截至5月18日，東風(fēng)旅行車公司實(shí)現(xiàn)汽車銷售14130輛,完成了全年任務(wù)的60.4%，提前43天完成了“春夏百日大會戰(zhàn)暨奮戰(zhàn)100天”目標(biāo)。其中客車底盤業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售13449輛，首次躍居行業(yè)第一，比行業(yè)第二多出了3604輛。
今年以來，東風(fēng)旅行車公司積極響應(yīng)“東風(fēng)汽車”“保目標(biāo)春夏百日大會戰(zhàn)”號令，組織開展“奮戰(zhàn)100天”活動(dòng)。圍繞“東風(fēng)汽車”“315”計(jì)劃及“保目標(biāo)春夏百日大會戰(zhàn)”當(dāng)期目標(biāo)，在綜合考慮全年目標(biāo)及未來三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定了涉及生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)提升、成本管理、新品研發(fā)、管理提升等多個(gè)方面的23項(xiàng)管理提升項(xiàng)目，并以戰(zhàn)表方式下達(dá)到各部門。
針對零部件供應(yīng)短缺導(dǎo)致生產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足訂單及客戶需求的狀況，東風(fēng)旅行車公司通過與“東風(fēng)汽車”采購部、SCM部聯(lián)手，共同打響資源保障之戰(zhàn)。制訂周密的要貨計(jì)劃、發(fā)交計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃，確保零部件“到位不落地”；做好生產(chǎn)組織，堅(jiān)持定期召開資源平衡會，保證現(xiàn)生產(chǎn)有序而高效地進(jìn)行；為保證核心資源到廠，及時(shí)派出生產(chǎn)部門、商務(wù)部門和技術(shù)部門的相關(guān)人員奔赴公安、十堰、棗陽等地的供應(yīng)廠家，堅(jiān)持每天盯在供應(yīng)廠現(xiàn)場，確保了生產(chǎn)資源的按時(shí)到位。
結(jié)合“保目標(biāo)春夏百日大會戰(zhàn)”活動(dòng)，東風(fēng)旅行車公司精心策劃了以“立足崗位建功業(yè)、爭創(chuàng)價(jià)值促發(fā)展”為主題的“東風(fēng)蓮花杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。出臺“十大崗位明星”評比標(biāo)準(zhǔn)，并通過對評選出的各類崗位“明星員工”的大力宣傳，形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。
