2012年3月21日下午，重慶市委常委、常務(wù)副市長馬正其一行調(diào)研了上汽依維柯紅巖商用車有限公司（以下簡稱“上依紅公司”），北部新區(qū)管委會(huì)主任熊雪，北部新區(qū)管委會(huì)巡視員王眀瑛以及市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國稅局等相關(guān)市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)一起陪同調(diào)研。
首先，馬正其副市長一行參觀了上依紅公司總裝生產(chǎn)線及其上汽菲亞特紅巖動(dòng)力總成有限公司（上菲紅），隨后，聽取了上依紅公司生產(chǎn)銷售情況的匯報(bào)，最后，馬正其副市長就上依紅公司如何做大做強(qiáng)作出了重要指示：一是抓重點(diǎn)工業(yè)就是抓關(guān)鍵。今年全市要完成經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，必須抓好重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，去年，汽車產(chǎn)業(yè)銷售值占全市工業(yè)銷售值的40%充分證明，當(dāng)前重慶市在抓好筆電信息產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，汽車產(chǎn)業(yè)仍是重慶的重要支柱產(chǎn)業(yè)，而上依紅作為重型商用車中外合資企業(yè)，進(jìn)一步促其做大做強(qiáng)有利用全市對外開放型高地又好又快的發(fā)展。二是抓好銷售是關(guān)鍵。上依紅公司當(dāng)前首要解決的銷售經(jīng)營問題，要根據(jù)市場需要調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，通過生產(chǎn)高、中、低等多檔次車型適應(yīng)發(fā)達(dá)、欠發(fā)達(dá)、不發(fā)達(dá)以及東部、中部、西部地區(qū)的不同需要，從而通過抓銷售、促生產(chǎn)、提產(chǎn)量、做大做強(qiáng)。三是抓好兩個(gè)基地的統(tǒng)籌規(guī)劃是關(guān)鍵。上依紅公司務(wù)必加快做好兩個(gè)基地（北部新區(qū)、雙橋）的統(tǒng)籌規(guī)劃布局，通過充分利用好北部新區(qū)、大足區(qū)兩個(gè)政府資源，實(shí)現(xiàn)核心在北部新區(qū)、配套在大足雙橋經(jīng)開區(qū)的同步發(fā)展。四是各級(jí)部門支持是關(guān)鍵。市級(jí)各相關(guān)部門和北部新區(qū)要進(jìn)一步在項(xiàng)目用地、資金、能源以及相關(guān)手續(xù)的辦理等各方面都要給予上依紅公司重點(diǎn)支持，促其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
北部新區(qū)管委會(huì)辦公室、產(chǎn)業(yè)局、投資促進(jìn)局以及上依紅公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
