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東風(fēng)汽車(chē)模具廠(chǎng)員工培訓(xùn)為發(fā)展提供動(dòng)力

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    連日來(lái),模具廠(chǎng)在業(yè)余黨校舉辦OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn),助理以上中層干部等參加了此次培訓(xùn),廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就座第一排,學(xué)員一邊認(rèn)真聽(tīng),一邊不停地記筆記;特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家趙俊平為工藝技術(shù)人員進(jìn)行UG軟件操作培訓(xùn),學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲,并輪流安排到編程組實(shí)踐,這就是東風(fēng)汽車(chē)模具廠(chǎng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)造就人才,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)基石,營(yíng)造"學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)"、"學(xué)習(xí)型員工"良好氛圍的一個(gè)縮影。
    面對(duì)模具行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)合資發(fā)展需要,人才戰(zhàn)略事關(guān)全局,模具廠(chǎng)把員工培訓(xùn),人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,提出"全員培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)、終生培訓(xùn)"的理念,圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)結(jié)合,抓好三個(gè)環(huán)節(jié),建立健全四項(xiàng)機(jī)制,確保培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)定持續(xù)開(kāi)展:即圍繞以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中心;結(jié)合工廠(chǎng)發(fā)展的需要,結(jié)合員工職工生涯發(fā)展的需要,達(dá)到企業(yè)和職工"雙蠃";抓好培訓(xùn)前需求分析、培訓(xùn)中精心組織和培訓(xùn)后總結(jié)提高等三個(gè)環(huán)節(jié);建立健全培訓(xùn)的需求預(yù)測(cè)、成本控制、有效性評(píng)估和考核激勵(lì)等四項(xiàng)機(jī)制,為提高職工綜合素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    該廠(chǎng)采用"請(qǐng)進(jìn)來(lái)"、"送出去"的方法,今年邀請(qǐng)鑄造專(zhuān)家、安技環(huán)保專(zhuān)家、工藝研究所專(zhuān)家為員工講授有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),送18人到武漢大學(xué)攻讀在職研究生,送22人參加湖北汽車(chē)學(xué)院技能大專(zhuān)班學(xué)習(xí)、深造。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要設(shè)置培訓(xùn)課程,為培訓(xùn)對(duì)象"量體裁衣"。如為適應(yīng)合資需求,該廠(chǎng)特舉辦為期六個(gè)多月的日語(yǔ)培訓(xùn)班,有200余名員工報(bào)名學(xué)習(xí);針對(duì)助理以上干部重點(diǎn)進(jìn)行精益思想、成本管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等進(jìn)行培訓(xùn),截至目前,已舉辦培訓(xùn)班9次,460余人次參加;該廠(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),機(jī)加車(chē)間采用個(gè)別輔導(dǎo)加自學(xué)的方法進(jìn)行UG軟件培訓(xùn),提高了操作工的操作技能,一車(chē)間邀請(qǐng)老鉗工師傅、老技師為鉗工、調(diào)整工講解模具知識(shí)、構(gòu)造及加工技巧,二車(chē)間在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下,抽出每周五下午的寶貴時(shí)間,為青工講解模具基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。