形成年8-10萬輛產(chǎn)銷規(guī)模。同時,在新能源汽車的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面,力爭有重大突破。
  
  零部件生產(chǎn)“中性化”
  
  東沃聯(lián)盟將打破原有配套體系,更加注重產(chǎn)品品質(zhì),十堰零部件中小企業(yè)“小、弱、散、亂”以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理問題,需通過兼并、重組等方式得到改善。
  
  一是“外引”。篩選出一批發(fā)展前景好、附加值高、市場占有量大、技術(shù)實力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè),通過政府資金扶持和政策引導,鼓勵其與國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)優(yōu)勢互補,實施聯(lián)合和重組,培育若干個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭能力強的大型企業(yè)集團,爭取實現(xiàn)零部件配套的“中性化”,樹立汽車零部件“十堰制造”的品牌。
  
  二是“內(nèi)聯(lián)”。抓住東風與沃爾沃合資、東風專業(yè)廠和零部件企業(yè)重組、東風實業(yè)改制的機遇,通過政企雙方共同推動,一方面支持東風公司的企業(yè)在本地收購、承包、兼并,加快地方企業(yè)融入東風步伐。另一方面支持如華迪、林泓、倍力、同創(chuàng)等一批在國內(nèi)具備一定競爭力的地方汽車零部件企業(yè),采取多種方式與東風公司各板塊合資、合作,引進東風公司先進的技術(shù)、管理經(jīng)驗。
  
  產(chǎn)業(yè)發(fā)展“聯(lián)盟化”
  
  十堰市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部細分的思路,通過政府引導、企業(yè)主體、市場運作,逐步形成專用車、關(guān)鍵零部件、汽車裝備、汽車電子、汽車服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,從而實現(xiàn)同行業(yè)交流、集中行業(yè)優(yōu)勢資源、推動產(chǎn)業(yè)進步,提高行業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力及營銷、服務水平,壯大地方工業(yè),爭取在大集團、大企業(yè)協(xié)作配套中贏得更多的話語權(quán)。
  
  產(chǎn)品研發(fā)“品牌化”
  
  面對全球采購體系的競爭,地方汽車及零部件企業(yè)要加大技改投入,走自主創(chuàng)新之路,創(chuàng)自主品牌。目前十堰地方汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有“通達”、“馳田金剛”、“佳恒”三個馳名商標,還有一批知名商標,這些企業(yè)都是通過利用產(chǎn)學研平臺,將高校、科研院所的學術(shù)研究成果落實到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的。目前十堰要發(fā)揮好機械制造、裝備制造業(yè)的優(yōu)勢,提升汽車零部件產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力,打造“十堰制造”的品牌汽車零部件產(chǎn)品,穩(wěn)定商用車市場,拓展乘用車、工程機械、機械裝備市場,著眼航空、海洋工程機械領(lǐng)域的市場需求,不斷提升“十堰制造”品牌影響力。
  
  市場開拓“多元化”
  
  十堰零部件企業(yè)要與東風公司的營銷戰(zhàn)略同步,對產(chǎn)品進行充分的市場研究,包括商品企劃、潛在市場分析、實時市場分析等,通過加強售后服務,提高客戶滿意度,增加備件產(chǎn)品收入;針對電子商務已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的熱點,十堰零部件配套企業(yè)要進一步開展網(wǎng)絡營銷,打造“十堰制造”零部件產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺,構(gòu)建商用車零部件電子商務平臺,做強做大零部件營銷產(chǎn)業(yè)。