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【2015重組年】 大重組 大轉(zhuǎn)折

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-12-28
  重組年年有,今年特別多,特別多,特別多?。ㄖ匾氖抡f(shuō)三遍)
  
  這話來(lái)形容2015年的汽車零部件行業(yè),再貼切不過(guò)了。無(wú)論國(guó)際企業(yè),還是國(guó)內(nèi)企業(yè),亦或國(guó)內(nèi)外企業(yè)間,兼并重組案例層出不窮。我們粗略統(tǒng)計(jì)已有50起左右,而且很多發(fā)生在行業(yè)巨頭之間,這是以往從未發(fā)生過(guò)的。比如,江森自控剝離汽車業(yè)務(wù),采埃孚并購(gòu)天合,中國(guó)化工收購(gòu)倍耐力等等。
  
  為什么2015年成了汽車零部件行業(yè)的重組年?筆者認(rèn)為,有三大轉(zhuǎn)折應(yīng)該是導(dǎo)致重組案集中爆發(fā)的主要原因。有部電影叫《大轉(zhuǎn)折》,描述的是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,千里挺進(jìn)大別山成就了共產(chǎn)黨由戰(zhàn)略防御到戰(zhàn)略進(jìn)攻的大轉(zhuǎn)折。今天,也想用“大轉(zhuǎn)折”來(lái)給當(dāng)下汽車零部件行業(yè)的大重組,提供一個(gè)注腳。
  
  首先是世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期。
  
  近兩年,以中國(guó)為代表的金磚國(guó)家經(jīng)濟(jì)踩剎車,世界經(jīng)濟(jì)引擎不再那么動(dòng)力澎湃;歐洲債務(wù)危機(jī)陰云不散,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期;美國(guó)經(jīng)濟(jì)雖有復(fù)蘇跡象,但回暖勢(shì)頭低于預(yù)期。世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為一個(gè)命運(yùn)共同體,美聯(lián)儲(chǔ)宣布“加息”牽動(dòng)了全世界的神經(jīng),中國(guó)央行“雙降”也影響著各國(guó)股市。在這種背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,對(duì)中國(guó)以及全球汽車行業(yè)都產(chǎn)生負(fù)面影響,汽車零部件行業(yè)自然包含其中。經(jīng)濟(jì)低谷,窮則思變,并購(gòu)重組正當(dāng)其時(shí)。
  
  今年,世界潤(rùn)滑油巨頭殼牌在收購(gòu)中國(guó)統(tǒng)一潤(rùn)滑油九年之后,正式將其持有75%的股份全部出售;美國(guó)汽車零部件巨頭德?tīng)柛R矊⑵渖虾:腺Y公司50%的股份出讓給中航機(jī)電。這表明,汽車零部件跨國(guó)公司在中國(guó)以及全球的擴(kuò)張步伐將放緩,轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。
  
  其次是,汽車行業(yè)正在經(jīng)歷大調(diào)整。
  
  世界汽車工業(yè)格局的變遷,2015年可以成為一個(gè)里程碑。放眼全球車壇,大眾等歐洲車企代表傳統(tǒng)汽車技術(shù)的最高水平;豐田等亞洲車企成為新能源汽車技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者;而曾經(jīng)的“美國(guó)三大”只能借助硅谷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在智能汽車領(lǐng)域?qū)ふ乙幌庐?dāng)老大的感覺(jué)。
  
  當(dāng)前,在傳統(tǒng)汽車向新能源汽車轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,歐洲車企優(yōu)勢(shì)不在,即使沒(méi)有“排放門(mén)”事件,德國(guó)大眾也將走下神壇。新能源汽車才是當(dāng)今車企的戰(zhàn)略重心,處于整車上游的零部件企業(yè)更應(yīng)搶先布局。于是,我們看到世界最大的汽車零部件公司博世,計(jì)劃出售傳統(tǒng)的起動(dòng)機(jī)與發(fā)電機(jī)事業(yè)部,卻收購(gòu)了美國(guó)電池公司SEEO。中國(guó)傳統(tǒng)電機(jī)巨頭大洋電機(jī),也在今年并購(gòu)了以新能源業(yè)務(wù)為主的上海電驅(qū)動(dòng)。
  
  回到中國(guó)汽車行業(yè),今年自主品牌整車發(fā)展勢(shì)頭向好,整體市場(chǎng)份額逐漸提高。但是,自主品牌乘用車的領(lǐng)軍者,已經(jīng)不是當(dāng)年的奇瑞、吉利等先行者,而是長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等新貴。大轉(zhuǎn)折的勢(shì)頭同樣明顯。因此,奇瑞、吉利紛紛在今年剝離其變速器業(yè)務(wù),既有傳統(tǒng)的手動(dòng)變速器,更有業(yè)內(nèi)急需的自動(dòng)變速器。而接盤(pán)者是來(lái)自傳統(tǒng)商用車變速器領(lǐng)域的萬(wàn)里揚(yáng)。
  
  第三是,汽車零部件行業(yè)正在經(jīng)歷大轉(zhuǎn)折。
  
  經(jīng)濟(jì)下行,車市不景氣,汽車零部件行業(yè)感受到的寒意最早、最深切。據(jù)《中國(guó)汽車報(bào)》統(tǒng)計(jì),2015年上半年中國(guó)94家汽車零部件上市公司總銷售額為2011億元,同比增長(zhǎng)4.59%;但是,總凈利潤(rùn)為129.62億元,同比下滑42.11%。利潤(rùn)近乎腰斬,競(jìng)爭(zhēng)極端慘烈。
  
  汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整,必然有一大批汽車零部件企業(yè)被淘汰出局,出售與并購(gòu)成為行業(yè)熱詞。比如,利潤(rùn)較薄的汽車內(nèi)外飾業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖,于是麥格納將內(nèi)飾業(yè)務(wù)出售給安通林;佛吉亞將外飾業(yè)務(wù)賣給彼歐公司。
  
  當(dāng)前,眾多汽車零部件企業(yè)正在經(jīng)歷擴(kuò)張與退守,前進(jìn)與撤退,甚至生存與死亡的大考驗(yàn)。在這種大變革、大轉(zhuǎn)折的形勢(shì)下,汽車零部件行業(yè)兼并重組,格局重構(gòu)的大戲,必然頻繁上演。
  
  筆者真心希望,我國(guó)汽車零部件企業(yè)在大重組、大轉(zhuǎn)折的進(jìn)程中成功轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“逆襲”的企業(yè),多些,再多些。

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