日前，公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽，公司副總經(jīng)理童東城一行到東風(fēng)柳州汽車有限公司進(jìn)行專題調(diào)研，并就東風(fēng)柳汽未來發(fā)展召開調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，朱福壽充分肯定了東風(fēng)柳汽近幾年發(fā)展所取得的可喜業(yè)績。他說，東風(fēng)柳汽在股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況下，取得了快速發(fā)展，為東風(fēng)集團(tuán)作出了重要貢獻(xiàn)。東風(fēng)柳汽成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹精益投資的理念，始終執(zhí)行穩(wěn)健經(jīng)營、滾動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營方針，始終堅(jiān)持精耕產(chǎn)品并持之以恒地改善。
朱福壽指出，回歸總部直接管理，是東風(fēng)柳汽的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。東風(fēng)柳汽要把握機(jī)遇、轉(zhuǎn)變角色。要在發(fā)揮子公司自身能力優(yōu)勢、資源稟賦、特色文化作用的同時(shí)，充分利用好集團(tuán)的資源，強(qiáng)化與總部協(xié)同的關(guān)系。朱福壽還要求，相關(guān)職能部門認(rèn)真研究東風(fēng)柳汽回歸總部后的管理問題，對東風(fēng)柳汽的管理要貫徹“抓大放小、權(quán)責(zé)對等、總額控制、備案管理”指導(dǎo)思想；要在尊重東風(fēng)柳汽成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮東風(fēng)柳汽特殊的環(huán)境，充分考慮東風(fēng)柳汽特殊的文化；要防止一抓就死，一放就亂。
朱福壽表示，東風(fēng)柳汽是東風(fēng)集團(tuán)重要的整車事業(yè)單元，并且乘商并舉，產(chǎn)品全部都是東風(fēng)自主品牌，東風(fēng)集團(tuán)將堅(jiān)定不移地支持東風(fēng)柳汽的發(fā)展，為東風(fēng)柳汽實(shí)現(xiàn)30萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
東風(fēng)柳汽總經(jīng)理程道然匯報(bào)了今年1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及2013-2017年中期事業(yè)計(jì)劃。今年1-5月，東風(fēng)柳汽銷量增長30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)增長水平。
調(diào)研期間，朱福壽一行還到東風(fēng)柳汽新基地進(jìn)行了實(shí)地考察。公司（黨委）辦公室主任趙書良、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長喬陽、經(jīng)營管理部部長雷平、國際事業(yè)部部長潘成政等陪同調(diào)研。
