2011年4月29日，中國重汽集團公司十六屆六次職工（會員）代表大會在濟南隆重召開。會議明確提出，在企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，為了實現中國重汽新的發(fā)展目標，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢。
實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程是中國重汽集團公司在進入本世紀第二個十年開始的時候，做出的戰(zhàn)略決策；是實現“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標的根本性措施；是提高中國重汽整體競爭力，把中國重汽做優(yōu)做強做大的不懈動力；是不斷提升員工素質，提高工作能力，提高生活質量水平的基本支撐保障條件。逆水行舟，不進則退。一定要痛下決心，立即行動，積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢，實現新的輝煌。
大會對當前面臨的形勢進行了深入分析，對“二次創(chuàng)業(yè)”的指導思想、總體要求和重大意義進行了深刻闡述，從六個方面強調了“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性、必要性和緊迫性，提出了七項“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略措施。
中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是集團公司在全新的競爭形勢下，審時度勢，做出的重大戰(zhàn)略決策?？偟囊笫牵褐袊仄瘓F公司全體總動員，堅持科學發(fā)展觀，轉變企業(yè)發(fā)展方式，面向世界，瞄準國際化目標，優(yōu)化產品結構，優(yōu)化生產經營模式，全面提升質量水平，全面提升效益水平，全面提升企業(yè)管理素質，全面提升員工隊伍素質，以創(chuàng)業(yè)精神抓責任落實，艱苦奮斗，奮力拼搏，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢，為真正實現國際知名、國內不可替代的商用車企業(yè)而努力奮斗。
中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是實現十二五發(fā)展目標的重大措施。通過“二次創(chuàng)業(yè)”要在四個方面實現突破：第一，在思想認識方面有突破，重點是堅決克服驕傲自滿、固步自封的心態(tài)，摒棄小富即安、不思進取和不作為的思想意識，使全體職工特別是各級領導干部樹立強烈的緊迫感、使命感，端正工作態(tài)度，提高工作效率；第二，在產品品質方面有突破，重點提升產品質量穩(wěn)定性、市場適應性，樹立高標準、嚴要求的工作作風，在滿足市場需求的基礎上，確保重卡產品質量達到國際先進水平，其他產品達到國內一流水平；第三，在市場營銷方面有突破，提升營銷隊伍和網絡的信心和能力，以實現十二五的銷量目標，真正樹立中國重卡第一品牌、商用車一流品牌；第四，在企業(yè)管理方面有突破，重點解決防范風險和實現管理規(guī)范化、流程化、信息化的問題，形成決策科學、流程規(guī)范、責任落實的管理局面，成為國際一流的精益化管理企業(yè)。
2011年是十二五的開局之年，是企業(yè)實現新發(fā)展的起步年，是“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年。中國重汽集團公司經過認真分析研究，明確了2011年工作的指導思路和工作目標。指導思路是：認真貫徹落實中央一系列會議精神，堅持科學發(fā)展，在轉變經濟發(fā)展方式上下功夫，在優(yōu)化調整結構上做文章，堅持科學發(fā)展，理性經營，精心操作，實現最佳效益的經營理念，堅持把提升質量、提高效益、提高市場占有率放在突出的位置，全面展開“二次創(chuàng)業(yè)”，一定要在輕卡、中卡、客車、礦用車、挖掘機的產品線拓展方面取得實質性實破；一定要在德國曼項目國產化產品，特別是發(fā)動機、車橋的產品質量控制水平上取得實質性突破，確保投放市場后即是世界先進水平；一定要在底盤總裝裝調質量控制，特別是曼項目車型上，取得實質性突破，為實現十二五發(fā)展目標奠定堅實基礎。
2011年工作目標是：銷售整車23萬輛，實現銷售收入過千億元，保持行業(yè)領先水平。
為實現中國重汽集團公司2011年的經營目標，重點做好以下各項工作：
（一）統(tǒng)一認識，堅定信心，為實現“二次創(chuàng)業(yè)”打下良好的思想基礎。
?。ǘ├^續(xù)打造鋼鐵營銷網絡，全面提升營銷和服務水平。
?。ㄈ┘哟髧H市場開發(fā)力度，實現國際化戰(zhàn)略的新突破。
?。ㄋ模┘哟蠹夹g創(chuàng)新力度，進一步增強企業(yè)核心競爭力。
（五）大力推行管理創(chuàng)新，進一步提升企業(yè)整體素質。
?。﹪@“打造百年基業(yè)，爭創(chuàng)世界名牌”，全面提高產品質量水平。
（七）精心組織曼項目各項工作，確保項目按計劃順利實施。
?。ò耍├^續(xù)加大改革力度，進一步加強員工隊伍建設。
?。ň牛┘訌婎I導班子和企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
?。ㄊ┞鋵嵔洜I措施，全面提升企業(yè)經濟效益。
（十一）堅持以人為本，繼續(xù)做好維護職工利益工作。
各部門、各單位要按照中國重汽集團公司的統(tǒng)一部署，動員全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心，認真制定“二次創(chuàng)業(yè)”工作計劃，積極落實“二次創(chuàng)業(yè)”工作措施。我們堅信，只要全體職工共同努力、頑強拼搏，中國重汽的“二次創(chuàng)業(yè)”一定能夠成功，一定能夠創(chuàng)造出一個更加輝煌燦爛的中國重汽！
大會認真聽取和審議了《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》、《提案工作報告》，通過了《大會決議》。
大會還隆重表彰了中國重汽集團公司2010年度勞動模范。通報表彰了榮獲上級表彰的各級先進模范人物。代表上級機關向榮獲“全國五一勞動獎章”的濟南卡車公司頒發(fā)獎章和榮譽證書。大會號召全體員工積極向勞模學習，廣泛宣傳勞模的先進事跡、優(yōu)秀品質，大力營造尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，弘揚勞模精神，唱響工人偉大、勞動光榮的主旋律，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，在促進企業(yè)發(fā)展中實現自己的人生價值。
根據大會安排，各代表團對《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》等會議文件，進行了認真的審議、討論。代表們對中國重汽集團公司的各項工作給予了充分肯定和高度評價，同時也提出了一些好的建議、意見?？傮w上，大家認為三個工作報告充分體現了科學發(fā)展觀的要求，評價成績實事求是，分析問題清醒深刻，部署工作科學務實，目標任務切實可行，工作措施明確具體，具有很強的指導意義。尤其是《總經理工作報告》，明確提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標任務，統(tǒng)攬全局，思路清晰，目標明確，催人奮進，是一個求真務實、開拓進取、凝聚力量、提振信心的報告。大家一致認為，這次大會進一步統(tǒng)一了思想、明確了任務、鼓足了干勁，是一次民主、團結、求實、奮進的大會。
會議要求中國重汽全體干部職工全力推動“二次創(chuàng)業(yè)”，實現新發(fā)展，再造新輝煌，用實際行動向建黨90周年獻禮。
