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東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式進(jìn)入系統(tǒng)推進(jìn)階段

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-04-20
  4月16日,東風(fēng)商用車公司置布:東風(fēng)商用車生產(chǎn)方式(DCPW)正式進(jìn)入系統(tǒng)推進(jìn)階段。 
    
  東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城出席啟動大會。童東城強(qiáng)調(diào),DCPW的實(shí)踐對提升企業(yè)核心能力,加速內(nèi)部管理國際化進(jìn)程具有深遠(yuǎn)意義,因此要進(jìn)一步增強(qiáng)對實(shí)施DCPW重要性的認(rèn)識;要準(zhǔn)確把握DCPW的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,明確目標(biāo)相課題,樹立整體性觀念和全價(jià)值鏈意識,一步一個腳印地把各項(xiàng)計(jì)劃推進(jìn)好、落實(shí)好;要堅(jiān)持“以市場和客戶為中心”的核心理念,把能否滿足市場和客戶需求作為檢驗(yàn)DCPW實(shí)踐活動成敗的基本標(biāo)準(zhǔn);要進(jìn)一步固化流程、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,讓DCPW的理念植根于每位職工的大腦,落實(shí)到全價(jià)值鏈的各個環(huán)節(jié);要著手研究與DCPW相配套、相適應(yīng)的組織體系和運(yùn)作機(jī)制,尋求全價(jià)直鏈的同步改善。     
    
  東風(fēng)商用車公司黨委書記,副總經(jīng)理黃剛主持推進(jìn)會并闡述了DCPW將得到加速推進(jìn)的現(xiàn)實(shí)因素:去年6月底商用車公司發(fā)布了DCPW本篇(理論篇),向全體下部職工傳達(dá)了新生產(chǎn)方式的目的、理念和規(guī)范,并對相關(guān)課題進(jìn)行了改善,為DCPW的正式實(shí)施作了觀念、思想、方法和體系等方面的準(zhǔn)備;過去的一年商用車公司QCD改善活動取得了新的進(jìn)展,天龍產(chǎn)品成功導(dǎo)入市場,其質(zhì)量得到了市場的廣泛認(rèn)可;2006年商用車進(jìn)行了營銷轉(zhuǎn)型和研發(fā)調(diào)整行動,也為DCPW全價(jià)值鏈的推進(jìn)打下基礎(chǔ)。 
    
  據(jù)東風(fēng)有限副總裁助理李建剛介紹,東風(fēng)有限2的立方事業(yè)汁劃,參與國內(nèi)與國際的競爭,必須要具備東風(fēng)的核心競爭力,有先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系來支撐?!皷|風(fēng)商用車生產(chǎn)方式(DCPW)”就是這樣一種生產(chǎn)方式,通過借鑒日產(chǎn)生產(chǎn)方式并提煉東風(fēng)商用車多年來的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合商用車的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、自有的制造經(jīng)驗(yàn)和能力、中國市場特性而形成的一套生產(chǎn)經(jīng)營的先進(jìn)理念,用以指導(dǎo)和幫助商用車公司的日常管理活動。