日前，“東風(fēng)有限”副總裁李紹燭在粉末冶金廠調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)至關(guān)重要。他要求粉末冶金廠把優(yōu)良的企業(yè)文化創(chuàng)建和品牌創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，用文化來(lái)包裝產(chǎn)品品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
在聽(tīng)取粉末冶金廠１－５月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及２００４年“三件大事”（新事業(yè)計(jì)劃推進(jìn)、國(guó)際合作、扭虧為盈)進(jìn)展情況的匯報(bào)后，李紹燭肯定了粉末冶金廠幾年來(lái)在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所做的工作。他強(qiáng)調(diào)，粉末冶金產(chǎn)品在未來(lái)的汽車制造業(yè)中所占的比重將會(huì)越來(lái)越大，粉末冶金廠一定要有切合市場(chǎng)實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，把優(yōu)良的企業(yè)文化創(chuàng)建和品牌創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，用文化來(lái)包裝產(chǎn)品品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
為促進(jìn)粉末冶金廠的發(fā)展，李紹燭還要求粉末冶金廠在今后的發(fā)展過(guò)程中，想辦法提高粉冶技術(shù)，注重市場(chǎng)的開(kāi)拓，持續(xù)不斷地做好外部市場(chǎng)；對(duì)海外市場(chǎng)不要僅限于填補(bǔ)空白，要敢于沖出去，爭(zhēng)取在海外站住腳跟；要在繼續(xù)鞏固商用車市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐步滲入轎車市場(chǎng)，把粉冶件做強(qiáng)做大。
李紹燭還鼓勵(lì)粉末冶金廠積極順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，改善工廠管理機(jī)制，打破“人才難留”的瓶頸口，以職責(zé)大小論薪酬，將個(gè)人收入與責(zé)任貢獻(xiàn)掛鉤，用“待遇留人”的手段留住人才。
