東風(fēng)商用車2010年以來的持續(xù)高產(chǎn)已延續(xù)至11月份，臨近年底，東風(fēng)商用車排產(chǎn)不降反升，呈現(xiàn)出淡季不淡的異常喜人局面。據(jù)悉，2010年11月份，作為東風(fēng)商用車主力生產(chǎn)陣地，總裝配廠第一版生產(chǎn)計(jì)劃為12275輛，11月2日，第二版計(jì)劃又進(jìn)一步調(diào)高至12298輛。這已超越今年3月份該廠創(chuàng)造的2010年的月產(chǎn)第一高度——11711輛。
面對(duì)持續(xù)高產(chǎn)的利好形勢(shì)，東風(fēng)商用車公司本部最后2月均按600輛/天排產(chǎn)，總裝配廠日產(chǎn)均保持470-480輛的高位水平。面對(duì)巨大的生產(chǎn)壓力和年底更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，總裝配廠多管齊下，全力打拼，繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，力求再創(chuàng)佳績(jī)：
一是做好形勢(shì)宣講，以10萬輛下線為契機(jī)，加大形勢(shì)目標(biāo)宣傳教育力度，凝聚力量，振奮精神，全力沖刺全年12萬輛目標(biāo)。
二是加強(qiáng)管內(nèi)部管理。進(jìn)一步強(qiáng)化各職能部門的管理，尤其是抓好裝備、倉儲(chǔ)管理等重點(diǎn)部門，進(jìn)一步加大力度，提升管理水平，向裝備、投控零停線目標(biāo)挑戰(zhàn)，為年終生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。
三是加強(qiáng)外部溝通與協(xié)調(diào)。加快信息傳遞，加強(qiáng)與公司相關(guān)職能部門與各總稱供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，最大限度減少外部停線造成的不利影響。
四是以一體化公司內(nèi)審和119消防宣傳月為契機(jī)，抓好安全管理，及時(shí)排查消除安全隱患，同時(shí)，周密部署，認(rèn)真做好防寒防凍工作，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
踏著奮進(jìn)前行的鼓點(diǎn)，伴著高產(chǎn)的激越旋律，站在突破10萬輛的新起點(diǎn)，東風(fēng)商用車總裝配廠全廠上下群情振奮，正奮力拼搏，向12萬輛挑戰(zhàn)目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，力求奪取全年高產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
