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奇瑞與少林合作成疑?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-09-10
    安徽省“大安汽”的整合計(jì)劃,由于奇瑞和江淮的消極反應(yīng),已接近破碎邊緣。8月25日,奇瑞汽車董事長兼總經(jīng)理尹同躍前往河南鄭州,商討異地建廠事宜,試圖在當(dāng)?shù)貜浹a(bǔ)其在商用車市場的短板。而一度不愿被別人整合的奇瑞,可能將不得不去整合別人。  
    來自河南省政府網(wǎng)站的信息稱,奇瑞選擇將開封作為其戰(zhàn)略布點(diǎn)城市,在鄭汴產(chǎn)業(yè)帶杏花營組團(tuán),固定資產(chǎn)投資17.73億元,計(jì)劃建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)20萬輛微型車、8萬輛輕卡及農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的基地。  

    9月8日,奇瑞汽車總經(jīng)理助理金弋波在鄭州向記者證實(shí),由于國家禁止整車企業(yè)異地建廠,因此奇瑞要想獲得生產(chǎn)資質(zhì),必須在河南省兼并一個企業(yè),但未必是目前風(fēng)傳的少林汽車,“還沒見面就談婚論嫁,那也太早了”。兩天前,尹同躍在天津接受記者采訪時也表示,奇瑞是一個“可以兼并別人的私家隊(duì)成員”,但現(xiàn)在還不知道“大門該向誰開”。  

    少林對奇瑞說“不”  

    9月7日,記者來到位于河南省滎陽市的少林汽車總部,這里坐落著兩座舊的辦公大樓,看上去已經(jīng)有不少年頭了。少林的銷售公司與總部只相隔一條街,四個工廠則分布在周邊。成立于1983年的少林汽車,1997年成功改制為股份制企業(yè),時至今日,已擁有三個客車制造部、一個模具制造部和一個技術(shù)中心,規(guī)模在客車企業(yè)里并不算小。  

    滎陽是鄭州的一個縣級市,少林汽車一直是這里的驕傲。一位當(dāng)?shù)氐某鲎廛囁緳C(jī)告訴記者,在少林工作是個不錯的選擇,雖然少林沒有宇通那么知名,但也在悶聲掙大錢?!吧倭值能嚰軋?jiān)固耐用,夠皮實(shí),在區(qū)縣市場賣得最好。我從機(jī)場送過很多來少林訂貨的人?!?nbsp; 

    一位少林汽車的老員工表示,10年前,少林的情況要比宇通強(qiáng)很多,其6~8米的客車產(chǎn)品曾暢銷多年。“宇通是借上市才翻了身”,他說。事實(shí)上,自2007年少林大客車項(xiàng)目投產(chǎn)、同時獲得客車底盤生產(chǎn)資質(zhì)起,少林已具備8米以上客車生產(chǎn)能力,與宇通構(gòu)成了競爭關(guān)系。  

    少林汽車銷售公司品牌宣傳部部長譚珂告訴記者,在少林的生產(chǎn)二部附近,正在建設(shè)新的銷售公司大樓,明年年初正式啟用,這將是少林的新門面?!敖衲晷抡械囊慌鷨T工,有不少進(jìn)入了新能源車的研發(fā)部,這是少林未來戰(zhàn)略的方向。目前,少林的員工總數(shù)已達(dá)2000多人。”  

    根據(jù)少林汽車提供的資料,少林連續(xù)五年銷量排名全國客車企業(yè)第5位,但去年受國際金融危機(jī)影響,客車銷量略有下滑。2008年,少林在國內(nèi)共銷售客車7426輛;今年1~7月,銷量達(dá)3664輛。“盡管銷量有些波動,但我們還是很掙錢的。過兩天,我們又有94輛客車要出口到國外?!弊T珂說。  

    一位少林汽車內(nèi)部人士告訴記者,少林是一個典型的民營企業(yè),公司黨委書記周文昌與董事長兼總經(jīng)理周聚民是父子關(guān)系。就像一個“家族企業(yè)”,不可能把“家里的事業(yè)”交給別人打理一樣,更何況企業(yè)還處于發(fā)展上升階段。  

    “我們沒有虧損,相反活得還很不錯,沒有理由被其他企業(yè)整合。更何況我們是民營企業(yè),不是省市領(lǐng)導(dǎo)一拍板就能定的?!彼f。  

    宇通不排斥合作  

    盡管少林與鄭州宇通只相隔30多公里,但兩家企業(yè)從來沒有擦出過火花。當(dāng)天,記者致電宇通集團(tuán)品牌管理部負(fù)責(zé)人席蕾,她證實(shí),宇通和少林雖然同做客車產(chǎn)品,但市場細(xì)分不一樣,所以一直沒有合作的想法,也沒有聽到過省里要將兩家合并的說法。  

    針對奇瑞布局河南一事,席蕾表示:“奇瑞沒有找過我們,我也沒有聽到過關(guān)于合作的消息。我們是民營企業(yè),奇瑞是國有企業(yè),我們的企業(yè)定位、文化特色、管理方式等都不一樣,很難融合?!彼硎荆蛙囀菍儆邳c(diǎn)單生產(chǎn),涉及物流、供應(yīng)等各方面問題,相對而言比乘用車企業(yè)管理更嚴(yán)格。  

    當(dāng)記者詢問,如果奇瑞愿意與宇通在轎車領(lǐng)域合作,宇通是否接受時,席蕾表示:“宇通強(qiáng)調(diào)的是適度多元化,如果機(jī)會好的話,我們也不排斥合作?!?nbsp; 

