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如何做汽車4S店庫(kù)管需要那些方面的知識(shí)

如何做汽車4S店庫(kù)管需要那些方面的知識(shí): 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2018-02-06

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庫(kù)管沒(méi)什么技術(shù)含量，我剛?cè)コＶ菥腿汃R面試過(guò)，庫(kù)管員主要是統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)事實(shí)庫(kù)存數(shù)量，和把采購(gòu)來(lái)的配件數(shù)量給錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)里，這些都比較簡(jiǎn)單，你去了一周就能掌握流程. 倉(cāng)管員崗位職責(zé) 一、堅(jiān)守崗位，按時(shí)開(kāi)門，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。自覺(jué)遵守廠部各項(xiàng)管理制度。二、倉(cāng)管人員要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，互相學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。三、材料及零配件進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收，未驗(yàn)收而進(jìn)庫(kù)的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問(wèn)題由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)。四、材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、入帳，并做到帳、卡、實(shí)物三符合，月底要上交廠部當(dāng)月進(jìn)、存、銷、核算表，以便廠部統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。五、庫(kù)管員和帳管員要及時(shí)計(jì)劃常用件和易損件的購(gòu)買工作。六、修理工領(lǐng)料要派工單，由庫(kù)管員填寫材料單，領(lǐng)料人簽名，大總成件要有廠部審批手續(xù)。七、領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。八、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理，上交舊料貼上標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車主。九、二報(bào)、大修車所領(lǐng)消耗品實(shí)行定量管理，大修車洗零件油最多10公升，試車油10公升至20公升，機(jī)油1罐，發(fā)現(xiàn)多冒領(lǐng)的由庫(kù)管員和修理班組負(fù)責(zé)。十、材料及零配件的價(jià)格要合理，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度，不能隨便加價(jià)，車主和廠部查到要追究庫(kù)管員職責(zé)。十一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃員要做好采購(gòu)計(jì)劃工作，盡量作到儲(chǔ)備合理，提高資金周轉(zhuǎn)率。十二、倉(cāng)庫(kù)人員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10~50元，造成損失的由個(gè)人全部負(fù)責(zé)，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)三次違反制度的，調(diào)離崗位直至除名。汽車4S店售后管理制度 1、入庫(kù)前要整理庫(kù)房，為新到配件的擺放提供空間。 2、貨物入庫(kù)驗(yàn)收的工作中，庫(kù)房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，同時(shí)填寫實(shí)收貨物清單（送貨上門），核實(shí)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的貨物，保管員有權(quán)拒收。 3、保管員負(fù)責(zé)配件上架，按號(hào)就座，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。 4、保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的入庫(kù)單據(jù)，認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳物相符。填寫卡片帳工作，應(yīng)在當(dāng)天完成。 5、在配件的發(fā)放過(guò)程中，保管員必須嚴(yán)格履行出庫(kù)手續(xù)，根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫(kù)申請(qǐng)?zhí)崛∨浼瑖?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。 6、出庫(kù)后，保管員根據(jù)出庫(kù)單認(rèn)真填寫卡片帳，做到帳實(shí)相符。 7、確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳、卡、物相符。庫(kù)管員隨時(shí)對(duì)有出入庫(kù)的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。 8、因量質(zhì)問(wèn)題退換回的配件，要另建帳單獨(dú)管理，及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行: 回答者：網(wǎng)友

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