2011年3月29日，一汽吉林汽車有限公司召開了V80產品生產準備啟動判定會，經(jīng)過一汽集團公司組織人事部、管理部、財控部、規(guī)劃部、質保部、生產制造技術部、采購部、營銷管理部、發(fā)展部及吉汽公司領導的共同判定，大會決定一汽吉林汽車公司V80產品生產準備正式啟動。
一汽集團公司發(fā)展部、規(guī)劃部、技術中心、質保部、吉汽公司和發(fā)展部的項目領導先后通報了V80產品產能、投資情況，V80產品的開發(fā)進度，V80產品的質量保證方案，V80SE階段生產準備工作（內制、外制）及目標成本完成情況，V80產品生產準備服務等概況，使與會人員明晰了V80產品從開發(fā)到生準過程的具體進度和節(jié)點完成情況。
據(jù)介紹，V80是基于森雅平臺開發(fā)的首款衍生車型，填補了一汽微車大微客的空白，一汽集團公司發(fā)展委員會于2010年4月批準了為V80配套的吉汽新工廠的項目規(guī)劃，將投資17億元，建設包含沖壓、焊裝、涂裝、總裝和樹脂生產五大工藝在內的新工廠，新工廠將于2012年6月竣工，V80年綜合生產能力設計為10萬輛，以此支撐一汽吉林汽車公司十二五產量達到60萬輛的整體規(guī)劃。
一汽集團對于V80項目提出了要求：新產品的生產準備要提高質量和效益，提高一汽集團公司內部資源的利用率，要全面學習實踐豐田的生產準備技術和管理流程，要通過V80項目，制訂適合一汽集團自主體系的生產準備管控流程和標準；V80是集團的戰(zhàn)略產品，一汽集團公司非常重視，產品前期開發(fā)策劃階段運行水平較高，進入生準后，發(fā)展部作為牽頭單位，要做好項目推進；V80項目未來面臨挑戰(zhàn)很多，項目人員信心十足，具體工作方面，發(fā)展部要配合吉汽公司完成實施計劃的編制，做好協(xié)調監(jiān)督。其它各職能部門、子公司及項目路線單位，也要各擔職責，全力配合，提升吉汽公司的生產準備體系能力，為集團公司類似產品項目積累經(jīng)驗。
據(jù)了解，V80是一汽吉林汽車有限公司的核心產品，承載著一汽微車的希望。在一汽集團公司各部門和兄弟單位的大力支持下，一汽吉林汽車將把V80項目的生產準備建設成一汽集團公司內可供借鑒的樣板工程。