    據(jù)宇通集團(tuán)提供的數(shù)據(jù),2008年,宇通客車產(chǎn)品銷量達(dá)27556輛;今年1~8月,銷量為15464輛。與少林相比,宇通的產(chǎn)品涵蓋面更廣,但6~8米客車不是其主要方向。由于兩家都是民營企業(yè),同時競爭關(guān)系不大,省里也一直沒有去撮合它們,以至于兩家企業(yè)一直分封而治。  

    一位知情人士表示,河南省目前持有商用車生產(chǎn)牌照的只有宇通、少林、鄭州海馬和鄭州日產(chǎn)四家。后兩家中,一個是海馬股份的全資子公司,一個隸屬于東風(fēng)汽車。而宇通是中國客車第一品牌,也是河南省政府全力扶持的對象,一旦整合失敗,將很難挽回?fù)p失。所以,可被整合的對象似乎只有正處于發(fā)展期的少林了。  

    就在尹同躍河南之行后不久,9月7日,河南省政府召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作電視電話會,部署了11個產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。在規(guī)劃汽車產(chǎn)業(yè)時,宇通和少林雙雙被點(diǎn)名,首先提到“支持宇通集團(tuán)產(chǎn)能提升項(xiàng)目建設(shè)”,要求其3年后形成5萬輛客車產(chǎn)能,6年后再提升3萬輛,到2020年,發(fā)展成為全球最具影響力的客車企業(yè)之一;同時也“支持少林客車實(shí)施差異化經(jīng)營”,要求宇通和少林“共同打造世界級客車生產(chǎn)基地”。  

    從這份新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不難看出,河南省政府又一次肯定了少林汽車的“獨(dú)立”地位,這也讓奇瑞在河南的擴(kuò)張之路充滿了更多的問號。  

    鄭州海馬不懼奇瑞  

    奇瑞在河南的產(chǎn)品布局中,微客是其最重要的產(chǎn)品,與鄭州海馬的產(chǎn)品有相應(yīng)的競爭關(guān)系。有消息人士透露,2007年海馬重組鄭州輕汽時,奇瑞也曾介入,但海馬當(dāng)時承諾,除微客之外,還將引入轎車,對于河南省來說更具誘惑力,這也使奇瑞當(dāng)時落戶鄭州的計(jì)劃泡湯。  

    記者致電海馬鄭州市場部副部長李良坤,他表示,他并不清楚當(dāng)時重組鄭州輕汽時奇瑞是否介入,但省里對鄭州海馬的支持力度的確非常大。  

    “河南地處中原,無論從基礎(chǔ)設(shè)施,還是從配套建設(shè)上來講,都比較適合汽車企業(yè)發(fā)展?!崩盍祭ふf,“在我們來之前,河南是沒有轎車產(chǎn)業(yè)的,宇通、少林生產(chǎn)客車,鄭州日產(chǎn)主要生產(chǎn)SUV,我們算是河南省唯一一個生產(chǎn)轎車的企業(yè)?!?nbsp; 

    他告訴記者,鄭州海馬的規(guī)劃中明確了要造轎車,但當(dāng)時被兼并的鄭州輕汽只有客車生產(chǎn)資質(zhì),直到去年6月,鄭州海馬的轎車項(xiàng)目才被發(fā)改委批準(zhǔn)。而其在鄭州的首個轎車產(chǎn)品——代號為M1的微型轎車,已在做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,將于明年春節(jié)后上市。  

    在微客市場上,奇瑞和海馬都是初生牛犢,因此鄭州海馬并不擔(dān)憂奇瑞的到來,反而認(rèn)為這是一個互惠互利的舉動。李良坤表示,如果奇瑞落戶開封,兩個企業(yè)都生產(chǎn)微車,是存在競爭關(guān)系,但從產(chǎn)業(yè)集群的角度上講,奇瑞也會帶來一些它的配套廠商,制造成本會相應(yīng)降低,對當(dāng)?shù)嘏涮咨碳罢噺S家的競爭也有好處。  

    “自從我們在鄭州建廠以來,跟著來了11家海馬體系內(nèi)的配套商,我們一共計(jì)劃帶來30家?!崩盍祭ふf。  

    據(jù)記者了解,開封的汽車配套資源充足,很多海馬配套商也落戶于此,只要奇瑞獲得生產(chǎn)資質(zhì),就能立即建廠生產(chǎn),現(xiàn)有的配套商完全能解燃眉之急。此前,奇瑞渴求獨(dú)立的想法曾受到安徽省委常委、秘書長詹夏來的支持。奇瑞開拓商用車事業(yè),從某種程度上也是一種靠多元發(fā)展證明自身實(shí)力的方式,只要奇瑞的商用車在河南落腳,與江淮整合的可能性就幾乎沒有了。  

    金弋波曾告訴記者,奇瑞從沒想過和誰整合,只想發(fā)展自己的多品牌集團(tuán)戰(zhàn)略。但如今,除非發(fā)改委網(wǎng)開一面,破例批準(zhǔn)奇瑞建廠,否則,奇瑞只能靠犧牲一個河南的企業(yè),來保證自己的獨(dú)立。與安徽省兩個強(qiáng)勢企業(yè)的艱難整合相比,在河南,大魚吃小魚似乎更容易些。  

    在河南省汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,2012年,全省整車產(chǎn)能要達(dá)到100萬輛。但直到去年,河南省生產(chǎn)的汽車整車、改裝車,總共也只有14.3萬輛。要在3年后達(dá)到100萬輛的宏偉目標(biāo),奇瑞必然是一個被力保的對象。