2011年2月18日，東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司召開2011年城區(qū)（十堰）四工廠現(xiàn)場管理提升行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布會(huì)，東風(fēng)零部件公司新一輪現(xiàn)場管理提升活動(dòng)由此拉開序幕。
發(fā)布會(huì)上，東風(fēng)車輪公司、東風(fēng)緊固件公司、東風(fēng)懸架彈簧公司、東風(fēng)泵業(yè)公司分別從活動(dòng)背景、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、推進(jìn)計(jì)劃等四個(gè)方面先后通報(bào)了本單位2011年度現(xiàn)場管理主題思想及現(xiàn)場管理提升行動(dòng)計(jì)劃。東風(fēng)零部件公司介紹了現(xiàn)場管理提升CFT團(tuán)隊(duì)職能及活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。
據(jù)介紹，2011年是東風(fēng)零部件公司的“市場年”，為深入有效開展QCD改善工作，強(qiáng)化改善力度，東風(fēng)零部件以此次發(fā)布現(xiàn)場管理提升行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，在各分公司中重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理活動(dòng)。開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的是：提升管理全價(jià)值鏈精益管理水平，營造全員參與改善、追求精益的濃厚氛圍，提高東風(fēng)零部件的市場競爭能力。
現(xiàn)場管理水平是企業(yè)形象和市場競爭力的體現(xiàn)，要圍繞效率效益提升工作持續(xù)開展改善，活動(dòng)目標(biāo)的制定要具有前瞻性和挑戰(zhàn)性；行動(dòng)計(jì)劃要充分圍繞“市場年”和創(chuàng)建A級(jí)供應(yīng)商開展各項(xiàng)工作；要科學(xué)規(guī)劃推進(jìn)工作計(jì)劃，按照精益管理思想，貫穿全價(jià)值鏈進(jìn)行改善，并固化標(biāo)準(zhǔn)；三地工業(yè)園建設(shè)中，要認(rèn)真梳理目前現(xiàn)場管理中暴露出的問題，在新項(xiàng)目開工布局中加大改善力度。
