隨著汽車市場的迅速發(fā)展，汽車零部件企業(yè)也迎來爆發(fā)期。但每一個汽配人都知道，汽配行業(yè)競爭本來就大，價格戰(zhàn)再加上“非常手段”就更成為汽配行業(yè)競爭的矛盾點。
汽配同行惡性競爭的案例屢見不鮮：中國某地汽配城同行惡性競爭,某配件只賣1元引發(fā)斗毆事件被公安抓走；無獨有偶，淮南一店主因惡性競爭遭同行噴射強酸毀容，其店內(nèi)商品也被大火燒光；此外，江西九江某縣因惡意低價競爭，引消費者不滿，一氣之下抽出菜刀，配件店老板被連捅三刀。一時沖動毀了兩個家庭，到底是人性的沖動，還是同行惡性競爭？
俗話說得好，一分價錢一分貨；貴有貴的道理，質(zhì)量的好壞對應(yīng)價格高低，貴的東西在買的時候是心疼的，之后用的時候是舒心的；便宜的東西在你買的那一刻是開心的，用的時候沒有一天是順心的。
面對同行惡性競爭，我們該如何應(yīng)對？
1、不打價格戰(zhàn)。對手低價銷售，可能意在打廣告、爭客源、走銷量，這時切不跟風，盲目競爭難免陷入兩敗俱傷的惡性價格戰(zhàn)；
2、揚長避短。要深入了解對手的實力、長處以及優(yōu)勢產(chǎn)品，然后突出本店特色，做好差異化產(chǎn)品，用個性化產(chǎn)品進行競爭，有時候，我們可以出售一些同行還沒有涉及的新產(chǎn)品。
3、互利共贏。用雙贏思維對待競爭。不要與對手傷和氣，有競爭、有合作才是最好的毗鄰經(jīng)商方式。最直接的競爭對手，往往在經(jīng)營種類、商品方面有很多相似之處?？梢院透偁帉κ植扇”F采購的形式，用大訂單獲得進貨商的價格優(yōu)惠；
4、靠質(zhì)量取勝。不管是買配件還是其他東西，不一定選貴的也不一定選最便宜的，適中自己用著順心就行，做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，總有屬于自己的客戶。
我們必須要清楚：面對同行惡性競爭，應(yīng)著眼長遠，巧妙構(gòu)思謀劃，理性銷售。低價競爭沒有出路，造成的結(jié)果是互傷和氣，利潤低廉。合理的利潤是對自己負責、對消費者負責、對員工負責、對企業(yè)負責。只有真正做好產(chǎn)品、做好服務(wù)才是取勝的法寶！
